HRBP
岗位编制
3
部门
力资源理中心
直接理数
关系:
直属级
力资源理中心总监
直属级
业务指导
力资源理中心营理中心
部沟通
接受力资源理中心总监口头书面指导公司职部门理营理中心职部门理区域理督导门店店长协调沟通指导分区域力资源理工作
外部沟通
招聘机构合作院校政府力资源社会保障部应聘者等沟通
岗位概述:
负责辖区域力资源理理中发现问题分析原解决问题实现团队赋终达提高效成优化高效运作负责支持指导区域理组织团队建设员工学成长
负责企业文化核心价值观政策传递解读宣导
工作职责:
序号
职责描述
工作职责
工作理
1力资源理中心指导组织制定分区域力资源发展计划开展工作
2月周制定HRBP计划组织达成
二
力资源规划
1 分区域组织架构设置员规划(协助分区域开展组织架构调整梯队建设员岗位安排)
2 辖区域终端岗位分析价值评估编制维护岗位职资格确保职资格体系建立
3 参辖区域发展通道建设
三
招聘配置
1 招聘程序策略
2 根辖区域实际状况岗位设置情况进行招聘渠道分析选择
3 招聘实施协调进工作(完成分区域重岗位招聘选拔:门店理岗+重点问题门店全岗招聘+外部储备)
4 招聘效果分析招聘成果踪
5 时解辖区域信息相关法规政策时反馈公司作政策指引参考
四
培训开发
员晋升岗前岗中培训组织培训考核考核培训效果评估落实
五
绩效理
1 绩效设计(完成分区域绩效方案调整指标库建立)绩效制度撰写绩效监控绩效评估绩效结果应(零售终端日常绩效考评工作)激励体系建设实施控(营中心发零售终端时激励方案制作区域提报方案审核)
2 辖区域成员提供绩效培训绩效辅导
3 根绩效评估结果提出绩效改进方案
4 协助区域负责完成员工绩效面谈提供绩效指导
六
薪酬福利
1时处理反馈店铺员工薪酬意见
2收集汇总行业市场薪酬福利情况年组织次全面薪酬调查
3协助HRCOE薪酬组完成终端薪酬方案调整(根区域情况适时调整)
七
员工关系
1 试期(考核期)员工踪
2 晋升员面谈相关情况解踪
3 协调理员间突
4 团队建设(负责公司良文化营造政策宣导达提高团队凝聚力战斗力外吸引行业优秀帮助公司建立市场中良口碑等)
5 负责辖区域离职面谈离职原分析造成离职原改善措施提案审批指导落实
6 踪辖区域公司现行制度流程优化改进建议时收集反馈
7 辖区域员工日常情况理踪:组织员工心态满意度调查谣言怠工预防检测处理解决员工关系问题
8 服务支持:员工提供关国家法律法规公司政策身心等方面咨询服务协助员工衡工作生活
八
门店巡检
负责分区域门店巡检
九
工作
负责级领导交办工作
职资格:
教育水
科学历
专业背景
力资源工商理等相关专业
工作验
事HRBP工作三年具年服务行业HRBP理验
知识技求
具备服装行业力资源相关初级专业知识具良亲力沟通表达力统筹协调力支持服务意识具备清晰逻辑思维数分析力熟练office等常办公软件良公文写作力
健康状况
良身体健康五官端正
:
工具设备
计算机般办公设备(电话传真机印机网络)
工作环境特征
办公场
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
计划相关专业报表汇报文件报告总结等
备注:
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