企业文化案例分析(企业文化案例分析NEC)
第篇：NEC企业行规范解读企业文化
NEC企业行规范总结
ⅰ．总
1．规范宗旨适范围
(1)(※1)作社会员基日常开展业务程中履行企业社会责直接关系NEC集团(※2)企业价值提升认识忠实遵守规范规定项容
※1指NEC集团公司全体营干部(董事等员)员工(包括时雇员非全职员工)
※2规范中NEC集团指日电气株式会社日电气株式会社董事会确定适象集合
(2)规范NEC集团公司董事会表决适公司全体营干部员工
(3)NEC集团公司董事会决议规范矛盾范围规范容进行更改时须更改容报制定规范部门
2．基态度
(1)切企业活动中遵守关法律规范等公司规章努力切企业活动符合正常商业惯例社会道德
(2)切企业活动中尊重基权种信仰性年龄社会位门第国籍民族宗教残疾等理进行歧视损尊严行
(3)尊重顾客交易伙伴员工隐私
(4)公司紧密相连利益体保持公公正透明关系进行公正业务
(5)进行违背公司正利益第三者谋利行
(6)进行损NEC集团信名誉行
(7)遵关法律准确公正进行财务会计等切记录
(8)时刻保持作社会员觉意识基高水道德观伦理观遵社会常识展开行动
3．遵守规范责
(1)忠实贯彻执行规范中规定事项
(2)干部处理岗位员工指导监督担部门员工辖员工遵守规范中规定事项
(3)确保服规范企业行确实实施相关部门展开公司部规程行手册制定具体遵守事项周知贯彻指导必活动
(4)认出现违反规范行根关法律员工业规等规定应受处罚
4．NEC援助热线
NEC中国干部员工发现违反规范行违反规范嫌疑行请NEC中国援助热线联系受理窗口NEC中国事业发展部种情况举报会举报事实受利影响
ⅱ．社会关系
1．保护环境
实现保护球环境创建持续发展社会目标遵守关法律规章时原材料采购制造流通利废弃整产品生命周期中断降低环境影响
2．捐赠行
进行捐赠时充分考虑必性正性遵关法律进行
3．政治资金
政治资金捐赠选举政治活动中遵守政治资金制法公职选举法等关法律
4．禁止反社会行联系
(1)威胁公众社会秩序安全反社会势力团伙采取坚决行动断绝切联系
(2)事助长反社会势力团伙活动行
ⅲ．顾客业务伙伴竞争手等关系
1．产品服务安全性
时刻留意顾客满意程度遵守关法律充分考虑产品服务安全性质量
2．竞争公正交易
(1)业务伙伴间着竞争原遵守反垄断法等关法律进行公正业务
(2)进行非法商议企业联合等阻碍公正竞争行限制竞争集会信息交换招致疑义该行
(3)客户业务伙伴竞争手时刻保持透明公正关系遵社会伦理进行诚信业务
3．供应商合作方业务关方针
(1)时刻等公正立场原材料供应商广告代理商等合作伙伴遵关法律合规定进行诚信业务
(2)利优势位原材料供应商合作方采取正损利益业务行
(3)会利采购等关联职务便谋求收受提供利益方便等利益
4．销售合作伙伴业务关方针
(1)时刻等公正立场销售合作伙伴遵关法律合规定进行诚信业务
(2)销售合作伙伴进行排正歧视限制业务活动等正非法行
5．招增答等关方针
(1)招接受业务伙伴招收受赠答礼品时遵正常商业惯例社会常识
(2)国家方政府官员等国家公务员行贿获业务正利益进行视提供利益方便招赠答行没合理行
(3)外国政府方公团体干部等外国公务员行贿获业务正
利益进行视提供利益行
6．进出口关方针
进行产品技术劳务等进出口业务时遵守外汇外贸法国外关法律公司部规定手续正确实施
7．宣传广告关方针
宣传广告业务活动中关产品服务质量性规格等方面违背事实标识表述会客户产生误解标识表述
ⅳ．股东投资关系
1．公开企业信息
(1)关法律求股东投资公开公司营容事业活动状况等企业信息
(2)时刻确保提供企业情报正确性考虑保密必性采取适时合适公方法提供信息
2．禁止公司幕交易
利职务业务活动中获知NEC集团公司未公开发布信息进行股票等价证券买卖会利类似信息第三者提供利益方便
ⅴ．公司财产情报理
1．公司财产理正确
公司部规定等公司财产(形形资产)进行适理严禁业务外目
2．秘密情报处理
(1)公司机密信息进行严格理职中退职禁止未履行公司部规定手续公开泄漏机密信息
(2)职中退职非正非法公司机密信息
(3)业务中获客户供货商销售合作伙伴业务伙伴情报禁止非正目公司部规定严格理杜绝泄露
(4)非正手段接触获取关客户供货商销售合作伙伴业务合作伙伴竞争手等机密信息
3．知识产权保护活
(1)利知识产权(专利权实新设计权创意权商标权著作权等)保护维持积极活研究开发智力活动成果关权利承诺公司部规程执行
(2)尊重第三者正知识产权意侵害正
ⅵ．实施机制
1．实施机制
(1)规范制定修订必须日电气株式会社csr推进委员会审议日电气株式会社董事会决定
(2)关规范实施基方针日电气株式会社csr推进委员会审议必时日电气株式会社董事会报告
(3)规范部门日电气株式会社企业行动推进部规范中规定事项实施该部门相关公司部门协调推进
(4)关规范遵守状况日电气株式会社营监察部NEC集团公司监察部门进行监察
2．解释
NEC(中国)限公司事业发展部负责规范项规定解释答疑
二NEC企业行规范写作思路总结
1外部两方面企业行进行致总体求
2根企业实际情况包括企业战略目标企业业务流程企业组织结构企业文化等方面入手制定企业行规范
