安装队管理制度


    安 装 队 理 制 度
     2005年12月
    目            录
    1      安装队应遵循基原
    2      文明施工理制度
    3      安全施工理制度
    4      质量理制度
    5      进度控制理制度
    6      材料理制度
    7      库房理制度
    8      资料理制度
    9      考核处罚制度
    安装队应遵循基原
    促进合作加强施工现场理提高产品安装质量创BLT电梯品牌维护BLT市场信誉利益安装队必须遵循列基原
    1 必须接受BLT公司项理制度服BLT公司现场理接受BLT公司资质等方面审查
    2 必须维护BLT公司利益严禁损公司利益信誉形象行
    3 BLT公司发放技术资料制度文件等资料严禁外传严格执行保密制度
    4 参加BLT公司定期召开技术培训会议安装工艺安装质量标准规范培训会议相关理会议
    5 负责安装现场户总包单位等相关单位施工协调工作代表BLT公司参加户总包单位组织现场例会(户特殊求外)
    6 根BLT井道布置图测量方案负责安装前井道测量复核工作
    7 BLT公司发包工程形式转包
    8 业单位签署安装合维保合相关合
    9 执行BLT公司制定工作程序质量规范标准
    10 电梯安装程中必须设专兼职四员安全员材料员质检员技术员
    11 营业执开户行帐号应公司备案注册登记(备案应提供营业执副资质等关材料)
    二文明施工理制度
    安装队言行代表BLT公司形象必须提高身修养提倡文明施工禁止野蛮操作特制定文明施工理制度
    ()员行规范
    1 进入安装现场求统着装安全帽安全带等劳保品佩戴齐全整洁干净(
    安全帽求:安装员佩戴蓝色安装队长佩戴红色理员佩戴白色)
    2 BLT公司施工现场员礼貌严禁言行粗鲁
    3 工作期间严禁嬉笑闹
    4 严禁酒作业
    5 施工期间严禁作业面意吸烟应工指定吸烟处严禁工意便
    6 严禁架斗殴赌博嫖娼偷盗等违法行
    7 虚心接受现场安装助理调试员指导
    (二)生活区求
    1 餐严禁餐盒剩饭等意扔倒必须处理工指定点
    2 果工条件限工具电梯零部件生活区处应明显标志采隔断
    3 求施工队现场宿整洁卫生保持清洁
    4 洗漱具餐具箱包求摆放整齐
    5 天床铺求铺叠整洁
    6 宿做天扫保持清洁卫生
    7 宿电接电符合电理标准现场电理求
    8 液化汽时时检查防止泄露免发生火灾中毒爆炸事
    9 保护生活区域周围环境卫生
    10 禁止留宿关员夜
    (三)安全方面求
    1 进入现场施工作业员必须佩带安全帽等劳动保护品统着装意穿戴2米高空作业必须系安全带
    2 电梯安装作业前必须井道门口设置安全护栏张贴安全标志
    3 施工电必须符合相关电规范电源箱应门锁需切断电源应开关处悬挂张贴显示标识禁止合闸电危险等免危安全
    4 水电焊施工作业时必须作业层底层配备灭火器采接火斗防火布等防护材料进行防护
    (四)施工行规范
    1 电梯施工政府部门开工报告必须电梯施工作业前办理完毕
    2 提倡文明施工禁止野蛮操作严禁BLT电梯安装工艺求进行施工
    3 施工前严格检查日工具仪器状态零部件材料坏
    4 施工前检查前道工序(基准)状态
    5 施工前检查作业面否存安全隐患脚手架跳板等
    6 施工程中作业面周围安装种零部件分类码放整齐需保护零部件做防护轿壁厅门门等
    7 施工程中遇疑难问题时时报解决方案确定施工野蛮操作
    8 施工中型手动工具求工具箱存放配置工具袋严禁散放
    9 施工程中需传递工具时抛掷
    10 施工电电线电缆面时必须架起拐弯受力处做防护防磨损漏电
    11 水电焊作业时定遵守相关作业求严防危险事发生
    12 施工作业完毕立清扫作业面做完工尾清
    (五)库房理行规范
    1 库房良采光明明布线库房楼板顶铺设严禁意拉线转弯受力处必须加保护防磨损漏电
    2 取料施工程中严禁踩踏材料材料间取料通道
    3 严禁库房吸烟
    4 库房门显著标识库房重闲免进做防盗工作
    5 库房卫生日清扫保持库房卫生
    6 材料摆放应求分类标识化理
    7 工具禁止乱放类工具应分区存放型工具应架子摆放整齐悬挂工具应悬挂整齐
    (六)质量控制行规范
    1 严格执行BLT电梯公司制订检测标准安装验收标准安装质量等级验收标准必须保证安装质量
    2 时作分步检验尤重环节严格执行检互检专检时填写分步检验记录
    3 分步未达公司安装标准严禁道工序施工
    4 时收集种技术资料检验资料保存完
    5 时配合甲方安装助理单位电梯安装质量检验
    三安全施工理制度
    加强施工现场安全理意识杜绝安全事发生特制**全施工理制度
    安装助理工程现场安全防火监督领导者
    工程现场安全防火理实行三级教育制交底制例会制动火证制安全检查制持证岗制
    工程现场安全防火事率应零
    (1)      工程现场安全理机构
    1      组织机构
     
