摘:建设工程项目必须施工项目理离开施工项目理必然造成国民济建设施工企业济盲目性巨浪费
关键词:施工项目理施工项目理
施工项目理必然完善施工项目理组织机构完成项艰巨负国家利益民利益务程中必须高负责者组织者通常说施工项目理
项目理施工项目理前提产生出
工程项目理产生理讲断突破技术方法开发应运项目理概念提出形成较完整科学切基生产实践需
建设项目项目然会项目理项目理古老类生产实践活动然项目理形成门学科60年代事时型建设项目复杂科研项目军事项目(尤北极星导弹研制项目)航天项目(阿波罗登月火箭等)量出现国际承包事业发展竞争非常激烈民认识项目次性约束条件确定性取成功必须加强理引进科学理方法项目理学科作种客观需提出
项目理实践需便成功理理方法引进项目理中作动力项目理越越具科学性终项目理作门学科迅速发展起跻身理科学殿堂
鲁布格水电站引水系统工程国第利世界银行贷款世界银行规定进行国际竞争性招标项目理工程九八二年国际招标八四年十月正式开工八八年七月竣工四年时间里创造著名鲁布格工程项目理验受中央领导志重视号召建设施工企业进行学九八七年七月九九年九月短短四年时间里鲁布格工程项目理验试点工作转变全行业推行综合改革
鲁布格工程项目理验:
核心竞争机制引入工程建设领域实行铁面私招标投标
二 工程建设实行全程总承包方式项目理
三 施工现场理机构作业队伍精灵活真正战斗
四 科学组织施工讲求综合济效益
施工项目市场关系中施工项目理市场化理市场施工项目理环境条件企业市场题市场济细胞细胞活体行规范市场发育运行施工项目产品商品
推行工程项目理市场济产物市场施工项目理载体环境没市场济没施工项目理施工项目理取成果必须充分市场济建筑市场施工项目理应发展建筑市场方面起推动作等等实行施工项目理知道思想施工项目理实践证明指导思想实际意义施工项目市场中产生施工企业通市场竞争(投标)取施工项目市场环境实施实行施工项目理应尊重市场济条件竞争规律价值规律市场运动规等尊重利市场建设发展市场市场取施工项目理效益
国传统建筑理体制中三特征:
建筑业建筑施工企业没独立产品思想知道否认建筑产品商品建筑施工企业法根施工项目需配置生产素
二 建筑业建筑施工企业缺乏独立体位指令性计划建筑施工企业出环境非竞争性封闭性必然早晨资源配置盲目性巨消费
三 建筑业建筑施工企业缺乏活动客观环境建筑施工企业盲目追求产值力项目组织施工
九九四年开始推广迅速普工程项目象招标承包制建筑业理体制产生明显变化:建筑施工企业务揽取方法抽企业固规模专业类企业组织结构状况分配务转变企业通市场竞争揽取务工程项目状况调整组织结构理方式适应工程项目理需二建筑施工企业责
企业注重级行政部门竖关系转变更加注重建设单位(户)责关系三建筑施工企业营封闭区企业闭塞环境转变跨区跨部门远离公司部揽取完成施工务
国引进项目理理开始项目理实践活动仅14年历史然14年中发展非常快取成非常证明项目理适应国国情应成功发展具体集中体现九八四年全国民代表会政府工作报告中中包括建筑施工企业体制改革基建设投资包干成立综合开发公司供料体制改革招标投标开展等等鲁布格工程项目理典型代表
实行施工项目理必须通建立现代企业制度创造施工项目理条件施工项目理现代化企业制度重组成部分建设施工企业建立现代化企业制度必须进行施工项目理搞施工项目理够完善现代企业制度施工项目理成建筑企业现代化基础发挥建筑施工企业生产力极提高建筑企业济效益
施工项目理具体容:
建立施工项目理组织
二进行施工项目理规划
三进行施工项目理目标控制
四施工项目生产素进行优化配置动态理
五施工项目合理
六施工项目信息理
施工项目理重特点:建设单位设计单位进行施工项目理二施工项目理特殊商品特殊生产活动特殊市场进行特殊交易活动理复杂性艰难性生产理拟
施工项目理周期施工项目生命周期包括工程投标签定工程承包合施工准备施工竣工验收等系列脱离施工项目理旦脱离施工项目理必然会造成施工项目建筑施工中盲目性巨浪费施工项目理建筑施工中具重性
施工项目理施工项目理施工项目理施工项目承包程中完成建设单位国家求落脚点项目理负责制重容实行工程项目开工竣工验收交付次性全程施工承包营理中应深刻认识施工项目理施工项目承包制相辅相成前者者基础者前者条件检验施工项目理项标准做实事求兼顾企业承包者职工三者利益出发责权利效统原进行财物素效职理专业化科学化发展赋予项目理定权力促工程项目高速优质低耗全面完成
项目理施工承包营理中原二坚持三层次承包四种工资制度五费包干结合体围绕企业理终效益运行
施工项目项次性整体务完成务程中必须高责者组织者通常说施工项目理
施工项目理贯彻执行国家工程政府关法律法规政策执行企业项理制度中正确处理国家企业利益关系中应明确项目理务职责应具备素质包括两方面五素质
方面保证施工项目规定目标高速优质低耗全面完成方面保证生产素项目理授权范围做限度优化配置
应具备素质:政治素质二领导素质三知识素质四实践验五身体素质
施工项目然施工项目理必然应具备施工项目理组织机构根目产生组织力实现完成施工项目理总目标根目标出发应施工项目理设置原性理组织机构原:目性原二精干高效原三理跨度分层统原四业务系统化理原五弹性流动性原六项目组织企业组织体化原
施工项目理选择组织形式中应企业作出联系坚持企业素质务条件基础施工项目规模性质容求理方式结合起分析选择适宜项
目组织形式生搬硬套某种形式更加分析盲目作出决策样企业达理想目标施工项目理达国际信誉中国现代化施工项目理
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