2011年初油井作业四队队领导支部正确领导紧紧围绕班组全年生产工作目标完善理体制逐渐建立安全生产长效机制落实现场作业效控制切入点合理组织生产时创建精品班组活动载体全面提高工程质量业务素质取丰硕成果截止2011年12月队全年伤员杜绝重伤身事实现安全生产计油井作业交井三口四层实现年初制定项工作目标现年项工作做工作总结汇报:
2011年生产务完成情况
12011年3月9日油井作业队试5井搬延347井利完成延347井搬家设备安装通洗井试压电缆射孔放喷排液测静压点法求产测流压测压恢等作业2011年5月16日完井关井
22011年5月16日作业队员搬试56井试56井进行搬家设备安装通洗井试压电缆射孔压裂放喷排液抽吸
32011年6月20日队员搬试561井试561井进行搬家设备安装通洗井试压电缆射孔压裂放喷排液抽吸
42011年8月16日作业队员试56井转层作业试56井山2层进行桥赛封堵压井通洗井试压电缆射孔压裂放喷排液抽吸测静压点法求产测流压作业2011年9月26日完井关井
52011年9月26日队员试561井转层作业试561井山2层进行桥赛封堵压井通洗井试压电缆射孔压裂放喷排液抽吸预计12月中旬完成试561井山2层试气作业务
二 2010年工作完成情况
1班组建设
班组2011年初组建已年历史年里通全体班组成员努力结合班组工作实际班组加制度化建设理力度通全体班组成员意见征求班组成员民讨目前班组完成班组职工规范理体系班组日常理工作进入制度化阶段现已种规章制度汇编成班组员工手册
结合工作实际历史作业验班组组织相关技术员完善班组设备保养体系形成相应保养记录
时生产作业中班组忘安全第原处处安全核心安全生产作班组建设头务认真时根种作业工况组织班组成员进行安全教育宣誓活动
3培养
2011年年初面培养新时完成作业务班组根身实际努力摸索探索出条老带新老讲验新基础培养模式
全体班组成员努力互帮互助班组团队精神带动班组成功完成全年试气作业务试气作业队伍断扩时开展储备基础
三足
2011年队然做量工作取点成绩少方面需工作中进步提高表现:
1设备维护保养完善
班组组建时间较短甚工作摸索中前进工作做够完善年生产作业中设备问题说困扰班组时间久全体班组成员头疼问题设备损坏问题常导致正常生产作业迫停止成导致班组作业周期冗长重素
2劳动纪律性认识足
时生产理责落实员工工作作风够深入责心强存消极惰性思维甚严重存懒散组织纪律散涣等工作认真现象
3员工素质参差齐
班组员工前均岗位导致班组成员业务素质参差齐现象班组工作推展客观造成利影响
四2011年工作展
新年里班组定会根队领导队支部求认真谋划工作思路积极开展班组2012年项工作务:
1确保安全优质完成班组全年生产务
2严格队伍理提升员工执行力制度方案设计施工现场效落实执行等纸空文提高执行力抓手强化队伍理成开展项工作基保障
3认真做设备保养工作做时发现问题时维修设备努力设备导致工作停止化
4完善理体制搞队伍建设全面提高班组工作效率努力班组日常工作进入职业化
5加强班组成员安全教育技培训提高职工安全思想操作技结合月生产实际情况深入开展针性安全生产专项整治活动
6加强检查频率时排查隐患狠抓现场理安全隐患排查认真整改处理切事隐患消灭萌芽中
2012年作业四队队领导力关系指导总结验客服困难紧紧围绕年初制定工作目标务实奋进确保安全生产质量等项务圆满完成
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