    安装队长
     
     
    安装队安全员
     
     
     
    (4)                           N
     
    施工班组(1)
     
    (2)
     
    (3)
     
     
    2组织机构分工
    (1)      分公司安装助理工程现场安全防火方面直接负责通安装队理工程现场安全防火事率零
    (2)      安装队长(法定代表)工程现场安装队身安全工程防火承诺济承担者
    (3)      安装队队员工程施工中安全方面具体执行者
    (2)      施工现场安全控制
    1 施工现场实行安全防火三级教育制
    必须周召开次体安装队员安全教育会安全防火例会提出周发现安全问题解决方法例会记录方式进行记录
             安装队长安全员周少两次组织施工班组长安装队员开会安全班组会强调安全防火重性违反安全制度员进行处罚施工班组长开展工作前施工中班组员进行安全防火教育三级教育记录
    2 施工现场实行安全交底制
            分公司安装助理安装队新分步式阶段施工前必须进行安全交底安全交底针施工部件发生安全隐患提出解决措施求安装队长安全员签字证明已接受交底
           安装队安全员天施工班组进行交底求做交底安装队员知道采取种安全预防措施救必免安全事出现
    3 施工现场实行动火证制
            安装队动水电焊施工前必须现场安装助理总包单位处开动火证配备定灭火器具(灭火器水桶水等)
    4 施工现场实行持证岗制
            电梯安装属特种作业求施工员特种作业证焊工证电工证电梯安装操作证等
    5 现场施工实行日常安全检查制
            安装队长天施工现场班组施工安全防火情况进行检查发现违章作业立进行制止整改性质恶劣予相应处罚
    6 施工现场实行安全档案制
    安装队安装队员必须签订劳动合相关资料齐全身份证务工证暂住证特殊工种证安全保证书安全考试试卷资料齐全施工员方岗施工资料分公司安装助理安装队存套
    7      行规范
    71 施工现场施工员安全帽安全带等劳保品必须佩戴齐全
    72施工现场严禁吸烟应工指定吸烟处
    73 水电焊作业前应检查井道方作业面周围否易燃物时现场关部门开动火证接受监督
    74 严禁酒作业
    75 施工作业工程中严禁井道听耳机闹声喧哗
    76 施工程中需传递工具严禁抛掷
    77 施工程中中型工具手动工具安装零部件标准件等应放距井道口边缘300mm外分放置专盒专标准件盒严禁标准件散放防零部件工具高空坠物伤方员
    78 吊装程中严格起重吊装程序求操作严禁违章野蛮操作
    79 井道作业时必须确认井道施工员作业时施工作业
    710施工作业前必须井道口设置护栏安全标志
    711安装员严禁传染颠痫痴呆健忘精神失常等疾病患者
    712严禁疲劳作业
    713必须持证(特种设备操作证)岗
    8      安全作业规范
    81 安装作业前严格检查工具状态确认误方作业
    82 吊装作业前严格检查吊装工具性额定载荷允许超负荷作业整箱吊装需包装箱盖拆独立钢丝绳穿入吊钩曳引机吊装孔确认牢固作保险
    83 吊装钢丝绳索具扣绳等存断股破裂现象否严禁
    84 水焊作业前必须检查氧气瓶乙炔瓶放置状态距离带泄露现象
    85 施工作业前仔细检查作业台状态脚手架跳板等
    86 施工作业前仔细检作业方坠物确认方门口护栏否设置
    9 施工电规范
    91 施工程中良明系统
    92 施工电严格工现场电理制度执行电焊机漏电保护器二级三级电箱锁
    93 电线电缆严禁面拖拉架设电缆电线应拐弯受力处加防护
    94 电动工具程中定保护接
    95 施工电源控制箱必须明确专职责进行理
    96 电源控制箱中类施工明电开关必须明确区分标识
    97 施工程中时电允许意搭接超负荷
    98 电源控制箱必须做防晒防砸防水防潮
    99 电源控制箱必须固定垂直面位置
    910动力设备必须单独开关控制准闸必须装配漏电保护器
    911型电动工具必须插头插座允许挂线搭接
    10安全防火理规范
    101安装队动水电焊施工前必须现场安装助理工总包单位处开动火证
    102动火作业前果甲方没动火作业明确求必须检查施工作业周围环境应远离危险品存放区煤气道敷设区域
    103动火作业前必须作业层底层配备灭火器水桶水等
    104观光梯井道施工动火必须采接火设施:接火斗等
    105施工动火作业前必须清理作业层底层易燃物质
    106严禁作业处库房施工现场危险品存放区吸烟
    11安全方面表格
    111安全施工教育记录
    该表格分公司安装助理指导安装队进行第级安全教育填写记录表格求安全教育容针性实际性全面性安装助理监督安装队长教育签字教育负责必须安装助理签字式贰份
    112安全交底记录
    该表格分公司安装助理指导安装队分步式阶段开工前填写安全表格求安全交底容准确实际结合公司安全理规范安装队予考核表格容求签字部位必须事亲填写
    113安全隐患通知单
    该表格分公司安装助理日常检查程中发现安全隐患违返安全制度施工员时填写求容真实提出整改意见时复检该表格安装助理填写
    114安全处罚单
    安装助理施工现场检查违反公司安全制度规定屡教改情节恶劣视情况予济处罚表格安装助理填写
    四质量理制度
    加强安装队现场质量理意识提高电梯安装质量信誉通严格科学理提供户流产品特制定现场质量理制度
    分公司安装助理工程现场质量第负责
    工程质量达BLT公司控标准
    工程现场质量工作实行三检制样板交底制巡检制日常理制例会制
    工程质量理表格化
    工程质量档案理规范化
    (1)      组织机构分工责
    1 组织机构
     