3分析企业部外部环境部环境企业织结构企业文化资源条件价值链核心力外部环境政治济技术社会环境pest
进行外部环境分析时充分尊重关法律法规社会道德观伦理观等
4确定企业利益相关者涉企业员工（包括中高层理者普通员工）企业股东顾客供应商竞争者社会政府等利益相关者进行分析制定相应企业行规范
员工行规范包括员工岗位规范形象规范语言规范社交规范会议规范等 社会关系强调企业保护环境义务慈善事业
5企业行规范制定体执行体监督体相关规定
第二篇：企业文化案例分析
正邦设计案例分析
品牌名称：正邦设计
公司全称：北京正邦品牌设计公司
创立年代：1993年
总部址：北京
创始：陈丹
公司介绍：
正邦业界享誉盛名品牌整体识设计公司设计更新理品牌专家品牌设计ci理融体客户提供正邦实效体系服务正邦实效体系指致力创造建立更新品牌品牌ci理设计融体客户提供视觉识系统设计理念行识设计品牌调研策略定位等等服务形成特色系统规范务实重帮助企业解决品牌发展中实际问题成效显著已企业受益匪浅正邦设计影响十余年中国视觉识进程发展旗六规模成熟极具影响力子品牌：正邦品牌识（标志vi）设计邦品牌顾问邦命名邦环境导示邦传媒邦网络识服务客户：中国电信中国网通北京银行中央电视台夏新电子创维集团等等正邦中国设计企业行业里第家创造出流水线式生产流程设计企业设计产业工业化围绕着品牌建设创建完整运营体系投资互
联网线设计投标业务果项业务运营成功中设计企业形成致命击甚改变行业格局
正邦文化：团队源办公公约
家通情达理商量口吻定公约显然出改加勉意籍帮助克服点现代潇洒散漫改掉恶意粗心表现庸俗陋拒门外决心签时应认真表准确填写时间免家觉难情做说假话耻工作桌文件柜乱中然然美显然摆整整齐齐更适合整体气氛纸团废物手丢破坏身边谐礼貌言辞行会增添风度美貌电话铃响起半愉快消息家妨先说声：您然风细雨办公场条件需安静成必需请高声喧哗目串动更长时间聊天私电话现代时间效益观念里更体现满世界里找东西心里总点舒服完种物品文件文具属公请物原处属私请物原学弄懂热爱书籍画册程度决定着未令欣慰良气氛际关系鄙视势利虚伪喜欢迂腐酸气五湖四海家庭里贡献份真诚理解团结友善成相处纽带理解担负职责勇敢工作行负责坦诚豪尊重享受尊重庆幸省许耗费生命烦恼张办事慎重草率失片面更张雷厉风行办
事果断问题找解决方案解决方案客观操作性高效成功气氛充满四周天缘走起正天散筵席应更加珍惜眼前事时光温暖激情体谅幽默生事业怀信心样事剩文章分头写言默契沟通心灵灿烂笑容理解目光
正邦简介出正邦成立时间算长算中国设计行业头羊中国设计新新行业里算老资历正邦发展规模企业文化密分实际正邦涉正企业文化部分正邦企业文化建设独特处 正邦官网样单独版块关正邦正邦展示企业文化方列出正邦优势正邦谁正邦观点正邦语录正邦文化仅外展示正邦正邦员工联系文化台员工思想价值导
正邦企业目标做品牌品牌更竞争实力2014年竞争神州数码标志正邦流标教训神州数码时选择百年历史公司设计标志正邦做
vi（视觉识）手册件事正邦意识品牌需积累正邦说品牌阵风风衣裳品牌游荡心中理想风衣裳成光荣梦想正邦想成世界历史强持久健康具影响力品牌设计建议机构仅展示正邦企业理念追求员工鼓舞导正邦企业文化形成建立起身系统价值规范标准旦企业成员价值行取正邦文化系统标准产生悖逆现象正邦文化会进行纠正引导企业价值观规范标准
正邦提出学必须方面标志设计项工作需设计师深入解行业方面想次参竞争成百千方案中胜出需断汲取新养分正邦设计室里排长长书柜里面放满种书籍画册正邦会书放老板办公室认书应该员工起分享30起学效果定会学
正邦工作快乐高设计室里员工常常听悦耳音乐爽朗笑声予工作方式班时候推门感受量坐电脑前抬眼家起啊累释然遭遇挫折时候胜者然通吃会激励员工继续努力文字感受白色纸条座座桥温暖激情体谅幽默里传递着
正邦背职员样感受正邦文化：正邦造事方时代作集结起相信品牌种吃饭呼吸睡觉念念忘事业正邦成熟正规组织现代企业理安排家工作样心旁骛聚焦专业没什专注喜爱领域更乐趣里起工作专业非阶级家联系起正邦三间独立办公室（总理财务力资源）开放空间代表正邦透明开诚布公分享精神学弄懂爱行业爱世界关心工作关心
正邦企业文化构建中员工高求文性关怀正邦员工观念 成趣序信明确四详细观念员工感受企业文化时明确企业素质修养理念正邦明确职员工成长空间成长方员工明确努力方动力次正邦承诺员工良具文气息员工福利员工工作中觉愿高求工作水准拥良企业文化企业正确企业价值导明确企业目标良员工福利会走更远
姓名：李广洋班级：动力0901 学号：201402014510
企业文化案例精选
正邦设计案例分析
姓名：李广洋班级：动力0901 学号：201402014510
第三篇：企业文化案例分析
企业文化案例精选精析
工1001班 方亚南10414100134
海尔企业文化具什样特点？
答：1海尔企业文化核心创新
2企业领导关注重视
3全员普遍参认
4继承中华民族优秀传统文化
5鉴西方文化理验
6组织保障
7切济建设中心
8企业文化时俱进时期做法异
二海尔企业文化中国特色体现方面？
答：1坚持敬业报国追求卓越企业价值目标
2遵循真诚永远社会服务宗旨
