[摘] 项目行否评价方法种样包括净现值法含报酬率法投资回收期法等等采取种方法投资项目进行评价做出决策会伴定风险必项目投资决策风险形成原进行深入分析找出原症药保证项目投资决策成功文净现值法运例说明项目投资风险形成原方面项目决策风险成进行具体分析
[关键词] 项目投资 决策风险 净现值法
净现值法基原理
净现值法运净现值作评价方案优劣决策方法根NPV公式净现值正数贴现现金流入量贴现现金流出量投资项目报酬率预定贴现率方案行否项目行
二运净现值法进行项目投资决策实例
公司董事会研究决定某公司欲租条生产线生产新款休闲鞋租支出1000000租期10年租金求次性付清生产线年维护费100000假设年条生产线生产休闲鞋50000双日前均批发价30元双均生产成25元双较稳定必报酬率10考虑税项目现金流影响公司实行零存货理制度双鞋未现金流量5元(30元25元)根净现值计算公式该新生产线项目NPV:
NPV(3025)×50000×(PA1010)1000000100000×(PA1010)1536150100000061446078310
NPV负说明项目性然样决策非完全正确存定合理性
事实着时间推移物价断涨生产休闲鞋成会提高品牌效应逐渐突现休闲鞋出售价格会升时生产线老化生产力降假设休闲鞋成第五年开始升30元双批发价格升40元双生产线年生产休闲鞋35000双时该新生产线项目NPV:
NPV(3025)×50000×(PA105)+(4030)×35000×(PA105)×(PF105)1000000100000×(PA1010)947700+8237977010000006144601570377
NPV负说明项目具行性
三项目投资决策风险形成原分析
通净现值法项目投资评价分析出:项目投资坏直接取决项目现金净流量高低正项目现金净流量预期目标实际结果间相符说现金净流量确定性导致决策效果决策者做出合理项目投资选择形成项目投资决策风险具体言案例项目投资决策风险形成原:成现金流出售收入现金流生产力现金流非持续稳定性难预测性
成现金流稳定性成控制方法供应商谈判力决定成控制方法健全性完善性供应商谈判力高低决定成现金流稳定性终决定未成现金流变动性成控制方法(包括产品废品损失理产品保仓储运输)越健全产品加工保运输成变动越产品加工保运输成估计越合理项目投资决策受影响越未项目投资决策风险越供应商谈判力越弱越拥原材料供货谈判中话语权越掌控产品原材料购买支出供应商提高购买成性越样项目投资决策受影响越未项目投资决策风险越
生产力现金流稳定性三方面决定生产产品数量二生产产品质量三生产产品原材料耗费三方面关系原材料耗费决定产品生产数量产品质量决定产品效数量否保证产品质量前提投入效产出决定生产力现金流持续稳定关键问题耗(原材料消耗)量(产品总量)效(产品效量)生产活动效理控制合理预测保证耗量效生产力现金流估计区间会越波动范围越稳定性越差未项目投资决策风险起影响
出售收入现金流稳定性出售价格出售数量决定出售价格重素品牌效应公司品牌知名度越高需求量越导致供应求价格涨品牌效应产品增加形价值产品出售收入现金流幅度提高握产品品牌产品出售价格联系产品出售价格越难做出合理估计产品出售价格现金流变性越出售收入现金流变动幅度越
未项目投资决策风险影响越方面产品出售数量受公司销售政策决定性影响销售政策稳定性执行度弱效性决定产品出售数量非持续稳定性增产品出售数量波动幅度保证产品出售数量现金流稳定性提高项目投资决策风险
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