年时间快年里公司领导部门领导事支持帮助利完成项工作方面更进步提高面年工作总结汇报:
日常理工作
1员理:天日常巡场检查员工行规范时指正员工行监督员工出勤情况销售工作状况避免漏失顾客销售
2针员工工作中出现问题进行纳整理利早
会时间进行着重强调督促员工改进
二销售理工作
1月销售较差品牌解情况分析原厂家负责进行沟通员货品促销方面出改进建议销售淡季联系厂家进行特卖提高销售
2周月品牌销售进行分析重员货品促销等方面找足处针相关问题找解决方法
三装修理工作
1 供应商进行前期沟通约定装修日期接相关装修工作帮助办理进场手续施工证
2专柜装修时时监督发现问题时指出相关装修求注意事项予提示量避免符合求情况出现时催促装修进度确保约定时间利完工
总结年工作定进步方面存着足工作中加强学业务知识进步提高现场理厂家沟通处理客诉水力争取做名合格鸿通
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