管理知识培训学习总结

理知识培训学总结
　　滨海集团着培养理员目标公司员工组织高效理者力修炼培训活动参加次培训活动提升身素质理力次机会学中深深体会理力足缺陷总结心家分享
　　合理效利时间
　　钟老师通海出租车司机臧勤采访视频告诉效合理利时间实动安排时间切合实际综合考虑忽略时间合理化高效化利想实际工作中通相互制约情况进行工种合理数流水作业分段施工交叉作业等合理安排施工提高工作效率提前工期节约项费减少成扩效益
　　二提升执行理力
　　通学校知道执行控力四步第步布置工作遵循结果导第二步责具体第三步定期者定期检查第四步时奖惩
　　实际工作中时候工作务布置结果总意建筑工程中工种数造成时候逐交底交底实际工作逐控制检查造成控制某者班组时者班组会出现许问题工作100完美通培训学工作责巡检时候时奖惩提升执行控力提高工程质量
　　三高效会议力提升
　　实际工作中开会生产会班前会安全交底会周例会等等时候会议时间长效果佳会议纪律保持造成会议效率低通培训发现问题更避免找解决方法感觉收获良
　　高效会议关键1会议时间2参者3会议纪律4会议目5分配务总结掌握点效提高会议效率会议中避免出现点身攻击离题争议抱怨挣功诿独显发言短话长说等
　　控制注意点会议点成功时候会议成功实没学发现忽略重环节会追踪会议中规定者布置务否完成结果样否安布置方案者交底等进行果工期紧张情况员否满足技术工否全部技术工天完成否全部合格产品等等结果会议程中控制需会追踪完成会议结果
　　次培训程中收获希工作中学知识运起工作成果创造更条件程承担岗位负起全部责
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