市场部岗位设置


    
    岗位设置
    业 务 领 域
    岗 位 名 称
    岗 位 数
    战略营销
    高级市场研究员
    1

    市场调研员
    1

    信息理员
    1
    彩电产品营销
    高级彩电产品研究员
    1

    彩电产品筹划员
    2
    家电产品营销
    高级家电产品研究员
    1

    家电产品筹划员
    1
    展示设计
    展示设计师
    1

    展示宣传员
    3
    企业理
    广告理员
    1

    分公司协调员
    1

    仓库理员
    1

    二岗位职责
    岗位名称
    岗 位 职 责








    高级市场研究员










    1) 公司整体营销战略提供决策参考
    2) 制订监督执行市场研究方案
    3) 制订项市场研究费申报细审批程序
    4) 研究企业营销活动提交深度研究报告
    5) 研究竞争者营销活动提供高水研究报告策建议
    6) 研究销商营销活动制订营销政策提供建议
    7) 研究消费心理消费行制定广告促销研发效劳等策略提供建议
    8) 组织建立维护营销信息系统保证高效准确获取整理分析提交营销信息
    9) 编类营销刊物断提高办刊质量建立健全支高水通讯员队伍
    10) 境外假设干实力市场研究机构建立正常健康工作关系
    11) 聘请境外假设干具真实学专家学者作营销参谋
    12) 指导部门普通市场研究员工作 控制市场研究工作进程
    13) 协助理招募训练培养市场研究员公司开展储藏
    14) 指导监督区域营销中心分公司市场研究工作



    岗位名称
    岗 位 职 责







    市场研究员





    1) 公司整体营销战略提供决策参考
    2) 研究企业营销活动提交较深度研究报告
    3) 研究竞争者营销活动提供较水研究报告策建议
    4) 研究销商营销活动制订营销政策提供建议
    5) 研究消费心理消费行制定广告促销研发效劳等策略提供建议
    6) 建立维护营销信息系统提交营销信息
    7) 协助编辑类营销刊物断提高办刊质量建立健全支高水通讯员队伍
    8) 协助关市场研究机构建立正常健康工作关系
    9) 协助理招募训练培养市场研究员公司开展储藏
    10) 协助指导监督区域营销中心分公司市场研究工作

    岗位名称
    岗 位 职 责







    信息理员













    1) 建立健全营销信息系统制订部信息营销情报收集整理分析交流保密制度定期定期进行市场调研系统分析市场状况营销决策提供
    2) 保密制度允许范围部门公司部门提供信息支持
    3) 协助市场部理制订项市场营销方案
    4) 新产品开发提供市场信息
    5) 进行宏观营销环境行业状况供求状况信息收集工作
    6) 进行企业部营销环境调研
    7) 销售部门起建立企业部营销信息反响系统时握线市场销售动态
    8) 负责市场信息收集整理分析 定期定期市场部理相关决策部门理提交行业动态分析消费者市场分析流通渠道竞品动态策略分析公司销售实绩分析广告销售政策实施结果分析修正建议报告 市场部制订修订项市场营销方案提供
    9) 建立市场信息收集分析理制度健全档案理
    10) 编辑出版营销信息刊物 协助编辑营销刊物
    11) 指导区域营销中心分公司市场信息工作检查催促工作进程工作效果
    12) 负责维护更新企业网站关市场营销信息

    岗位名称
    岗 位 职 责








    高级彩电产品研究员















    1) 企业开展规划制定彩电产品营销方案
    2) 研究国外彩电产品开展趋势领导研发部门提供决策参考
    3) 研究企业彩电产品市场表现提供时效营销建议
    4) 研究竞争者彩电产品研发策略市场表现时提供取长补短建议击手策
    5) 结合消费市场竞品信息企业部资源营方案企业研发生产采购财务等部门起制定提交彩电新产品研发方案提案 关部门进行济技术分析产品商业化分析
    6) 负责产品方位企划 包括价格包装竞争渠道等企化
    7) 协助广告促销企划进行产品广告促销企划
    8) 新品市企划 ((定位价格名称包装视觉形象广告促销等)
    9) 产品组合规划
    10) 产品销量规划
    11) 产品区域性季节性投放规划
    12) 公司总体策略市场竞争品状况出现反响制定价格政策实现公司利润
    13) 指导区域营销中心分公司进行彩电产品研究企划
    14) 负责维护更新企业网站彩电产品信息
    15) 编辑出版彩电产品研究刊物