    安装助理
    总公司            
     
     
    安装队长
     
     
    安装队质检员
     
     
        施工班组(1)           (2)      (3)            (4)     …… (N)
    2 分工责
    21  分公司安装助理工程现场第质量责负工程现场施工质量达BLT公司控标准求责
    22  安装队长工程质量达公司控标准具体保证者
    23  安装队质检员工程施工质量具体监控者
    (2)      施工现场质量控制方法
    1 施工现场实行三检制
    施工程中安装队施工班组完成产品质量进行100检第检安装队质检员完成产品质量进行100检查第二检BLT安装助理完成产品质量进行510抽检第三检
    2 施工现场实行样板交底制
    施工工序前安装队安装负责工程部电梯实例样板:基础导轨支架安装基础轨道安装轿架安装轿厢安装层门框安装曳引机安装等实例样板安装完BLT安装助理检查批准方批量施工样板制做程中发现问题分公司安装助理安装队长安装队质检员技术员进行总结形成技术质量交底施工完成样板现场施工班组员进行指导交底时填写样板交底记录序批量施工中样板实例指导施工达样板施工质量
    3 施工现场实行质量巡检制
    31总公司安装监察定期定期工程质量进行检查发现质量问题求分公司安装助理安装队立进行整改整改整改时认真彻底公司制度安装队进行处罚
    32总公司员施工质量进行巡查发现质量问题时分公司安装助理安装队发工程安装质量整改通知安装助理安装队接单立逐项解决整改
    4 日常理制
    41严格贯彻执行公司制定控安装验收标准安装质量等级验收标准单项工程质量等级评定制度
    42必须严格BLT公司电梯安装工艺施工
    43货现场严格装箱单核箱数箱元件数检验箱外观质量存问题时反馈(元气件数量装箱单符3日必须反馈回总公司)
    44严格检查材料零部件质量外观质量合格产品严禁安装
    45严禁理制约安装质量必须保证安装质量前提控制施工进度环节
    46分步施工前必须实行技术交底制尤重环节重点部位(导轨轿厢轿架机门系统)施工前技术交底严谨全面明确安装标准检验标准
    47施工程中必须实行分步式(分步工程项目:样线导轨机层门装置轿架轿厢门机钢丝绳)阶段验收制否严禁道工序施工重环节严格关阶段验收安装队提出申请安装助理实施安装队配合
    48施工程中必须实行三检制安装队检互检专检否严禁进行道阶段施工
    49检测结果BLT公司准存异议
    410施工程中应时填写程检验记录填写数真实严禁虚假
    411程检验记录必须施工序时检查填写严禁补资料
    412施工程中必须实行质量问题整改制安装助理调试员日常检查提出质量问题必须整改通知单规定标准日期整改完毕须次整改合格严禁两次次整改屡次整改
    413安装程中出现非安装原产生质量问题时应立该现场安装助理反馈BLT公司出解决方案施工
