浙江康恩贝制药股份限公司
职务说明书
职务名称：理助理 职务级 ： 职务编号：
工作部门：市场营销部 级：部门理 撰写日期：2001918
撰 写 ：郑丽琴 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
做产销协调工作营销部部长领导公司相关理制度范围做市场营销部工作负责落实部门工作编制销售计划组织产品销售负责市场调查时反馈市场信息
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1加强生产部门代理商联系做产销协调
2负责编制落实月度货计划做销售库存销售报表
3业务单位签订购销合安排产品发货负责货款回笼工作
4做售服务函电时回复认真处理负责相关文字资料提供等工作
5做新产品市场调研时掌握反馈户信息
三．职位素
1知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1专医药相关学历
2二年销售理工作验
3熟练掌握药品销售专业知识生产理知识
4掌握计算机操作技会办公软件
5具备药品销售岗证
2复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1根销售求生产力合理制订生产货计划
2激励变市场竟争中开发新产品销售渠道断提高公司产品市场占率
3分析现行业务理制度找出合理素断改革完善
4掌握激励沟通辅导技
3责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1部遵守公司营销策略财务理制度事理制度
2外部遵守商业道德药品销售法规
3做市场销售合理落实生产货计划市场信息获取方面发挥较强观动性
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
职务履行会影响销售目标完成
4际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1公司部需生产部物控部财务部QCQA技研部关员业务关系
2外部需代理公司进行商务谈判新老客等处理公关系
5实施理
员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
具部门工作组织计划辅助监督职
6操作技
技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
熟练操作计算机投影机技会直接影响工作效率公司形象
应程度
描述日应操作技时间少？
计算机约10时周 投影机约2次年
7集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
天阅读销售业务资料销售库存等报表计算机操作集中视力4时
8体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
走访客户提供业务相关资料查阅复印等定体力消耗
9工作环境
工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
代理公司进行产务谈判受室外工作然气候影响
夜行通常月晚工作需出差家
般月23天外出差
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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职务说明书
职务名称：理助理 职务级 ： 职务编号：
工作部门：市场营销部 级：部门理 撰写日期：2001918
撰 写 ：郑丽琴 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
做产销协调工作营销部部长领导公司相关理制度范围做市场营销部工作负责落实部门工作编制销售计划组织产品销售负责市场调查时反馈市场信息
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1加强生产部门代理商联系做产销协调
2负责编制落实月度货计划做销售库存销售报表
3业务单位签订购销合安排产品发货负责货款回笼工作
4做售服务函电时回复认真处理负责相关文字资料提供等工作
5做新产品市场调研时掌握反馈户信息
三．职位素
1知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1专医药相关学历
2二年销售理工作验
3熟练掌握药品销售专业知识生产理知识
4掌握计算机操作技会办公软件
5具备药品销售岗证
2复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1根销售求生产力合理制订生产货计划
2激励变市场竟争中开发新产品销售渠道断提高公司产品市场占率
3分析现行业务理制度找出合理素断改革完善
4掌握激励沟通辅导技
3责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1部遵守公司营销策略财务理制度事理制度
2外部遵守商业道德药品销售法规
3做市场销售合理落实生产货计划市场信息获取方面发挥较强观动性
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
职务履行会影响销售目标完成
4际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1公司部需生产部物控部财务部QCQA技研部关员业务关系
2外部需代理公司进行商务谈判新老客等处理公关系
5实施理
员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
具部门工作组织计划辅助监督职
6操作技
技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
熟练操作计算机投影机技会直接影响工作效率公司形象
应程度
描述日应操作技时间少？
计算机约10时周 投影机约2次年
7集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
天阅读销售业务资料销售库存等报表计算机操作集中视力4时
8体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
走访客户提供业务相关资料查阅复印等定体力消耗
9工作环境
工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
代理公司进行产务谈判受室外工作然气候影响
夜行通常月晚工作需出差家
般月23天外出差
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