3发扬海纳百川精神广泛吸收种现代现金理理念 4中华民族传统思维智慧根基
5营造积极文气氛
6遵循知行合行惟难思维定式
三简述企业文化样提升企业竞争力？
答： 企业文化具凝聚功导功激励功协调功约束功维系功教化功优化功辐射功企业文化理理念方式企业文化涵企业文化建设创新已渗透企业组织企业行企业产品社会发生影响领域定意义讲企业文化企业济环境变化认识理解反应企业身命目标社会责定位企业形成组织结构企业文化企业形成理哲学理理理方法理模式企业文化企业形成行方式企业文化企业形成战略思想战略模式形成企业形象企业品牌服务等企业具竞争力企业文化建设创新提高企业竞争力重方面具关键意义手段企业想拥核心竞争力取长远济效益社会效益竞争中取优势成功培育优秀企业文化企业文化培育培育企业核心竞争力
第四篇：企业文化案例分析
口乐公司年销售总额90亿美元利润30中225亿美元均品牌企业带收益见品牌做象征产品质量企业形象消费者特殊产品体验形资产企业创造巨出意料价值适者生存风起云涌变幻莫测商业战场企业必须品牌利器战场立败造企业品牌必须先进企业文化品牌精神力量文化企业文化企业精神营理念价值观念行文化理念规范群体风格外化体现企业精神营理念核心独特思维方式行方式企业形象企业文化分三层次表层文化浅层文化深层文化观日化品行业宝洁海飞丝飘柔博朗等等法代品牌时时刻刻影响着生活美化着生活什宝洁2014年度净销售额够4增长率增789亿美元亚洲中欧东欧中东非洲出现高位数增长？深厚强企业文化表层浅层深层三层次企业文化剖析宝洁成适者300品牌产品畅销160国家区
表层文化：
表层文化种物质形态呈现表层企业文化称视觉文化标识文化企业创造文化品位通企业物质设施产品商标包装等表现出直观形象更感知
1宝洁公司办公环境
广州宝洁7层办公楼中层楼根功装饰成题颜色功分27~29层属业务组织办公区域30层属综合楼层前台接宾层31~33部门办公区域27~28层橙色包括墙壁办公桌休息
间沙发橙色29~30层蓝色宝洁品牌色调31~32绿色33层蓝色公司理层楼层种职准设定办工环境颜色公司着实少耳闻橙蓝绿三种颜色确实种精神焕发感觉员工置身中顿感神清气爽时宝洁独特视觉文化展露遗
2宝洁品牌商标
商标设计具体事物事件场景抽象精神理念方通特殊图形固定商标时然产生联想企业产生认作国外品牌宝洁果单纯采直译法意译法英文商标翻译成中文样许会符合中国文化求会忽视中国消费者产品名称表便刺激购买欲诉求语言特点民族文化差异存商标翻译必须成创造程宝洁进入中国市场时确实商标翻译变成门艺术
世纪90年代初宝洁产品进入中国市场时道道洋品牌天诸玉兰油飘柔海飞丝汰渍等产品中国耳熟详海飞丝带太想象说海飞丝三字会会立马想头发飘逸美丽浪漫说玉兰油会联想玉兰花般晶莹剔透完美瑕肌肤产品产生限遐想憧憬飘柔英文翻译说摆脱纯粹音译意译飘柔英文名rejoice原意高兴欢乐翻译成飘柔时国洗发水行业未出现洗润合技术广泛问卷调查营销员发现头发柔易梳理消费者普遍需求柔发质作种洗发水定位推广便奠定飘柔消费者心目中位潘婷英文名panthenol维生素b5种名称商标名翻译成汉语意译否会误导消费者嫌产品医药保健品联系起
便采取读起朗朗口易产生美联想双音节词潘婷
商标笔形资产商标代表着商标生产营质量信誉企业形象宝洁商标仅代表品质引发限美联想时独特文化涵会成真正适者
3宝洁产品包装持续性发展意味着社会资源环境保护三方面互相协调发展世界着重意义宝洁认持续性发展代表承诺承诺容宝洁会产品服务性价值折衷时够化满足消费者需求前提秉承亲生活美化生活现未世世代代宗旨通产品包装革新兼具环保性安全性产品成分公司运营优化社会慈善公益项目关注等三方面引领全球迈进永恒约全新纪元
首先宝洁做法减少包装材料： olay效修护霜——全新产品包装旧包装相减少超25材料 gillette锋速3动力锋隐——
新式塑料部分纸板包装减少料达25某洗涤剂——宝洁北美价值40亿美元全部液体洗涤剂组合换成双强度洗涤剂包常规尺寸半 次通利生材料宝洁迈出开发持续塑胶材料第步2014年起宝洁潘婷provcovergirlmax factor开展期两年试点推行采巴西甘蔗作物作传统塑料代品时宝洁部门全球范围首次种生材料应系列品牌产品包装中 然通回收产品包装宝洁引领绿色环保生活前迈进潘婷prov伊卡璐草精华——两品牌包装般城市回收站中回收利制作玻璃厚纸板材料
持续发展理念造属宝洁独特包装适应低碳济发展求相信宝洁定会越走越远
二浅层文化：包括企业制度层行层文化
1宝洁品牌理制
宝洁品牌宝洁理保证品牌市场竞争力呢？——品牌理制1931年时担佳美香皂理麦肯洛提出品牌理题报告获高层理认品牌理制度逐渐宝洁部运作体系中推广开成宝洁营特色
品牌理扮演着三角色：制订实施品牌战略二公司部争取更资源维护品牌价值者扩影响力三外分销商市场终端交道促进该品牌产品市场销售扩影响力般说公司市场部员关心品牌理短期计划短期结果更善处理日常品牌维护工作品牌理更重视品牌长期价值保持增值关心该品牌消费者心目中喜恶变化样体现家远见公司品牌法：品牌理仅短期获利更品牌够长青品牌理制疑宝洁百年时间征战市场建立宝洁帝国立汗马功劳成益品牌理制度