    岗位名称
    岗 位 职 责








    彩电产品筹划员





    1) 企业开展规划协助制定彩电产品广告促销方案
    2) 研究国外彩电产品广告促销现状趋势
    3) 研究企业彩电产品广告促销市场表现效果提供改良建议
    4) 研究竞争者彩电产品广告促销策略市场表现实际效果时提供取长补短建议击手策
    5) 负责产品方位企划 包括价格包装竞争渠道等企化
    6) 协助广告促销企划进行产品广告促销企划
    7) 新品市企划 ((定位价格名称包装视觉形象广告促销等)
    8) 协助进行产品组合规划销量规划区域性季节性投放规划
    9) 负责维护更新企业网站彩电产品广告促销信息
    10) 协助编辑出版彩电产品广告促销研究刊物

    岗位名称
    岗 位 职 责








    高级家电产品研究员














    1) 企业开展规划制定家电产品营销方案
    2) 研究国外家电产品开展趋势领导研发部门提供决策参考
    3) 研究企业家电产品市场表现提供时效营销建议
    4) 研究竞争者家电产品研发策略市场表现时提供取长补短建议击手策
    5) 结合消费市场竞品信息企业部资源营方案企业研发生产采购财务等部门起制定提交新产品研发方案提案 关部门进行济技术分析产品商业化分析
    6) 负责产品方位企划 包括价格包装竞争渠道等企化
    7) 协助广告促销企划进行产品广告促销企划
    8) 新品市企划 ((定位价格名称包装视觉形象广告促销等)
    9) 产品组合规划
    10) 产品销量规划
    11) 产品区域性季节性投放规划
    12) 公司总体策略市场竞争品状况出现反响制定价格政策实现公司利润
    13) 负责维护更新企业网站家电产品信息
    14) 编辑出版家电产品研究刊物

    岗位名称
    岗 位 职 责






    家电产品筹划员







    1) 企业开展规划协助制定家电产品广告促销方案
    2) 研究国外家电产品广告促销现状趋势
    3) 研究企业家电产品广告促销市场表现效果提供改良建议
    4) 研究竞争者家电产品广告促销策略市场表现实际效果时提供取长补短建议击手策
    5) 负责产品方位企划 包括价格包装竞争渠道等企化
    6) 协助广告促销企划进行产品广告促销企划
    7) 新品市企划 ((定位价格名称包装视觉形象广告促销等)
    8) 协助进行产品组合规划销量规划区域性季节性投放规划
    9) 负责维护更新企业网站家电产品广告促销信息
    10) 协助编辑出版家电产品广告促销研究刊物

    岗位名称
    岗 位 职 责









    展示设计师








    1) 设计组织设计类售点需展示专柜
    2) 设计组织设计类售点需展示物件包括门头灯箱信息牌功牌授权书卷帘立牌等
    3) 设计组织设计类售点需现场展示印刷品包括单页折页机卡机侧卡吊旗跳跳卡屏幕贴等
    4) 设计组织设计车身广告方案
    5) 设计组织设计墙体广告方案
    6) 设计组织设计类展览会展示会方案
    7) 通招标方式选定设计公司制做公司限度节省钱
    8) 制订类物料质量钱交货期标准确保企业利益损
    9) 评估组织评估类展示物料广告宣传展示效果
    10) ) 部部门级营销机构保持密切工作联系根实际工作需时准备设计提供需展示方案物料
    11指导区域营销中心分公司展示设计工作

    岗位名称
    岗 位 职 责









    展示宣传员








    1) 部门领导指导根企业营销需制定展示宣传方案
    2) 职责做固定展示巡回展示
    3) 驻电视台领导害部门领导搞工作关系确保展示宣传工作利进行
    4) 保持康佳屏幕电视墙出镜率保持康佳CI标志完整正确醒目
    5) 确保电视台康佳广告宣传回报时准确位
    6) 时评估康佳屏幕电视墙广告宣传效果提供改良建议
    7) 康佳屏幕电视墙展示期前三月动做电视台沟通联系事宜争取优惠条件续签合作协议杜绝竞争者虚入
    8) 做巡回宣传展示方案
    9) 巡展区康佳销售分公司客户密切合作确保工作利进行
    10) 巡回展示宣传活动中确保康佳CI标志完整正确醒目
    11) 结合巡展康佳分公司客户实际情况积极动开展消费者喜闻乐见宣传展示活动康佳形象产品促销效劳等工程宣传机联系相益彰
    12) 时评估巡回展示宣传活动效果提供改良建议

