工 作 总 结
2010年已回首年深感触特总结2011工作做更规划***辛勤培养部门积极配合年工作基算满意方面总结：
整理文档资料
1积极协助***做技术资料彩页整理
尤年乾丰步入快速发展年新产品研发新技术推广需量资料整理工作***资料整理工作数修改工作耗费***指导利完成彩页修订工作
2公司制度发传达工作
分公司制度制定修改工作配合***总****印制度发科室
3完成****总交代相关性工作
二理档案资料类档案档分类保存
年初老厂搬进档案资料更资料档案进行理公司需求专门设立资料室公司资料档案进行集中理积极配合公司档案理工作资料室资料整理五档案柜种领导客户考察相片理类文件技术设备说明书展会收集资料厂家资料彩页公司订阅暖通类书刊资料室资料做分门类便查找学
三市场部信息理工作
年公司销售政策进行调整制定信息联络员制度成立信息部新制度公司收回业务员手中业务信息信息分类保存公司然根业务员力进行分配信息更充分利作信息统计员信息定认识
年三区域信息员计提供252项目信息中原区分34项目信息中4项目信息没确定业务员西北区分配124项目信息中
38项目信息没确定业务员华北区分配63项目信息中14项目信息没确定业务员东北区分配31项目信息中11项目信息没确定业务员
西北区信息员****提供项目信息计89华北区信息员****提供项目信息计73中原区信息员****提供项目信息计90
信息理公司业务桥梁影响公司销售情况甚公司未发展产生深远影响做保密工作时整理完善信息工作2010年度较完成信息部统计工作
四积极配合公司改制
年1011月份公司积极谋求改革建立更合理理制度响应号召配合财务审计保荐机构做种数录入修改工作公司改革作出应贡献
五2010年存问题
1职责明确
工作岗位职责明确导致工作开展起手种工作相互突导致工作效率降帮部门没时间帮部门致部门点意见工作做起开心希2011年明确责明确目标更加积极开展工作
2档案资料理
资料室资料整理序新材料充实然显足资料健全订阅资料连邮递皮没拆开应该订阅理类书刊提高修养素质书刊
3信息员制度完善
整理项目信息时候觉信息员职责明确信息员提供信息部分详细甚项目名称没项目详细介绍导致区域业务员想接项目
外区域理工作较繁忙项目直没分配业务员希新年里信息部制度更加健全
4专理市场部
市场部工作市场部现状定解市场部员稳定导致工作开展出现问题外市场部制度存定问题需进步完善市场部价格保密工作应该进步加强
5力资源理工作
接触力资源尤学资制度时发现力资源门重学科简单招聘倍感压力克服困难然公司安排力资源部门工作全力赴应该力完成况相信做力资源部成立改变前公司事方面认识员工创造良发展台乾丰发展创造条件
目前公司资方面存问题：
（1）招聘员关严尤车间工招聘方面更没关
（2）培训缺失前员招聘放公司没统理发展缺少系统入职培训利新员工快速融入公司集体
（3）公司关注新员工培养老员工力挖掘方面力度够没组织老员工深造导致老员工公司发展步伐
（4）资档案建立健全存纸质（部分员没档案）应建立电子档案便公司保存
（5）员工工资没起激励作涨跌工资取决老板态度意性没细化严谨绩效考核制度
六2011年计划
1完善信息员制度明确职责
积极求领导完善信息员制度区域理制度明确职责做分事推卸完成信息保密时统计工作
2配合领导开展资部理工作
作新部门够进入力资源部说明领导信时学专业知识充实机会面新工作新挑战十足热情力资源部做项工作时力资源部领导汇报新工作进展情况面力资源2011年该开展工作计划：
（1）加强考勤制度完善公司激励机制
（2）增强企业员工劳保福利尤特殊技术特殊工种特殊岗位福利
（3）加强员工安全培训增强企业安全意识量杜绝工伤发生
（4）完善休假拓展训练制度
2011年已缓缓走更加饱满意志更加坚定信心乾丰发展贡献出份力量
2011年1月24日
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2010年已回首年深感触特总结2011工作做更规划***辛勤培养部门积极配合年工作基算满意方面总结：