    414安装质量严格安装验收标准控制精品工程等品工程施工杜绝合格品工程
    5 施工现场实行质量例会制
    总公司安装助理定期施工现场召开质量工作会填写质量例会记录施工现场发现质量问题施工部位出现质量问题安装队交底讲解参加会议员安装队长四员班组长周前期存质量问题质量整改情况予通报出现质量问题整改情况进行落实
    6 确定队伍时安装队必须安装质量做出承诺
    安装队承揽工程时安装队负责必须承揽工程进行质量承诺达公司安装质量等级求写出书面承诺安装费挂钩
    (3)      质量验收
    单项工程安装完毕快车调试完毕通检安装质量达公司安装标准安装队申请总公司整机验收质量评定
    安装队代理商安装质量四等级评定分公司安装助理调试员部根总公司制定电梯安装质量等级验收标准组织检查验收评定
    1 A级 梯:达电梯安装质量等级验收标准规定A级标准
    2 B级梯:达电梯安装质量等级验收标准规定B级标准
    3 C级梯:达电梯安装质量等级验收标准规定C级标准
    4 A级工程:
    BLT公司精品工程安装运行质量标准规范求BLT公司次性验收精品梯量达90评定精品工程限期整改全部达精品安装队安装费签合总额100结算
    ·单项工程连续三次评精品工程该安装队评定级安装队长期服务BLT公司优先分配安装务
    ·年累计三次单项工程评等品该安装队降级二级安装队累计二次单项工程评合格品(含合格品)工程该安装队降级三级安装队
    5 B级工程:
    BLT公司等品工程安装运行质量标准规范求BLT公司次性验收等品梯量达90评定等品工程安装队安装费签合总额90结算限期整改全部达精品安装费合总额100结算评定等级级品评定
    ·单项工程连续三次评等品(含等品)工程该安装队评二级安装队服务BLT公司选择性分配安装务
    ·年累计二次单项工程评合格品(含合格品)工程该安装队降级三级安装队
    6 C级工程:
    BLT公司合格品工程安装运行质量标准规范求BLT公司次性验收合格品梯量达90评定合格品工程安装队安装费签合总额70结算限期全部达等品安装费90结算评定等级合格品评定
    ·单项工程连续二次六月累计二次评合格品(含合格品)工程评三级安装队暂停该安装队年安装资格暂停安装资格日起年服务BLT公司年重新试
    7 合格品工程:
    BLT公司次性验收合格品梯量90评定合格品工程安装队安装费签合总额50结算限期整改全部达等品安装费80结算评定等级合格品评定
    (四)工程质量资料
    1 BLT公司部质量资料安装队长工程竣工配合分公司安装助理填写收集整理资料
    2 现场外报验资料验收资料工程竣工安装队负责收集整理交付分公司安装助理
    3 工程验收资料完整性做公司支付安装队安装费条件
    4 资料理收集整理见现场资料理制度
    五进度控制理制度
    加强施工现场进度控制提高进度理意识保证合工期工期目标实施实现提高BLT公司市场信誉特制定现场进度控制理制度
    (1)      计划编制

