篇
新年年里保安部紧紧围绕酒店全年中心工作脚踏实工作作风求真务实工作态度乐观创新断提高全面完成年项务日酒店创新业绩
年xx酒店实现三步走战略目标关键年部门董事长提出立足市场加强营夯实基础规范理总体思路结合部门实际状况努力实现服务促质量质量创品牌品牌求进展总体理目标仔细做治安消防安工作加强酒店员工安培训乐观协调单位工作酒店长期稳定进展做出应贡献
总年工作方面足工作中扬长敝短特年工作总结
项考核指标全面完成
年酒店级领导指导全体员工努力保安部完成全年安保卫务年里未发生起重责事消防设施设备完率全年达酒店部门进行消防安培训达课时真正起保驾护航作
二建立健全绩效考核制度实行激励机制发挥员工工作乐观性制造性实行绩效考核酒店严治企强化理需落实目标责制强力部门结合身特点员工工资奖金员工工作表现等直接挂钩通断完善激励机制限度发挥员工工作乐观性制造性涌现感事例
酒店夜总会停业期间保证酒店财务安交接部员工三名员工动提出住夜总会然设施简陋备件较差三名员工毫怨言放弃休息时间边参正常工作边轮番夜总会值班夜总会开张立汗马功劳
年夏天金华市遇连续高温天气度达度创历史高温记录部门员处第线严热天气工作带肯定难度部员毫怨言旧坚守第线月中旬遇云娜等系列台风部全部员工动求留酒店值班连续工作时直台风回家休息体现部员工酒店家崇高思想
员工酒店家时部门坚持贴关怀员工急员工急想员工想
三强化理断进行学培训力求优质服务
现旅游服务行业竞争尤激烈布满优秀员酒店营蒸蒸日部门留住优秀员时加强全体员工培训力度先进行两次较集中理实践培训均月利业余时间培训达课时次早班班没离开动留参培训通员工培训培训加强员工酒店意识礼节礼貌治安消防方面学问进步规范岗位操作针指挥车辆开拉车门敬礼等服务员存操作中甚规范毛病统标准客服务思想明显加强动关心退房客房间找回民币壹万元客直夸保安部员风格高尚酒店部门赢荣誉
然年部门方面取喜成果理水极提高必需正视工作中存困难面挑战员工完全根标准进行约束素养参差齐步提高二理员水提高三设备缺陷起监控作需进行改进全部问题足仔细思索总结改进
回顾年工作切实感受更严峻工作形势形保安部坚信酒店级领导指导紧紧围绕酒店全年中心工作脚踏实工作作风酒店进展稳定做出新贡献
篇二
年公安机关业务指导结合区实际状况加强消防安防范严格安理注意责重泰山思想通努力完成13年度区项安工作指标公安机关街道办充分确定评13年度0发案区
确保区项活动安稳定特殊迎国庆等型活动期间组织保安部全体队员区安防范进行全面安检查效保证节假日安实行周检月检重点检查楼层安状况消防器材消防通道等否合格登记造册时协作公安机关街道办检查验收工作指出隐患提出整改意见准时规定时间实行整改预防措施结果报告公安理机关:楼西侧围墙历史遗留问题长期畅开通工厂区域法犯罪分子常常通道进入区公寓楼消失盗等现象较严峻五月份通业协商实施封闭终95业签名通公寓楼发案率闲杂员进出明显削减杜绝公寓楼西侧乱摆卖等现象
年里目标迈进步工作中存足工作中肯定加强业务学问学断汲取新学问适应工作需社会需项工作台阶
20xx年工作方案:
1全面贯彻落实级关安工作精神坚固树立安第思想保障理处安工作落实处全体教职员工业
租户营造安谐工作学环境
2消退重点安隐患加强安训练群防群治范围消防学问宣扬培训力度做学安防识安防会安防安防常驻心间
3加强保安队伍应急反应速度团队建设
4扩建停车场安装收费道闸系统规范车辆理堵塞收费漏洞效益双赢目标
5区消防设备监控报警系统老化问题整改完善确保完效
6落实安责制重视安培训加强安检查发觉安隐患准时整改
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