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1积极协助***做技术资料彩页整理
尤年乾丰步入快速发展年新产品研发新技术推广需量资料整理工作***资料整理工作数修改工作耗费***指导利完成彩页修订工作
2公司制度发传达工作
分公司制度制定修改工作配合***总****印制度发科室
3完成****总交代相关性工作
二理档案资料类档案档分类保存
年初老厂搬进档案资料更资料档案进行理公司需求专门设立资料室公司资料档案进行集中理积极配合公司档案理工作资料室资料整理五档案柜种领导客户考察相片理类文件技术设备说明书展会收集资料厂家资料彩页公司订阅暖通类书刊资料室资料做分门类便查找学
三市场部信息理工作
年公司销售政策进行调整制定信息联络员制度成立信息部新制度公司收回业务员手中业务信息信息分类保存公司然根业务员力进行分配信息更充分利作信息统计员信息定认识
年三区域信息员计提供252项目信息中原区分34项目信息中4项目信息没确定业务员西北区分配124项目信息中
38项目信息没确定业务员华北区分配63项目信息中14项目信息没确定业务员东北区分配31项目信息中11项目信息没确定业务员
西北区信息员****提供项目信息计89华北区信息员****提供项目信息计73中原区信息员****提供项目信息计90
信息理公司业务桥梁影响公司销售情况甚公司未发展产生深远影响做保密工作时整理完善信息工作2010年度较完成信息部统计工作
四积极配合公司改制
年1011月份公司积极谋求改革建立更合理理制度响应号召配合财务审计保荐机构做种数录入修改工作公司改革作出应贡献
五2010年存问题
1职责明确
工作岗位职责明确导致工作开展起手种工作相互突导致工作效率降帮部门没时间帮部门致部门点意见工作做起开心希2011年明确责明确目标更加积极开展工作
2档案资料理
资料室资料整理序新材料充实然显足资料健全订阅资料连邮递皮没拆开应该订阅理类书刊提高修养素质书刊
3信息员制度完善
整理项目信息时候觉信息员职责明确信息员提供信息部分详细甚项目名称没项目详细介绍导致区域业务员想接项目
外区域理工作较繁忙项目直没分配业务员希新年里信息部制度更加健全
4专理市场部
市场部工作市场部现状定解市场部员稳定导致工作开展出现问题外市场部制度存定问题需进步完善市场部价格保密工作应该进步加强
5力资源理工作
接触力资源尤学资制度时发现力资源门重学科简单招聘倍感压力克服困难然公司安排力资源部门工作全力赴应该力完成况相信做力资源部成立改变前公司事方面认识员工创造良发展台乾丰发展创造条件
目前公司资方面存问题：
（1）招聘员关严尤车间工招聘方面更没关
（2）培训缺失前员招聘放公司没统理发展缺少系统入职培训利新员工快速融入公司集体
（3）公司关注新员工培养老员工力挖掘方面力度够没组织老员工深造导致老员工公司发展步伐
（4）资档案建立健全存纸质（部分员没档案）应建立电子档案便公司保存
（5）员工工资没起激励作涨跌工资取决老板态度意性没细化严谨绩效考核制度
六2011年计划
1完善信息员制度明确职责
积极求领导完善信息员制度区域理制度明确职责做分事推卸完成信息保密时统计工作
2配合领导开展资部理工作
作新部门够进入力资源部说明领导信时学专业知识充实机会面新工作新挑战十足热情力资源部做项工作时力资源部领导汇报新工作进展情况面力资源2011年该开展工作计划：
（1）加强考勤制度完善公司激励机制
（2）增强企业员工劳保福利尤特殊技术特殊工种特殊岗位福利
（3）加强员工安全培训增强企业安全意识量杜绝工伤发生
（4）完善休假拓展训练制度
2011年已缓缓走更加饱满意志更加坚定信心乾丰发展贡献出份力量
2011年1月24日
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