职务说明书
职务名称:统计 职务级 : 职务编号:
工作部门:制剂厂 级: 撰写日期:2001年9月18日
撰写:秦晓芳 部门审核: 力资源部批准:
.职务目标:
岗位设立目职权范围容
目级财务部门提供真实成资料产品更加合理定价真实反映盈亏提供
职权范围:厂范围根公司项规定履行职责
容:负责全厂产品统计报表编报员工工资v发放考勤
二.职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1时填写交日报周报月报等统计报表真实性准确性负责
2正确时反应产品制成率产品产量质量等情况
3负责产品物料消耗统计监督车间物料耗情况
4负责考核工资切福利发放
5负责做考勤统计审查情况严肃考勤制度
6负责月度额外工时统计报告
7协作领导做员工培训
三.职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
① 专学历(财会统计专业)
② 具备会计统计岗证
③ 掌握电脑操作知识
④ 二年相关工作验
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
职工作说较复杂特月底报表时报必须做准确误否影响部门工作
3 责范围
( 1) 工作度:
方面说明该工作度:部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
统计法规定 开展统计工作必须保证统计数字准确性时性
统计报表必须公司规定时间完成
( 2) 范围:
描述工作直接影响范围:科室部门工作单位生产线车间全公司
岗位职责履行会直接影响厂产品成核算员工济利益
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
完成项工作天班长联系天生产情况
天送报表质量检测部
总办生产部等联系
5 实施理
(1) 员理:
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
岗位没员工时工作中直接联系班长提出见解
(2) 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
6 操作技
(1) 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度?
项工作需计算机 计算器复印机等技直接影响工作效率
(2) 应程度
描述日应操作技时间少?
均日操作计算机4时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少?
日需集中视力5时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
岗位明显体力消耗
9 工作环境
(1) 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体(力灵敏性)正常感觉舒服讨厌环境程度?
工作时环境没引起身体舒服明显感觉
(2) 夜行 通常月晚工作需出差家
没
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