样特点：通产品产供销链条破职门间隔阂通常说规模较公司职部门众市场部门研发部门生产部门行销部门间容易政部门位义立场出发部门会动考虑部门配合增加公司部协调成摩擦结果某品牌产品出现问题者延迟市家互相推诿品牌理出现成破部门隔阂效解决道品牌理该品牌保姆者保镖护送该品牌产品产品设计生产市场推广销售全程该产品某环节迟滞着急肯定品牌理品牌理出现
利公 司整合发挥职部门力量形成合力占领市场二真正关心消费者需求保持产品断创新传统企业惯做法制造产品然研究产品卖出单产销品牌理制品牌理会极关注消费者种差异性需求信息时搜集整理反馈研发生产部门种营销行双顾客意见会改变产品型态新产品会满足顾客需求三注重品牌恒久价值衡量位品牌理业绩前销售额等财务数字外重项指标否保持者增加该品牌形价值种评价保证品牌理会仅仅满足短期利益着眼品牌恒久价值公司赢真正市场占四目标理丰富顾客价值品牌理产品销售额利润负责名环节成会非常重视旦发现成升情况立作出反应效成控制断改进服务提高产品市场竞争力丰富提升产品价值终公司消费者达双赢
2宝洁营销策略
首先差异化营宝洁公司营种品牌策略种产品简单贴种商标追求类产品品牌间差异包括功包装宣传等诸方面形成品牌鲜明性样品牌发展空间市场会重叠顾客希产品中获利益组合认洗涤漂洗力重认织物柔软重希洗涤漂洗力重希洗衣粉具气味芬芳碱性温特征宝洁利洗衣粉9市场细分设计9种品牌利品牌功价格包装等方面划分出市场满足层次需类顾客需求培养消费者企业某品牌偏提高忠诚度
次品牌策略宝洁目前拥３００品牌全球超160国家里进行销售例洗发水领域宝洁旗拥飘柔海飞丝潘婷伊卡璐沙宣等数知名品牌品牌着独营销诉求产品定位独领风骚更令思议品牌成功领域什会样呢？般营销理认单品牌延伸策略企业减少营销成够品牌价值溢出覆盖更产品种类宝洁历证明单品牌延伸理适领域海飞丝洗发水品牌市场定位屑伤发果品牌延伸牙膏产品必会新营销诉求反会消费品牌认知产生混乱品牌策略非普遍适必须结合产业实际情况市场具体格局
然宝洁公司土化价格分渠道策略宝洁公司实行全国统零售价格体 系体系充分保证级销商 利润宽广产品线保证价位 段公司产品存拓展消费群 利节日销售黄金周搞买赠类型促 销活动变相降价措施极促进 销售宝洁公司 1988 年进入中国陆市
场十余年里宝洁公司渠道理历 三发展阶段1988 年 1992 年宝洁 公司分销商采取典型推压式 理方式产品直接销售分销机构分 销商交纳货款分水岭确认产品 权转移 1992 年开始宝洁开始帮助分销商销售
产品时市场覆盖进行规划定程度解决市场覆盖问 题1995 年宝洁开始推行严格数字 化理分销商转型做准备1999年7月 宝洁推出宝洁分销商2014 计划指明 分销商发展定位发展方详细介 绍宝洁公司帮助分销商新生意定位 发展方度措施
3宝洁员工
宝洁非常重视位员工职业发展建立整套工作绩效评估目标设定审核职业生涯规划体系宝洁希够程度发挥潜力通培训体系教练辅导等方式员工提供力支持帮助达事业目标宝洁公司培训体系业名气美国总部宝洁建立培训学院中国专门培训学院公司通雇员提供独具特色培训计划极具针性发展计划潜力限度发挥宝洁核心培训课堂培训数明确指定直接理属培养帮助宝洁认职业员工发展中较核心部分全部辅导员工发展重辅导实现仅仅员工司间协助者师徒关系宝洁价值观求充分尊重位员工司分享成果顾忌司倾诉困惑宝洁中国公司hr理 cissy zhou说宝洁少采试期方法认员工雇合纸婚书相互间应该快进入角色进行身份认辅导谈话外宝洁推行早期责制度加入公司第天起新开始承担起真正责迅速进入状态宝洁坚信早期责会新获宝贵实践验更快成长福利吸引留住优秀宝洁提供福利薪酬遇行业中属佼佼者宝洁断调节薪酬系统公司年做工资市场调查确保宝洁工资福利具绝竞争力令表现优秀员工相应回报宝洁员工购买种品类齐全保险外更中国推出宝洁奖励股项目创造种鼓励承担风险提倡翁精神激发创造性思维宝洁新文化氛围
三深层文化
深层文化集中反映公司宗旨命价值观原组织果没深层文化积淀没精神样辉煌未
1宝洁公司营理念
宝洁奉行消费者原
宝洁顾消费者十分殷勤会感惊讶部分企业强调消费者满意度重性宝洁处：仅仅原已更驱宝洁深入解消费者进行企业行基动力方法种行事态度宝洁公司前ceo约翰·白波先生消费者问题发表法说：宝洁公司产品历两关键考验：消费者店中购物日二消费者家中实际时受住两考验宝洁千方百计加强消费者间联系？
然宝洁首先选择相信消费者消费者眼光分辨力会仔细权衡产品价值成然选择提供真实价值厂商宝洁深信：顾客终决定谁市场赢家仲裁者相信消费者评价身消费者品牌价值品质认知决定宝洁未位宝洁品牌理建议佳洁士牙膏开口加消费者会快完牙膏
糟糕意根欺骗况消费者傻瓜知道该少牙膏然提议快理层否决
时宝洁决定顾客决定价值价格非决定价值唯素消费者价值敏感度已市场数成功例子少数失败例子验证样价值方程式：价值认知效益价格价格常宰着述价值方程式果价格高消费者接受价值时消费者会拒绝购买宝洁首次推出抛弃式纸尿裤时学宝贵验价值方程式帮宝适抛弃式纸尿裤成功着关键性影响宝洁推出品质相更佳帮宝适采取较高订价策略：片10美分价值方程式帮宝适提供效益超价格差异帮宝适伊利诺州进行市场测试起初设定销售目标25总换尿裤量然市场反应冷淡达成08更换量产品价值受肯定高价格消费者步
