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 企业办公管理知识——办公总务

办公室布置要点 第一条 各部厂以大办公室集中办公为原则。第二条 经理室、厂长室设于大办公室的一端,与所属单位以玻璃隔间。第三条 各部厂所属单位座位应采同一方向,后排为科长或直属股长,中排为股长,前排为一般职员。第四条 接洽外客频繁的职员,其座位排在柜台边为原则。第五条 办公桌以单独排列为原则,如因场地或事实需要,得二桌并排。第六条 接洽外客以在柜台外长沙发或在经理室、

2013-12-13    520    0
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 精彩管理知识文章大汇集(90多页)

>>想与其他管理/营销精英交流?请到 华夏论坛 >>更多精彩的管理/营销网站?请到 管理网址导航 精彩管理知识文章大汇集 管理学九项基本原理 世界上有各种各样的原理、原则。同样,经营管理也有“经营管理的九项

2012-03-13    15415    0
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 2017年安全管理知识的培训总结

安全管理知识的培训总结   我叫xxx,是xxx公司x矿xx队办事员,XX年x月x日至x月x日,在xxxx大学参加了安全培训班学习,通过培训,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

2017-07-19    555    0
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 财务管理知识

财务管理知识点 第一章 财务管理总论      第一节 财务管理的内容   第二节 财务管理的环境   第三节 财务管理的目标   第四节 财务管理的环节      第二章 资金时间价值与风险分析   

2020-10-20    573    0
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 财务管理知识点总结

财务管理知识点总结 1. 财务管理:是组织财务活动和处理财务关系的经济管理工作。 P1 2. 财务关系: P2 a) 企业同政府之间的关系,是强制无偿的分配关系。 b) 企业同投资者之间的财务关系。

2020-03-17    1627    1
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 管理知识培训学习总结

管理知识培训学习总结   滨海集团本着培养自我管理人员的目标,为公司员工组织了《高效管理者的能力修炼》培训活动,参加这次培训活动是提升自身素质和管理能力的一次机会,在学习中,我深深体会到管理能力的不

2015-05-16    437    0
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 工程项目管理知识考试试题

工程项目管理知识考试试题 一、 单项选择题 1、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(

2020-09-13    916    0
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 薪酬管理知识点总结

 薪酬管理第一章 薪酬系统总论(一)薪酬的基本概念识记:1、薪酬的概念:是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。2、薪酬的分类方法:1)根据薪酬量分为计时、计件和绩效薪酬。2)根据是否采取直接的货币形式分为货币薪酬(也称核心薪酬)和非货币薪酬。3)根据薪酬发生的机制分为外在薪酬和内在薪酬。3、外在薪酬:是指企业针对员工所作的贡

2019-10-30    1085    0
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 2012企业管理知识精讲班课件——第7讲 第二章第二节管理知识2

(三)人员配备人员配备是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。1、人员配备的任务(1)物色合适的人选。(2)促进组织结构功能的有效发挥。(3)充分开发组织的人力资源。2、人员配备的程序(1)制订用人计划,使用人员计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组

2012-09-08    652    0
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 2012企业管理知识精讲班课件——第8讲 第二章第二节管理知识3

【考点四】激励【熟悉】(一)激励的概念所谓激励,是指人类活动的一种内心状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。通常认为,人们一切内心要争取的条件,欲望、需要、希望动力等都构成了对人的激励。(二)激励的作用1、有利于激发和调动职工的积极性2、有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来3、有助于增强组织的凝聚力,促进内部各组成部分的协调统一(三)激

2015-04-09    675    0
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 2012企业管理知识精讲班课件——第6讲 第二章第二节管理知识1

第二节 管理知识 【考点一】计划【熟悉】 (一)计划的含义与类型 1、计划含义 计划工作是收集信息,预测未来,确定目标,制定行动方案,明确方案实施的措施,规定方案实施的时间、地点的一个过程。计划是计

2012-10-19    645    0
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 在安全生产、消防暨应急管理知识宣传活动上的讲话

在安全生产、消防暨应急管理知识宣传活动上的讲话 县人民政府副县长、公安局局长  陈杰 (2012年4月20日) 同志们: 今天,我们在这里举行2012年安全生产、消防暨应急管理知识宣传活动。参加这次活动

2012-05-15    12307    0
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 应急管理知识系列学习心得体会

应急管理知识系列学习心得体会 区政务办在深入开展能力作风建设年活动中,始终坚持扛稳政治责任,突出人民至上,把全面加强能力作风建设作为引领政务服务、疫情防控等工作开展的主线,奋力实现政务服务疫情防控双

2022-07-05    332    0
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 浅析自然保护区管理知识

浅析自然保护区管理知识 福建君子峰国家级自然保护区  张光长   根据会议和领导的安排,我很荣幸与在座的各位领导、保护区所在地的村书记主任们、保护区的各位护林员们及保护区的领导同事们共同一起交流保护

2013-06-27    10064    0
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 医院感染防控管理知识培训制度

医院感染防控管理知识培训制度 一、目的 对全院医务人员有计划地进行医院感染防控管理知识培训。 二、适用范围 医院各科室、感染防控办。 三、依据 [1] 卫计委《医院感染管理办法》.2006 [2]国

2022-10-24    649    0
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 管理知识型项目团队面临的挑战

管理知识型项目团队面临的挑战   0 引言   知识工作者用以创造成果的重要方式是团队,其平台是项目。随着以互联网为代表的传播技术的发展,一个人的专业知识面已不能够满足完成复杂工作对知识的需要,各种

2012-02-19    587    0
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 医生岗前培训管理知识考试试卷

医生岗前培训管理知识考试试卷 时间;          科室:        姓名:        得分:       1、      名词解释:(20分,每题5分) 1、      卫生法: 2、     

2014-03-14    8649    0
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 管理知识培训心得—培训心得

管理知识培训心得—培训心得   从发展的高度加强企业管理队伍建设               ----管理知识培训心得     今年暑期,我参加了后勤集团公司举办的管理知识培训班,接受了多方面的学习

2014-06-23    496    0
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 企业主要负责人安全生产管理知识题库

 企业主要负责人安全生产管理知识题库 一、 单选题 1、生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作( C )。 A、负直接领导责任 B、负监督管理责任 C、全面负责 D、负间接领导责任 2、生产

2023-07-12    368    0
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 一语道破项目管理知识体系的过程组

启动过程组: (1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”;(2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关; 规划过程组:(3)制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图;(4)收集需求:收集要做什么;(5)定义范围:确定要做什么;(6)创建工作分解结构:细化交付成果到可管理的程度;(7)定义活动:把工作包分解为可估算、可管理的活动;(8)排列活动顺序:确定工作执行的

2015-11-06    411    0
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