浅谈施工项目质量理
工程质量控制施工项目理项重容工程质量理水仅影响企业济利益竞争力反映企业精神文明建设状况笔者根工作中实践谈做施工项目质量理
做施工组织设计编制
编制施工组织设计施工准备项重工作容施工组织设计指导施工全程技术济文件施工全程实行科学理重手段
目前施工组织设计方面常见问题两：找类似工程项目施工组织设计找施工书籍直接摘抄东拼西凑二技术标直接稍做改动作施工组织设计样施工组织设计工程实施没少实际指导意义工程中标项目部应组织理员认真编制施工组织设计达定规模危险性较分部分项工程应编制专项施工方案编制时应认真深入研究施工图纸调查分析现场施工条件针工程特点技术关键施工难点采取针性技术济措施
二施工员组织培训教育
工程项目实施中施工员项目部理员现场作业员组成
项目部理员包括项目理技术理员执行质量计划实行全程控制骨干力量项目理确定企业领导支持协助项目理进行技术质量材料计划成安全等方面员配备
现场作业操作员目前绝部分农民工特点受教育程度普遍较低总体素质高施工中数发生建筑质量安全事农民工技术水高技术交底位关工程实践中重视民工队伍建设问题方面做工作：(1)选民工队伍(2)实行岗前培训(3)加强理实行劳协调部矛盾防止出现消极怠工现象(4)切实关心农民工利益做三确保：确保工资时足额发放确保工作环境安全环保确保生活条件卫生健康建立支相稳定民工队伍
三机械设备质量理
目前工程机械理存问题：某工程机械设备时位数量足导致员材料机情况时发生二保养维修时设备技术交底位造成机械设备特型机具时容易损坏问题仅影响着工程进度工程质量成影响
笔者认施工企业应根企业营范围承包模式工程规模做机械设备规划理加机械设备投资机械设备施工企业外部租赁设备辅长远加强机械设备投资利弊果租赁机械组织施工仅容易造成施工程中机械脱节位工期质量造成利影响增加工程费造成效益利润白白流失
四材料采购质量
加强材料质量理控制方面应注意问题：
1材料供应：项目部材料采购员高度树立质量意识掌握材料性优选供货厂商质量期满足施工需科学合理组织材料采购运输验收
2材料进场做检查验收：
(1)书面资料验收：材料进场时必须具备正式出厂合格证材质化验单种设备构配件必须具厂家批号出厂合格证明
(2)外观检验：采购供应材料品种规格标志外形尺寸等进行直观检查质量问题
(3)抽样检验：材料采购员应项目总工配合采购材料进行抽样复核认证报业单位设计单位监理单位检验材料质量抽样检验方法应符合工程建设法规强制性标准工程技术规范求
3材料储存：进入仓库保存时应合理划分库储布置保持通风干燥保证定安全距离易燃易爆防火防潮物品采取相应措施严格加强理现场材料必须做防火防雨防盗防变质防损坏
4材料：前重视材料认证技术交底防止错合格材料
五做技术交底工作
技术交底般包括列三种：设计交底施工组织设计技术交底工序技术交底工序技术交底施工程中进行次数重项技术理工作
工序技术交底道施工工序作业前专职技术员文字形式班组长操作者交底般专职技术员写(印)交底记录交接受交底进行讲解交底容应包括：工序工作容工程量原材料质量求工艺流程操作规程质量检验标准工种施工务质量安全工期求责分解规定类理员间工种间协调配合
六加强施工工序质量检验工作
工程项目系列相互关联相互制约工序构成控制工程项目施工整体质量必须控制道工序施工质量
1控制工序施工条件质量道工序投入品质量(材料机械方法环境质量)否符合求施工员材料机械等关注意事顶前面已谈
2控制工序操作程质量检查工序施工中操作程序操作质量否符合求
3加强工序质量检验评定(作者单位：海宏建设工程限公司)
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工程质量控制施工项目理项重容工程质量理水仅影响企业济利益竞争力反映企业精神文明建设状况笔者根工作中实践谈做施工项目质量理
做施工组织设计编制
编制施工组织设计施工准备项重工作容施工组织设计指导施工全程技术济文件施工全程实行科学理重手段
目前施工组织设计方面常见问题两：找类似工程项目施工组织设计找施工书籍直接摘抄东拼西凑二技术标直接稍做改动作施工组织设计样施工组织设计工程实施没少实际指导意义工程中标项目部应组织理员认真编制施工组织设计达定规模危险性较分部分项工程应编制专项施工方案编制时应认真深入研究施工图纸调查分析现场施工条件针工程特点技术关键施工难点采取针性技术济措施
二施工员组织培训教育
工程项目实施中施工员项目部理员现场作业员组成
项目部理员包括项目理技术理员执行质量计划实行全程控制骨干力量项目理确定企业领导支持协助项目理进行技术质量材料计划成安全等方面员配备
现场作业操作员目前绝部分农民工特点受教育程度普遍较低总体素质高施工中数发生建筑质量安全事农民工技术水高技术交底位关工程实践中重视民工队伍建设问题方面做工作：(1)选民工队伍(2)实行岗前培训(3)加强理实行劳协调部矛盾防止出现消极怠工现象(4)切实关心农民工利益做三确保：确保工资时足额发放确保工作环境安全环保确保生活条件卫生健康建立支相稳定民工队伍
三机械设备质量理
目前工程机械理存问题：某工程机械设备时位数量足导致员材料机情况时发生二保养维修时设备技术交底位造成机械设备特型机具时容易损坏问题仅影响着工程进度工程质量成影响
笔者认施工企业应根企业营范围承包模式工程规模做机械设备规划理加机械设备投资机械设备施工企业外部租赁设备辅长远加强机械设备投资利弊果租赁机械组织施工仅容易造成施工程中机械脱节位工期质量造成利影响增加工程费造成效益利润白白流失
四材料采购质量
加强材料质量理控制方面应注意问题：
1材料供应：项目部材料采购员高度树立质量意识掌握材料性优选供货厂商质量期满足施工需科学合理组织材料采购运输验收
2材料进场做检查验收：
(1)书面资料验收：材料进场时必须具备正式出厂合格证材质化验单种设备构配件必须具厂家批号出厂合格证明
(2)外观检验：采购供应材料品种规格标志外形尺寸等进行直观检查质量问题
(3)抽样检验：材料采购员应项目总工配合采购材料进行抽样复核认证报业单位设计单位监理单位检验材料质量抽样检验方法应符合工程建设法规强制性标准工程技术规范求
3材料储存：进入仓库保存时应合理划分库储布置保持通风干燥保证定安全距离易燃易爆防火防潮物品采取相应措施严格加强理现场材料必须做防火防雨防盗防变质防损坏
4材料：前重视材料认证技术交底防止错合格材料
五做技术交底工作
技术交底般包括列三种：设计交底施工组织设计技术交底工序技术交底工序技术交底施工程中进行次数重项技术理工作
工序技术交底道施工工序作业前专职技术员文字形式班组长操作者交底般专职技术员写(印)交底记录交接受交底进行讲解交底容应包括：工序工作容工程量原材料质量求工艺流程操作规程质量检验标准工种施工务质量安全工期求责分解规定类理员间工种间协调配合
六加强施工工序质量检验工作
工程项目系列相互关联相互制约工序构成控制工程项目施工整体质量必须控制道工序施工质量
1控制工序施工条件质量道工序投入品质量(材料机械方法环境质量)否符合求施工员材料机械等关注意事顶前面已谈
2控制工序操作程质量检查工序施工中操作程序操作质量否符合求
3加强工序质量检验评定(作者单位：海宏建设工程限公司)
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