宝洁必须进步降低成唯方法提供销售目标生产效率渴提高广告量必须适应规模济进步提高供应商合作谈判空间高销售量导致架商品周转率提高促超市宝洁进货时候抛弃式纸尿裤药房销售 毛利率高 放商品周转率然超市毛利较低需较高商品周转率3次市场测试宝洁终消费者达成协议：果片价格定位6美分妇会常帮宝适次市场测试产片率已超原先设定12倍宝洁市场占率超三分
2宝洁价值观
宝洁承诺现未世世代代提供优质超值品牌产品服务美化世界消费者生活仅产品越越出众责感慈爱心帮助需帮助改善生活5·12震第五天佳洁士欧乐b灾区送10万支漱口水真真切切关注着灾区健康
亲生活美化生活宝洁命完成命宝洁仅提供优质服务更履行构建谐社会责宝洁中华区公益项目关注重点青少年基础教育宝洁希学项目宝洁中华区公益旗舰项目宝洁公司中国青少年发展基金会1996年开始合作13年风雨舟互勉前农村贫困区基础教育事业添砖加瓦
3互相互相支持生活方式
业务组织部门品类区域间相互信紧密合作 采建议方法取成绩感豪实现公司宗旨作出贡献方包括客户供应商学校政府建立真诚友关系
宝洁公司始终作公司财富日益激烈商业全球化信息化高速化竞争时代宝洁品质构成宝洁文化竞争优势推动着宝洁断实现新突破创新宝洁公司中国区总裁潘纳友招聘致词中说：需男性女性必须聪明乐奉献信积极动勤奋愿意断接受挑战
宝洁公司素质求结八方面：领导力诚实正直力发展承担风险积极创新解决问题团结合作专业技重视培养发展视未事业成功关键宝洁目标快实现员工化日益全球化天希狭窄守旧充满民族色彩眼光苛求包括宝洁家跨国企业希中国样法制市场规断健全社会中宝洁够认真企业产品企业运营中体现出高度社会责感发展谋求利润时社会国家民造福祉
宝洁公司企业命施行宝洁公司心中树立起良企业公民形象
第五篇：企业文化案例分析
企业文化见
企业文化企业灵魂推动企业发展歇动力核心企业精神价值观企业文化现代企业营发展中形成推动企业发展意识行规范相适应理思想理模式企业文化规范行企业发展壮必中路
李先生进入第企业私营企业企业文化欠缺导致级关系明确事间缺少彼尊重工作没动力企业文化企业发展推动力企业文化企业员工工作日常生活中活动准没企业文化企业终结果注定失败
李先生进入第二企业海企业企业文化欠缺导致整企业盘散沙样成功企业定着非常优秀企业文化相反没企业文化企业注定失败企业企业文化企业发展起着关重作
李先生进入第三企业家外企里员工英文名字助级关系融洽里工作日常生活中时体现出浓厚企业文化处处体现出理合理化性合企业文化集中体现企业营理核心张企业文化企业员工价值观行规范位员工明白企业利
企业文化理产生早追溯世纪60年代进入80年代企业界骤然勃发出企业文化研究实践兴趣首先兴起美国尔传日继包括中国国传播
现代企业文化具特征时代性服务性凝聚性激励性约束性企业文化作种新理理融合济文化意义新概念国际国种解释基含义确定指企业历史发展中长期生产建设营理实践中逐步形成占导位全体员工认恪守价值观念行准
企业处理区域民族聚居范围企业文化总会受特定民族传统区域俗影响会方面企业文化烙印形
成某种企业文化特定优点缺憾时企业存种素构成社会环境中企业身构成素企业独性身特点反映出企业独特精神风貌
企业文化企业梦想类没梦想类会前进没企业文化企业法飞腾企业文化企业够更生存理企业灵魂断提升企业文化企业长盛衰企业文化提升表现方面：
1速度文化公司成败决适应变化力意味着速度切
2创新文化创新企业生命源泉
3学文化崇尚知识成新时代基素质求通学实践企业获持续发展源头活水利培养企业恒久竞争力
4融合文化济全球化导致竞争涵发生变化竞争合作中企业必须断融合元文化更广泛程度成双赢赢商业运作
综述出企业文化重性企业文化企业灵魂企业活动中统帅企业行动指南企业营活动中具种法代核心作良企业文化势头企业发展势头表现良企业文化加强成员责感协调性企业整体思想统良企业文化企业中起作稳定企业发展保证企业正常运转握企业文化方动态企业发展服务发展企业文化企业文化企业建设步进行企业长久发展健康发展保证方
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第篇：NEC企业行规范解读企业文化
NEC企业行规范总结
ⅰ．总
1．规范宗旨适范围
(1)(※1)作社会员基日常开展业务程中履行企业社会责直接关系NEC集团(※2)企业价值提升认识忠实遵守规范规定项容
※1指NEC集团公司全体营干部(董事等员)员工(包括时雇员非全职员工)
※2规范中NEC集团指日电气株式会社日电气株式会社董事会确定适象集合
(2)规范NEC集团公司董事会表决适公司全体营干部员工
(3)NEC集团公司董事会决议规范矛盾范围规范容进行更改时须更改容报制定规范部门
2．基态度
(1)切企业活动中遵守关法律规范等公司规章努力切企业活动符合正常商业惯例社会道德
(2)切企业活动中尊重基权种信仰性年龄社会位门第国籍民族宗教残疾等理进行歧视损尊严行
(3)尊重顾客交易伙伴员工隐私
(4)公司紧密相连利益体保持公公正透明关系进行公正业务
(5)进行违背公司正利益第三者谋利行
(6)进行损NEC集团信名誉行
(7)遵关法律准确公正进行财务会计等切记录
(8)时刻保持作社会员觉意识基高水道德观伦理观遵社会常识展开行动
