中高层培训
岗位编号
部门
力资源理中心
直接理数
关系
直属级
力资源理中心总监
直属级
业务指导
力资源理中心总监
部沟通
接受力资源理中心总监口头书面指导公司职部门理终端零售高门店店长协调沟通
外部沟通
培训机构外部咨询机构行业力资源员等沟通
岗位概述
制定公司员培训计划完成公司员培训理工作实现公司力资源优化配置
工作职责
序号
职责描述
工作职责
工作理
1力资源理中心指导组织制定专业工作计划执行落实
2月周制定计划组织达成
二
体系建设
建立优化完善公司部培训理体系:
1建立培训需求分析体系:力资源规划岗位工作应职力测评提供培训需求公司营方现状提出培训需求点渠道信息收集提炼培训侧重点
2建立优化完善公司培训课程设计开发理体系
3建立培训师资理体系:企业训师队伍确立培养企业外部培训师资合作
4建立培训效果评估踪辅导体系培训成果进行考评总结修正持续改进
三
预算理
1建立培训预算理体系根公司培训计划制定培训预算
2监控培训预算进行分配理组织适时修订时进行周期性(月季年)培训成分析角度分析投入产出
四
培训理
负责制定年度季度月度周培训计划根实际情况做计划调整培训准备工作组织推动实施项培训工作断提升培训质量培训效果培训起实效
五
工作
负责级领导交办工作
职资格
教育水
科学历
专业背景
力资源工商理等相关专业
工作验
品牌服装零售公司负责营销培训理工作3年验
知识技求
熟悉力资源培训工作工作容工作标准 熟练office办公软件良组织协调力良际关系处理力良表达沟通力
健康状况
良身体健康五官端正
:
工具设备
计算机般办公设备(电话传真机印机网络)
工作环境特征
办公场
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
计划相关专业报表汇报文件报告总结等
备注:
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