企业案例：苹果公司的原则—企业文化

 
企业案例：苹果公司原—企业文化
 
　　源源断革命性产品批拥护者嘲笑竞争手广告苹果公司做？马您揭示
　　苹果公司富神秘感似魔术般表现实际蕴含量心机苹果公司运行效方法提炼成完美理原合适文化环境方蓬勃发展家公司发现价值雇员悉心料（您应该样做？）产品创新领域苹果设计员工程员起坐通设计保持极简风格产品拥众外观肯定苹果公司世界引领客户非追客户企业样做法没专利
　　仔细研究苹果公司传奇历史吸取成功失败验教训苹果公司着年研究验专家帮助剖析苹果公司成功秘诀纳成指导方针原您领导组验您夜间成乔布斯？然帮助世界令激动企业验您项目增加灵感？
　　正传说中样史蒂夫乔布斯2002年审视苹果公司时手机PDAMP3播放器（包括苹果公司重磅炸弹iPod）等产品时候灵光闪问改变世界问题果功集成设备中会样？答案终导致苹果公司推出举措： Rokr手机
　　Rokr手机商业场失败苹果公司摩托罗拉短暂合作 开发具MP3功手机次合作留现尴尬记忆程度天iPhone存Rok手机手机行业发现足Rokr手机广受批判乔布斯敏锐感觉手机行业发展出现停顿开始规划iPhone
　　面段轶闻注意关苹果公司重事情：苹果公司战胜盛名实符外件需记住苹果公司错误中学教训事实错误创新程中重组成部分规范程需什样原呢？里重四项原
　　原：追顾客引领
　　苹果公司设计程绝数公司传统设计研究赖重点群体客户现产品反馈根客户想象出产品时法说出想什样产品功理苹果公司太重视证更直觉 客户需展示出样选择苹果作革命性供选择产品创造者
　　原二：艺术火候
　　数企图苹果公司样运营企业遭遇失败失败罪魁祸首选择创新程带头高科技产品工程师创造设计幸工程师设计出产品想产品解释什典型工程师设计产品功繁杂混乱苹果公司通保证高决策者遵循极简哲学获成功结果苹果公司产品常功（例iPod 滚轮）感觉浑然天成
　　原三：关注少数卖更
　　公司例笔记生产厂商满足市场品味放市场角落特定时间销售十种型号产品苹果公司苹果公司类侧重产品苹果公司投入时间资金力争产品保持相较稳定产品完善着时间退役帮助建立产品区分建立客户忠诚度
　　原四：严格批评
　　苹果公司成功秘方素漂亮完成件事情兴趣形力量果公司抛弃种追求游戏结束(件事20世纪90年底乔布斯强力回前发生)终苹果够获成功仅仅苹果败竞争手年战胜正理师Peter Drucker久前指出产品程服务时竞争手超越唯方法苹果公司断超越程中竞争手甩身

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档