3．遵守规范责
(1)忠实贯彻执行规范中规定事项
(2)干部处理岗位员工指导监督担部门员工辖员工遵守规范中规定事项
(3)确保服规范企业行确实实施相关部门展开公司部规程行手册制定具体遵守事项周知贯彻指导必活动
(4)认出现违反规范行根关法律员工业规等规定应受处罚
4．NEC援助热线
NEC中国干部员工发现违反规范行违反规范嫌疑行请NEC中国援助热线联系受理窗口NEC中国事业发展部种情况举报会举报事实受利影响
ⅱ．社会关系
1．保护环境
实现保护球环境创建持续发展社会目标遵守关法律规章时原材料采购制造流通利废弃整产品生命周期中断降低环境影响
2．捐赠行
进行捐赠时充分考虑必性正性遵关法律进行
3．政治资金
政治资金捐赠选举政治活动中遵守政治资金制法公职选举法等关法律
4．禁止反社会行联系
(1)威胁公众社会秩序安全反社会势力团伙采取坚决行动断绝切联系
(2)事助长反社会势力团伙活动行
ⅲ．顾客业务伙伴竞争手等关系
1．产品服务安全性
时刻留意顾客满意程度遵守关法律充分考虑产品服务安全性质量
2．竞争公正交易
(1)业务伙伴间着竞争原遵守反垄断法等关法律进行公正业务
(2)进行非法商议企业联合等阻碍公正竞争行限制竞争集会信息交换招致疑义该行
(3)客户业务伙伴竞争手时刻保持透明公正关系遵社会伦理进行诚信业务
3．供应商合作方业务关方针
(1)时刻等公正立场原材料供应商广告代理商等合作伙伴遵关法律合规定进行诚信业务
(2)利优势位原材料供应商合作方采取正损利益业务行
(3)会利采购等关联职务便谋求收受提供利益方便等利益
4．销售合作伙伴业务关方针
(1)时刻等公正立场销售合作伙伴遵关法律合规定进行诚信业务
(2)销售合作伙伴进行排正歧视限制业务活动等正非法行
5．招增答等关方针
(1)招接受业务伙伴招收受赠答礼品时遵正常商业惯例社会常识
(2)国家方政府官员等国家公务员行贿获业务正利益进行视提供利益方便招赠答行没合理行
(3)外国政府方公团体干部等外国公务员行贿获业务正
利益进行视提供利益行
6．进出口关方针
进行产品技术劳务等进出口业务时遵守外汇外贸法国外关法律公司部规定手续正确实施
7．宣传广告关方针
宣传广告业务活动中关产品服务质量性规格等方面违背事实标识表述会客户产生误解标识表述
ⅳ．股东投资关系
1．公开企业信息
(1)关法律求股东投资公开公司营容事业活动状况等企业信息
(2)时刻确保提供企业情报正确性考虑保密必性采取适时合适公方法提供信息
2．禁止公司幕交易
利职务业务活动中获知NEC集团公司未公开发布信息进行股票等价证券买卖会利类似信息第三者提供利益方便
ⅴ．公司财产情报理
1．公司财产理正确
公司部规定等公司财产(形形资产)进行适理严禁业务外目
2．秘密情报处理
(1)公司机密信息进行严格理职中退职禁止未履行公司部规定手续公开泄漏机密信息
(2)职中退职非正非法公司机密信息
(3)业务中获客户供货商销售合作伙伴业务伙伴情报禁止非正目公司部规定严格理杜绝泄露
(4)非正手段接触获取关客户供货商销售合作伙伴业务合作伙伴竞争手等机密信息
3．知识产权保护活
(1)利知识产权(专利权实新设计权创意权商标权著作权等)保护维持积极活研究开发智力活动成果关权利承诺公司部规程执行
(2)尊重第三者正知识产权意侵害正
ⅵ．实施机制
1．实施机制
(1)规范制定修订必须日电气株式会社csr推进委员会审议日电气株式会社董事会决定
(2)关规范实施基方针日电气株式会社csr推进委员会审议必时日电气株式会社董事会报告
(3)规范部门日电气株式会社企业行动推进部规范中规定事项实施该部门相关公司部门协调推进
(4)关规范遵守状况日电气株式会社营监察部NEC集团公司监察部门进行监察
2．解释
NEC(中国)限公司事业发展部负责规范项规定解释答疑
二NEC企业行规范写作思路总结
1外部两方面企业行进行致总体求
2根企业实际情况包括企业战略目标企业业务流程企业组织结构企业文化等方面入手制定企业行规范
3分析企业部外部环境部环境企业织结构企业文化资源条件价值链核心力外部环境政治济技术社会环境pest
进行外部环境分析时充分尊重关法律法规社会道德观伦理观等
4确定企业利益相关者涉企业员工（包括中高层理者普通员工）企业股东顾客供应商竞争者社会政府等利益相关者进行分析制定相应企业行规范
员工行规范包括员工岗位规范形象规范语言规范社交规范会议规范等 社会关系强调企业保护环境义务慈善事业
5企业行规范制定体执行体监督体相关规定
第二篇：企业文化案例分析
正邦设计案例分析
品牌名称：正邦设计
公司全称：北京正邦品牌设计公司
创立年代：1993年
总部址：北京
创始：陈丹
公司介绍：
正邦业界享誉盛名品牌整体识设计公司设计更新理品牌专家品牌设计ci理融体客户提供正邦实效体系服务正邦实效体系指致力创造建立更新品牌品牌ci理设计融体客户提供视觉识系统设计理念行识设计品牌调研策略定位等等服务形成特色系统规范务实重帮助企业解决品牌发展中实际问题成效显著已企业受益匪浅正邦设计影响十余年中国视觉识进程发展旗六规模成熟极具影响力子品牌：正邦品牌识（标志vi）设计邦品牌顾问邦命名邦环境导示邦传媒邦网络识服务客户：中国电信中国网通北京银行中央电视台夏新电子创维集团等等正邦中国设计企业行业里第家创造出流水线式生产流程设计企业设计产业工业化围绕着品牌建设创建完整运营体系投资互