    1
    1
    1 掌握解安装工程合工期编制详细切实行施工进度计划力投入计划机具投入计划
    2 编制计划严肃性必须报分公司安装助理签字核实确认施工程中必须严格计划执行
    3 编制进度控制计划结合工程实际情况考虑施工进程中环节制约素预见素计划必须定提前性
    4 编制施工计划求清晰合理式二份分公司安装助理施工现场安装队份
    (2)      计划执行
    1 根施工计划确**装员数投入足够设备工具保证编制施工计划实现
    2 施工程中严格编制力投入计划机具投入计划实施安排严禁意撤机具根工程实际情况满足现场求必须分公司安装助理意
    3 施工程中时掌握力物力情况发现员足设备欠缺满足进度求时应立补充位
    4 重点工程工期紧工程安装队负责应亲现场安排指挥直工程理
    5 施工程中业施工单位原影响制约电梯施工进度应时汇报分公司安装助理时责单位沟通书面形式通知发文容求条理清晰明确制约电梯安装施工部位阶段时间等时掌握责单位达电梯施工条件时间记载
    6 掌握现场零部件缺损情况质量情况提前七天通知分公司安装助理满足公司补件周期免影响安装进度
    7 掌握安装程中存技术问题时通知分公司安装助理缩短处理时间免影响安装进度
    (3)      计划修改
    1   时掌握甲方阶段性工期求时调整施工计划时安装力物力须重新调配报分公司安装助理满足甲方进度求
    2   施工程中确客观原户沟通施工计划作相应修改
    3   安装计划应保证整体工期作业求达工期基础修改超3次
    (4)      计划监督
        电梯安装施工计划编制执行应严格分公司安装助理指导监督进行
    六材料理制度
    加强现场材料理必免材料损失破坏提高材料利率保证现场材料质量提高现场成品保护意识特制定现场材料理制度
    1  材料进场程中应条款执行
    11安装队电梯施工作业前现场勘察程中应时建设单位联系卸货场足够面积材料库房(30m2台)做门锁等防盗工作(包括机房)
    12材料达现场安装队必须时组织力物力接货
    13接货程中必须严格发货清单核箱数裸发箱中单件数量签字确认见材料整体移交单
    14材料进场必须3日开箱点件
    15果具备开箱点件条件必须第时间报分公司安装助理具备条件时进行开箱点件工作
    16开箱点件时安装队应时汇分公司安装助理户单位装箱单开箱点件须三方签字确认见开箱材料移交单
    17开箱点件时安装队严格装箱单认真清点零部件发现缺损件时时记录反馈分公司安装助理存漏查漏报安装队漏查漏报导致公司重新发料产生切费安装队承担
    18材料进场直交付户期间材料安装队负责理丢失损坏安装队承担
    19材料搬运程中注意身成品保护时包括土建方成品:楼梯墙面道等
    2      方便施工原电梯零部件应进行分类存放正常情况做处理:
    21 控制柜曳引装置承重钢梁必须机房存放
    22 横梁左右立梁电缆开门机轿底轿壁轿门等相关部件必须顶层库房存放
    23 导轨重块重架缓器限速器涨紧装置补偿链等相关部件必须首层库房存放
    24 电器零部件标准件钢丝绳层门等相关部件条件具备原中间层库房存放
    25 现场条件限露天存放导轨重块重架必须加防护做防尘防砸防水
    3施工程中应条款执行
    31施工程中成品件标准件作业面求分类分规格盒装严禁混装意散放作业面周围避免丢失遗漏
    32施工程中部件摆放
    321安装零部件整齐码放作业面周围
    322安装厅轿门轿壁等易划伤碰伤零部件方必须垫软木重叠摆放超五件该放置通道处方施工作业处防踩踏擦伤碰伤
    323安装机械安全部件方必须垫木方梁安全钳严禁直接接触面钳口部位覆盖防尘物品
    324安装门机层门装置方必须垫木方方覆盖防尘物品防止灰尘等杂物进入门机
    33钢丝绳安装存放时直接放置表面方铺设塑料纸壳等防砂物品高处落石子钢材等凸凹物质滚动拖延避免阳光直射雨水浸蚀
    34施工结束未安装完毕零部件时返库指定区域序码放整齐
    35教育施工员提高产品成品保护意识已完工易损伤产品采取保护措施爱护施工现场财产避免造成材料损失
    36安装电梯零部件时严禁野蛮操作致零部件变形损坏影响电梯质量
    37材料入库严格库房理制度执行理