    岗位名称
    岗 位 职 责









    企业理员







    1) 制定监督执行部门项规章制度
    2) 考核部门员工工作衡量工作绩效部门领导提交周月考评结果
    3) 制定广告费制作费市场调研费差旅费办公费等费方案
    4) 根项费情况评估效果提供改良建议
    5) 记录整理项费开支帐目周月提交部门领导审阅
    6) 负责项业务工作需款项申请付款报销事宜
    7) 负责项制作品验收进出库发货踪
    8) 负责项业务工作评估验收
    9) 负责部门员工考勤严格劳动纪律
    10) 负责维护正常序办公环境全面贯彻5S
    11) 负责理部门文档资料时提供
    12) 体礼貌友善接公司外访客
    13) 负责部门员工工资核算福利遇领取

    岗位名称
    岗 位 职 责









    业务协调员










    1) 制订部门区域营销中心分公司沟通联系方案
    2) 紧密踪部门业务单位工作进展情况
    3) 紧密踪区域营销中心分公司工作进展情况
    4) 区域营销中心分公司时通报总部市场部工作进展情况
    5) 区域营销中心分公司公告总部市场部已制做广告促销宣传展示物料货源情况
    6) 区域营销中心分公司公告总部市场部种文件处理情况
    7) 区域营销中心分公司公告总部市场部种物料传递情况
    8) 部门领导关员汇报区域营销中心分公司工作进展情况
    9) 部门领导关员汇报区域营销中心分公司广告宣传资料促销物品等需求情况
    10) 总部部门联系区域营销中心分公司提供效劳
    11) 评估部门关工作员区域营销中心分公司工作绩效
    12) 辅助企业理员接访外客
    13) 收发文件 印文件 整理档案


    岗位名称
    岗 位 职 责









    仓库理员










    1) 根关理规定职责理仓库重
    2) 根制作方案做货物入库方案
    3) 认真负责验收制作单位送交货物交货时间数量质量等指标逐仔细验收
    4) 科学合理堆放货物保证通风枯燥消防设施齐全
    5) 根储运部送货车发车方案科学合理时安排部门物品搭载方案部门领导审定执行
    6) 急需发送暂时车分公司安排发送离分公司时通知方取货
    7) 认真仔细做发货出库记录日做进出存帐目
    8) 旦发货时通知相关区域营销中心分公司致货时间注意查收
    9) 周做进出存帐目结月底进行次盘点关情况汇报部门领导企业理员
    10) 加快入库物品流动原余物品合理库存演变成余物品部门领导意快发需求分公司
    11) 货物部门领导授权员审批方出库未审批律准放行
    12) 加强库存货物安理加固仓库进出口保存库房钥匙严防仓库失窃
    13) 根工作需积极动加班加点确保营销线需物品时送达


    三关键业绩指标〔KPI〕
    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)
    效率 (20)

    高级
    市场研究员
    1) 制订市场研究方案 〔年季月周〕
    10



    2) 撰写日常市场研究报告 〔≥3篇 周〕
    15



    3) 撰写深度市场研究报告 〔≥1篇 周〕
    20



    4) 编市场研究刊物 〔≥1册 月〕
    15



    5) 发表市场研究文 〔≥1篇 季〕
    10



    6) 培训市场研究员 〔≥1次 月〕
    10



    7) 指导基层单位市场研究工作 〔≥1次 月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    市场研究员
    1) 协助制订市场研究方案 〔年季月周〕
    10



    2) 撰写日常市场研究报告 〔≥2篇 周〕
    15



    3) 撰写深度市场研究报告 〔≥1篇 旬〕
    20



    4) 编辑市场研究刊物 〔≥1册 月〕
    15



    5) 发表市场研究文 〔≥1篇 季〕
    10



    6) 培训市场研究员 〔≥1次 月〕
    10



    7) 指导基层单位市场研究工作 〔≥1次 月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    信息理员
    1) 制订信息系统建设方案 〔年季月〕
    10



    2) 收集整理市场信息 〔≥8篇 日〕
    15



    3) 撰写信息分析报告 〔≥3篇 周〕
    20



    4) 编辑信息研究刊物 〔≥1册 月〕
    15



    5) 发表信息研究文 〔≥1篇 季〕
    10



    6) 培训信息理员 〔≥1次 月〕
    10



    7) 指导基层单位信息理工作 〔≥1次 月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    高级彩电
    产品研究员
    1) 制订产品研究方案 〔年季月周〕
    10



    2) 撰写日常产品研究报告 〔≥3篇 周〕
    15



    3) 撰写深度产品研究报告 〔≥1篇 周〕
    20



    4) 编产品研究刊物 〔≥1册 月〕
    15



    5) 发表产品研究文 〔≥1篇 季〕
    10



    6)评估产品推广活动效果 〔≥3次 产品〕
    10



    7) 培训指导基层单位产品研究员 〔≥1次 月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    彩电产品筹划员
    1) 制订产品筹划方案 〔年季月周〕
    10



