2013工作计划（配件经理）

配件部2013工作计划
2012年已回顾年工作配件部员少业务增情况严格DS手册AUDITII相关规定严格操作认真执行首先2012年工作中项合格项进行整改关闭时日常业务状况部门员进行相关知识技业务培训搞团队建设
2012年配件部圆满完成海众达配件目标处理批积压配件公司目标定差距加快库存周转率提高车间业务次性供货率工师傅前台车间进行沟通全面解市场行情提高配件计划全面性满足客户配件需求
2013需调整思路断开拓进取采取措施应断变化市场需求
1．      业务素质培训提高：海众新款车型变化断车型增配件计划面种巨挑战求配件部员业务水断提高调整品种结构优化库存结构效保障配件次性供货率
2．      搞日常理配件部员必须强烈责心严格配件库房理制度认真执行避免工作失误根现业务量三必须紧密配合分配做分工合作工作佳方式
3．      AUDITII检查出合格项需日常工作中改变工作方式外采基础库存等考核目标日常检查责长期坚持做项工作
4．      建议公司提高仓库硬件设施建设增加钣金件货架适应断增加车型变化
5．      着集团成立部门做济源孟县加没开业**分公司配件供应工作配件部工作会更加繁重
2013年车市火爆车型更新快客户需求趋性化配件部定工作中围绕市场改变严格DS手册执行标准定圆满完成项营理指标
 
 

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