联网线设计投标业务果项业务运营成功中设计企业形成致命击甚改变行业格局
正邦文化：团队源办公公约
家通情达理商量口吻定公约显然出改加勉意籍帮助克服点现代潇洒散漫改掉恶意粗心表现庸俗陋拒门外决心签时应认真表准确填写时间免家觉难情做说假话耻工作桌文件柜乱中然然美显然摆整整齐齐更适合整体气氛纸团废物手丢破坏身边谐礼貌言辞行会增添风度美貌电话铃响起半愉快消息家妨先说声：您然风细雨办公场条件需安静成必需请高声喧哗目串动更长时间聊天私电话现代时间效益观念里更体现满世界里找东西心里总点舒服完种物品文件文具属公请物原处属私请物原学弄懂热爱书籍画册程度决定着未令欣慰良气氛际关系鄙视势利虚伪喜欢迂腐酸气五湖四海家庭里贡献份真诚理解团结友善成相处纽带理解担负职责勇敢工作行负责坦诚豪尊重享受尊重庆幸省许耗费生命烦恼张办事慎重草率失片面更张雷厉风行办
事果断问题找解决方案解决方案客观操作性高效成功气氛充满四周天缘走起正天散筵席应更加珍惜眼前事时光温暖激情体谅幽默生事业怀信心样事剩文章分头写言默契沟通心灵灿烂笑容理解目光
正邦简介出正邦成立时间算长算中国设计行业头羊中国设计新新行业里算老资历正邦发展规模企业文化密分实际正邦涉正企业文化部分正邦企业文化建设独特处 正邦官网样单独版块关正邦正邦展示企业文化方列出正邦优势正邦谁正邦观点正邦语录正邦文化仅外展示正邦正邦员工联系文化台员工思想价值导
正邦企业目标做品牌品牌更竞争实力2014年竞争神州数码标志正邦流标教训神州数码时选择百年历史公司设计标志正邦做
vi（视觉识）手册件事正邦意识品牌需积累正邦说品牌阵风风衣裳品牌游荡心中理想风衣裳成光荣梦想正邦想成世界历史强持久健康具影响力品牌设计建议机构仅展示正邦企业理念追求员工鼓舞导正邦企业文化形成建立起身系统价值规范标准旦企业成员价值行取正邦文化系统标准产生悖逆现象正邦文化会进行纠正引导企业价值观规范标准
正邦提出学必须方面标志设计项工作需设计师深入解行业方面想次参竞争成百千方案中胜出需断汲取新养分正邦设计室里排长长书柜里面放满种书籍画册正邦会书放老板办公室认书应该员工起分享30起学效果定会学
正邦工作快乐高设计室里员工常常听悦耳音乐爽朗笑声予工作方式班时候推门感受量坐电脑前抬眼家起啊累释然遭遇挫折时候胜者然通吃会激励员工继续努力文字感受白色纸条座座桥温暖激情体谅幽默里传递着
正邦背职员样感受正邦文化：正邦造事方时代作集结起相信品牌种吃饭呼吸睡觉念念忘事业正邦成熟正规组织现代企业理安排家工作样心旁骛聚焦专业没什专注喜爱领域更乐趣里起工作专业非阶级家联系起正邦三间独立办公室（总理财务力资源）开放空间代表正邦透明开诚布公分享精神学弄懂爱行业爱世界关心工作关心
正邦企业文化构建中员工高求文性关怀正邦员工观念 成趣序信明确四详细观念员工感受企业文化时明确企业素质修养理念正邦明确职员工成长空间成长方员工明确努力方动力次正邦承诺员工良具文气息员工福利员工工作中觉愿高求工作水准拥良企业文化企业正确企业价值导明确企业目标良员工福利会走更远
姓名：李广洋班级：动力0901 学号：201402014510
企业文化案例精选
正邦设计案例分析
姓名：李广洋班级：动力0901 学号：201402014510
第三篇：企业文化案例分析
企业文化案例精选精析
工1001班 方亚南10414100134
海尔企业文化具什样特点？
答：1海尔企业文化核心创新
2企业领导关注重视
3全员普遍参认
4继承中华民族优秀传统文化
5鉴西方文化理验
6组织保障
7切济建设中心
8企业文化时俱进时期做法异
二海尔企业文化中国特色体现方面？
答：1坚持敬业报国追求卓越企业价值目标
2遵循真诚永远社会服务宗旨
3发扬海纳百川精神广泛吸收种现代现金理理念 4中华民族传统思维智慧根基
5营造积极文气氛
6遵循知行合行惟难思维定式
三简述企业文化样提升企业竞争力？
答： 企业文化具凝聚功导功激励功协调功约束功维系功教化功优化功辐射功企业文化理理念方式企业文化涵企业文化建设创新已渗透企业组织企业行企业产品社会发生影响领域定意义讲企业文化企业济环境变化认识理解反应企业身命目标社会责定位企业形成组织结构企业文化企业形成理哲学理理理方法理模式企业文化企业形成行方式企业文化企业形成战略思想战略模式形成企业形象企业品牌服务等企业具竞争力企业文化建设创新提高企业竞争力重方面具关键意义手段企业想拥核心竞争力取长远济效益社会效益竞争中取优势成功培育优秀企业文化企业文化培育培育企业核心竞争力
第四篇：企业文化案例分析
口乐公司年销售总额90亿美元利润30中225亿美元均品牌企业带收益见品牌做象征产品质量企业形象消费者特殊产品体验形资产企业创造巨出意料价值适者生存风起云涌变幻莫测商业战场企业必须品牌利器战场立败造企业品牌必须先进企业文化品牌精神力量文化企业文化企业精神营理念价值观念行文化理念规范群体风格外化体现企业精神营理念核心独特思维方式行方式企业形象企业文化分三层次表层文化浅层文化深层文化观日化品行业宝洁海飞丝飘柔博朗等等法代品牌时时刻刻影响着生活美化着生活什宝洁2014年度净销售额够4增长率增789亿美元亚洲中欧东欧中东非洲出现高位数增长？深厚强企业文化表层浅层深层三层次企业文化剖析宝洁成适者300品牌产品畅销160国家区