    2) 提交国外产品筹划信息 〔≥3篇 周〕
    15



    3) 撰写产品筹划文案 〔≥2篇 产品〕
    20



    4) 评估产品筹划活动效果 〔≥3篇 产品〕
    15



    5) 发表产品筹划研究文 〔≥1篇 季〕
    10



    6) 撰写产品宣传软性文章 〔≥3篇 产品〕
    10



    7) 指导基层单位产品筹划工作 〔≥1次 月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    高级家电
    产品研究员
    1) 制订产品研究方案 〔年季月周〕
    10



    2) 撰写日常产品研究报告 〔≥3篇 周〕
    15



    3) 撰写产品深度研究报告 〔≥1篇 周〕
    20



    4) 编产品研究刊物 〔≥1册 月〕
    15



    5) 发表产品研究文 〔≥1篇 季〕
    10



    6) 评估产品推广活动效果 〔≥3次 产品〕
    10



    7) 培训指导基层单位产品研究员 〔≥1次 月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    家电产品筹划员
    1) 制订产品筹划方案 〔年季月周〕
    10



    2) 提交国外产品筹划信息 〔≥3篇 周〕
    15



    3) 撰写产品筹划文案 〔≥2篇 产品〕
    20



    4) 评估产品筹划活动效果 〔≥3篇 产品〕
    15



    5) 发表产品筹划研究文 〔≥1篇 季〕
    10



    6) 撰写产品宣传软性文章 〔≥3篇 产品〕
    10



    7) 指导基层单位产品筹划工作 〔≥1次 月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗 位
    名 称
    关键业绩指标
    〔K P I〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    展示设计师
    1) 制订项展示设计工程方案 〔年季月周〕
    10



    2) 设计组织设计类售点专柜 〔≥1套 季〕
    15



    3) 设计组织设计售点类物料方案 〔≥1套 月〕
    10



    4) 设计组织设计类展览展示会方案〔≥1套 会〕
    20



    5) 制订类物料验收标准 〔≥1套 物料〕
    15



    6) 评估项展示设计物料效果 ≥3次 工程〕
    10



    7) 培训指导基层单位展示设计员 ≥1次 月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    展示宣传员
    1) 制订展示宣传详细方案 〔年季月周〕
    10



    2) 保证驻台展示时康佳CI标志出镜率 〔 100 〕
    20



    3) 保证巡回展示时康佳CI标志完率 〔 100 〕
    20



    4) 确保电视台广告宣传回报位 〔 100〕
    20



    5) 积极动支持分公司广告宣传促销活动 〔 100〕
    10



    6) 评估康佳电视墙广告宣传效果 〔≥1次 活动〕
    10



    7) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    企业理员
    1) 制定项费方案 〔年季月周〕
    10



    2) 考核部门员工工作绩效 〔 周月〕
    15



    3) 记录整理项费开支帐目 〔日周月〕
    20



    4) 验收项制做品踪发货情况 〔日周月〕
    15



    5) 严格考勤维护办公环境整洁序 〔 日 〕
    10



    6) 理提供文档资料 〔日周月〕
    10



    7) 评估项费效果 〔月〕
    10



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    业务协调员
    1) 制订基层营销单位沟通联系方案 〔日周月〕
    10



    2) 基层营销单位通报部门工作情况 〔日周月〕
    15



    3) 基层营销单位公告种物料货源情况 〔 ≥2次月 〕
    15



    4) 基层营销单位通报种物料文件处理情况 〔日〕
    15



    5) 领导关员工汇报基层单位工作情况 〔 日〕
    15



    6) 领导关员工汇报基层单位物料需求情况 〔日〕
    15



    7) 收发文件印文档整理档案 〔日〕
    5



    8) 机动考核
    10



    岗位名称
    关键业绩指标〔KPI〕
    权重〔〕
    关键业绩指标完成率〔〕
    实际分〔〕



    数量 (30)
    质量 (50)效率 (20)
    仓库理员
    1) 制订类物料进出库方案 〔日周月〕
    10



    2) 验收入库类物料 〔批货必验〕
    15



    3) 制订发货方案合理搭载物料〔日周月〕
    15



    4) 做物料进出存记录帐目 〔日周月〕
    15



    5) 严格履行进出库手续 〔日〕
    15



    6) 确保库存安 〔日〕
    15



    7) 库存物料周清点月盘点〔周月〕
    5



    8) 机动考核
    10



    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    康佳集团职务分析资料——市场部岗位设置

    一、岗位设置业 务 领 域岗 位 名 称岗 位 人 数战略营销高级市场研究员1市场调研员1信息管理员1彩电产品营销高级彩电产品研究员1彩电...