    38安装队提高身材料理意识严格监督材料静态动态理时掌握现场材料状态
    39 电梯安装结束严禁私处理剩余电梯零部件
    七库房理制度
    加强现场理提高现场材料理意识施工程中材料零部件达序性合理性时提高现场文明施工理特制定现场库房理制度
    1 材料进场前协调业单位偿提供合理库房库房求封闭带门锁面积根电梯数量定单台电梯面积应30方米左右
    2 库房应充足明
    3 建立完善严格库房理体制时设库房理员进行专理
    4 库房存放零部件标准件等分类分规格分区域摆放严禁混放标识化电梯型号标识注明工具类应中型分类摆放整齐悬挂整齐电缆电线悬挂整齐
    5 确保身物品等设备安全货堆货架稳固防止倒塌危险货堆货架时整改
    6 注意物资性保求物品特性倒置堆放时应倒置容易变形破碎物质应避免重压
    7 类物品性质相消耗连带性应量安排起贮存
    8 互影响宜混存物质必须隔离存放油漆稀料等易燃易爆化学物品存库房
    9 库房理员常库房物品进行检查维护
    10 库房外环境应常清扫保持清洁
    11 机房存放零部件摆放应分类序求机房门窗封闭锁
    12 加强成品保护意识发现场成品严格保护避免损坏造成必济损失补件工期损失厅轿门轿壁装饰顶等表面易损伤零部件
    13 材料入库必须严格库房理制度执行理
    14 材料摆放应遵循电梯安装程序先次序原
    15 零部件等材料摆放留定行通道避免施工员取料时踩踏造成产品损坏影响精度
    16 零部件必须货架摆放货架必须采取背背式搭设
    17 货架零部件明确标识区域摆放
    18 轿壁厅轿门表面易擦伤碰伤产品应倾斜10o面面背背斜结构墙面宽度方斜存放方墙面垫软物式木方物品放免压变形重叠摆放超10件相邻两门扇轿壁间加软物纸壳相隔夹杂硬物周围500mm左右严禁放物品防取料时擦伤碰伤
    19 层门装置门机方必须垫木方机械安全部件方必须垫木方严禁直接着门机层门开箱必须覆盖防尘物品梁钳口处必须覆盖防尘物品
    八资料理制度
    加强现场资料理建立完善单项工程资料档案制尤技术资料质量资料保证工程竣套完整资料备案备查特制定资料理制度
    1 必须认真贯彻执行BLT公司制订电梯安装标准等资料 表格
    2 必须认真执行BLT公司制订种技术表格程质量检验表格进度控制表格安全检查表格等表格填写
    3 施工程中种表格文件保存整洁完整严禁涂抹污渍损坏等必须认真贯彻执行BLT公司制订电梯安装标准等资料 表格
    4 开工报告施工程种表格记录直竣工政府部门验收报告等资料认真收集整理保存严禁缺漏项求完整成套
    5 严格施工程施工序填写种资料严禁程漏填补现象
    6 收集保存资料具真实性严禁虚假
    7 资料收集单台份型号整理成套合格装订移交安装助理
    8 电梯竣工验收技术资料合格证钥匙等未安装助理BLT公司意严禁擅交付户
    九考核处罚制度
    ()文明施工理处罚制度
    理制度力贯彻实施特制文明定施工理处罚制度
    1 施工现场未设立兼职四员质检员技术员安全员材料员罚款400元
    2 安装员进入施工现场服装整扔烟头未指定点吸烟罚款200元
    21整改时未安装助理达整改时间完成整改项目罚款500元
    22 施工分步工程存质量问题安装助理公司安装监察提示次整改合格两次罚款1000元
    3 施工现场架斗殴酒作业赌博等违纪现象罚款500元
    4 安装员违返施工现场理规定情节严重公司形象造成影响罚款1000元驱逐出安装现场
    5 生活区作业杂乱章卫生状况极差现场罚款500元
    6 施工现场符合安全规范求罚款500元
    7 施工现场物品保护分类摆放部件造成严重损坏罚款10002000元
    8 施工现场野蛮作业工艺求施工标准求作业时填写施工记录罚款
    1000元
    9 未取政府部门电梯安装开工手续擅施工罚款1000元
    10 未BLT公司允许擅BLT公司工程转包扣全部安装费余款(公司监察部门定期定期现场核实现场安装员否该现场BLT公司备案员资料相符)
    (二)安全施工理处罚制度
    理制度力贯彻实施特制安全施工理处罚制度
    1 安装员进入施工现场戴安全帽工作鞋进入井道带安全带罚款200元