    9年前   
    495    0

    岗位设置方案

    为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《**壮族自治区人事厅关于印发〈**壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(桂人发...

    6年前   
    14116    0

    岗位设置管理流程

     本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

    12年前   
    24471    0

    岗位分析与设置

    岗位分析与设置 为了调动员工的积极性,更好地发挥员工的潜能,提高工作效率,通过制定岗位说明书,进行岗位设置,以利于定岗定员。 一、岗位分析与设置的必要性 (1)有利于人员挑选。...

    11年前   
    19089    0

    岗位设置与职务说明

     岗位设置与职务说明 (草 案)河南明源实业集团房...

    2年前   
    522    0

    岗位设置(修改)

     汇仁集团岗位编制 北京九略管理顾问公司 2002.4.24 目 录 总裁 4 副总裁 4 总裁行政助理 4 ...

    7年前   
    22385    0

    护士岗位设置名录

    医 院 护理副院长 250张床位及以上医院可设置1名 具备护理高级技术职称 大专及以上学历

    2年前   
    1451    0

    公司财务岗位设置

      公司财务流程(包括岗位设置) 一、出纳岗工作流程………3-5 二、销售费用岗工作流程…5-8 三、管理费用岗工作流程…9-12 四、固定资产岗工作流程…12-15 五、材料审核...

    8年前   
    5666    0

    军休所岗位设置方案

    军休所岗位设置实施方案  根据《民政局系统事业单位岗位设置管理实施意见》和X人发文件精神,在事业单位内部中推行聘用制度和岗位管理制度,实行由身份管理向岗位管理转变的管理机制,由固定用人向合同...

    15年前   
    20838    0

    中心岗位设置实施方案

      中心岗位设置实施方案   为深化事业单位人事制度改革,进一步完善和规范事业单位职务聘任制度,根据国家、省、市有关文件精神,结合本单位工作实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 ...

    9年前   
    8482    0

    岗位设置实施方案

    岗位设置实施方案  为了深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》(省委办发【2010】66号)...

    10年前   
    574    0

    岗位设置实施(续聘)方案

    岗位设置实施(续聘)方案为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据省、市有关文件精神,结合XX单位岗位设置方案及单位实际,制定...

    4年前   
    898    0

    部门设置与岗位定员(8.28)

    总经理 副总经理 总经理助理 财务部 营销部 管理部 采购部 生产部 品管部 技术开发部 部门设置与岗位定员人数说明表: 部门名称 部门定员 备注 ...

    15年前   
    10633    0

    财务岗位设置及职责

    财务岗位设置及职责1、负责固定资产的付款申请的审核和处理;2、负责固定资产付款申请的预算控制;3、负责资本支出增加的会计处理;4、协调并监督日常固定资产的付款申请;5、准备每月的月结数据,出具...

    2年前   
    495    0

    小学岗位设置实施方案

    小学岗位设置实施方案  为深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人员管理的科学化、规范化和制度化。做好岗位设置工作,根据闽委办[2011]7号和泉委办[2011]7...

    11年前   
    534    0

    岗位设置工作总结

    岗位设置工作总结  为进一步深化省市县事业单位人事制度改革,建立健全岗位设置管理制度,逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。根据《内江市人事局、内江市教育局关于印发内江市中小学校岗位设置管...

    12年前   
    527    0

    市场部主管层岗位职责

    市场部主管层岗位职责市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。岗位职责:(1)协助总...

    2年前   
    412    0

    公司市场部岗位职责

    公司市场部岗位职责   几乎每一种类型的公司都有市场部门,但经营不同产品的公司市场部的工作人员的岗位职责都不同,以下是我整理的公司市场部岗位职责,仅供参考。   篇一   一、负责公...

    1年前   
    371    0

    市场部岗位职责

    市场部岗位职责一、 岗位名称:市场部经理直接上级:中广设计总经理;直接下级:企划主管、企划助理、经理助理;(一)工作职责:在中广设计总经理的领导下,配合开展市场部的工作。1、负责业务的协调、管...

    4年前   
    1047    0

    市场部岗位职责及管理要求

    市场部工作职责管理要求概述为了明确市场部各工作岗位职责,便于各部门、各员工之间的协调与沟通,现将市场部各岗位职责及工作流程和要求进行调整和标准,并整理出本文,望各员工遵照执行。一、市场部人员架...

    2周前   
    77    0

    文档贡献者

    天***猩

    贡献于2024-05-06

    下载需要 10 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档