    2 施工现场开口部件没安全防护措施井道没安全网没安全标志罚款200元
    3 施工程中安装零部件标准件型手动工具距井道口边缘300mm未放置专工具盒专标准件盒罚款500元
    4 施工程中没良井道明罚款500元
    5 施工电违返施工电规范罚款500—1000元
    6 施工动火违返安全防火规范罚款500—1000元
    (三)质量理处罚制度
    理制度力贯彻实施特制质量理处罚制度
    1 擅更改设计罚款100010000元
    2 没认真填写施工表格程检验记录虚假记录罚款10002000元
    3 分项工程施工完毕未进行检互检专检安装质量未达公司安装验收标准进行道工序罚款5001000元
    4 整机安装结束未通知分公司进行验收调试等级评定处罚2000元情节严重取消安装资格
    5 未整改通知单求次性整改完毕罚款200—1000元
    6 分公司验收调试评定时间定额时间定额2天台安装质量达公司安装验收标准分公司安装监察予调试安装队整改调试条件期间超定额时间300元天处罚安装队
    7 执行单项工程质量等级评定制度规定等级评**果结算安装费
    (四)进度控制理处罚制度
    理制度力贯彻实施特制定进度控制理处罚制度
    1 没制定未制定安装计划意施工没措施保证工期进度罚款200元
    2 施工现场力严重足没时采取利措施安装质量安装程出现安全事造成工期延误天罚款2000元
    3 施工程中业施工单位原影响制约安装进度未时责单位书面形式沟通罚款200元
    4 零部件质量问题未时通知分公司安装助理处理罚款100元
    5 安装程中存技术问题现场解决问题未时通知分公司安装助理罚款100—500元
    6 安装进度计划制订执行接受分公司安装助理监督服安装助理安排罚款500元
    7 未合工期甲方时求工期完**装务承担产生全部责
    8 未安装助理意擅安装现场撤机具达进度计划求次罚款1000元
    (五)材料理处罚制度
    理制度力贯彻实施特制定材料理处罚制度
    1 没装箱单严格清点零部件产生错报漏报虚报现象发现承担产生全部费加罚20
    2 利电梯零部件搭设餐桌作业台罚款500元
    3 未汇安装助理甲方进行开箱点私点件承担造成全部责
    4 货3日具备开箱点件条件未时报者罚款200元
    5 办理材料移交手续丢失种原损坏价赔偿基础加罚20
    6 材料搬运程中损坏甲方成品:楼梯墙面道等必须承担产生全部责妥善解决
    7 施工程中私总包单位甲方材料必须承担产生全部责妥善解决
    8 施工程中材料存放成品保护方法违反材料理制度制度项处罚10002000元
    9 电梯安装结束私处理剩余零部件处理零部件价格10倍处罚
    (六)库房理处罚制度
    理制度力贯彻实施特制定库房理处罚制度
    1 材料存放成品保护方法违反库房理制度项处罚10002000元
    2 生活区时加工区库房没严格区分没措施罚款500元
    3 库房没良明卫生未达公司求罚款100元
    4 库房没消防措施罚款500元
    5 稀料油漆等易燃易爆材料未单独存放罚款1000元
    6 库房没设置专电梯零部件货架没区域化标识进行理罚款200元立整改合格
    7 条件限露天存放零部件未做防护罚款10002000元立整改
    8 库房露天存放电梯零部件理善损坏丢失价赔偿基础加罚20
    9 施工工具未类摆放整齐罚款500元
    (七)资料理处罚制度
    理制度力贯彻实施特制定资料理处罚制度
    1 施工程中未认真执行BLT电梯公司制定电梯安装标准资料表格罚款200元
    2 施工程中种表格文件没良保存涂抹污渍破损现象罚款200元
    3 机资料产品合格证钥匙未户交接丢失罚款300元
    4 施工程中未施工序填写种资料漏填补现象罚款200元
    5 施工程中需收集填写保存资料真实虚假现象罚款200元
    6 电梯竣工验收技术资料合格证钥匙等未BLT公司意直接交付户承担该行造成切果
    22
     
     

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