表层文化：
表层文化种物质形态呈现表层企业文化称视觉文化标识文化企业创造文化品位通企业物质设施产品商标包装等表现出直观形象更感知
1宝洁公司办公环境
广州宝洁7层办公楼中层楼根功装饰成题颜色功分27~29层属业务组织办公区域30层属综合楼层前台接宾层31~33部门办公区域27~28层橙色包括墙壁办公桌休息
间沙发橙色29~30层蓝色宝洁品牌色调31~32绿色33层蓝色公司理层楼层种职准设定办工环境颜色公司着实少耳闻橙蓝绿三种颜色确实种精神焕发感觉员工置身中顿感神清气爽时宝洁独特视觉文化展露遗
2宝洁品牌商标
商标设计具体事物事件场景抽象精神理念方通特殊图形固定商标时然产生联想企业产生认作国外品牌宝洁果单纯采直译法意译法英文商标翻译成中文样许会符合中国文化求会忽视中国消费者产品名称表便刺激购买欲诉求语言特点民族文化差异存商标翻译必须成创造程宝洁进入中国市场时确实商标翻译变成门艺术
世纪90年代初宝洁产品进入中国市场时道道洋品牌天诸玉兰油飘柔海飞丝汰渍等产品中国耳熟详海飞丝带太想象说海飞丝三字会会立马想头发飘逸美丽浪漫说玉兰油会联想玉兰花般晶莹剔透完美瑕肌肤产品产生限遐想憧憬飘柔英文翻译说摆脱纯粹音译意译飘柔英文名rejoice原意高兴欢乐翻译成飘柔时国洗发水行业未出现洗润合技术广泛问卷调查营销员发现头发柔易梳理消费者普遍需求柔发质作种洗发水定位推广便奠定飘柔消费者心目中位潘婷英文名panthenol维生素b5种名称商标名翻译成汉语意译否会误导消费者嫌产品医药保健品联系起
便采取读起朗朗口易产生美联想双音节词潘婷
商标笔形资产商标代表着商标生产营质量信誉企业形象宝洁商标仅代表品质引发限美联想时独特文化涵会成真正适者
3宝洁产品包装持续性发展意味着社会资源环境保护三方面互相协调发展世界着重意义宝洁认持续性发展代表承诺承诺容宝洁会产品服务性价值折衷时够化满足消费者需求前提秉承亲生活美化生活现未世世代代宗旨通产品包装革新兼具环保性安全性产品成分公司运营优化社会慈善公益项目关注等三方面引领全球迈进永恒约全新纪元
首先宝洁做法减少包装材料： olay效修护霜——全新产品包装旧包装相减少超25材料 gillette锋速3动力锋隐——
新式塑料部分纸板包装减少料达25某洗涤剂——宝洁北美价值40亿美元全部液体洗涤剂组合换成双强度洗涤剂包常规尺寸半 次通利生材料宝洁迈出开发持续塑胶材料第步2014年起宝洁潘婷provcovergirlmax factor开展期两年试点推行采巴西甘蔗作物作传统塑料代品时宝洁部门全球范围首次种生材料应系列品牌产品包装中 然通回收产品包装宝洁引领绿色环保生活前迈进潘婷prov伊卡璐草精华——两品牌包装般城市回收站中回收利制作玻璃厚纸板材料
持续发展理念造属宝洁独特包装适应低碳济发展求相信宝洁定会越走越远
二浅层文化：包括企业制度层行层文化
1宝洁品牌理制
宝洁品牌宝洁理保证品牌市场竞争力呢？——品牌理制1931年时担佳美香皂理麦肯洛提出品牌理题报告获高层理认品牌理制度逐渐宝洁部运作体系中推广开成宝洁营特色
品牌理扮演着三角色：制订实施品牌战略二公司部争取更资源维护品牌价值者扩影响力三外分销商市场终端交道促进该品牌产品市场销售扩影响力般说公司市场部员关心品牌理短期计划短期结果更善处理日常品牌维护工作品牌理更重视品牌长期价值保持增值关心该品牌消费者心目中喜恶变化样体现家远见公司品牌法：品牌理仅短期获利更品牌够长青品牌理制疑宝洁百年时间征战市场建立宝洁帝国立汗马功劳成益品牌理制度
样特点：通产品产供销链条破职门间隔阂通常说规模较公司职部门众市场部门研发部门生产部门行销部门间容易政部门位义立场出发部门会动考虑部门配合增加公司部协调成摩擦结果某品牌产品出现问题者延迟市家互相推诿品牌理出现成破部门隔阂效解决道品牌理该品牌保姆者保镖护送该品牌产品产品设计生产市场推广销售全程该产品某环节迟滞着急肯定品牌理品牌理出现
利公 司整合发挥职部门力量形成合力占领市场二真正关心消费者需求保持产品断创新传统企业惯做法制造产品然研究产品卖出单产销品牌理制品牌理会极关注消费者种差异性需求信息时搜集整理反馈研发生产部门种营销行双顾客意见会改变产品型态新产品会满足顾客需求三注重品牌恒久价值衡量位品牌理业绩前销售额等财务数字外重项指标否保持者增加该品牌形价值种评价保证品牌理会仅仅满足短期利益着眼品牌恒久价值公司赢真正市场占四目标理丰富顾客价值品牌理产品销售额利润负责名环节成会非常重视旦发现成升情况立作出反应效成控制断改进服务提高产品市场竞争力丰富提升产品价值终公司消费者达双赢
2宝洁营销策略
首先差异化营宝洁公司营种品牌策略种产品简单贴种商标追求类产品品牌间差异包括功包装宣传等诸方面形成品牌鲜明性样品牌发展空间市场会重叠顾客希产品中获利益组合认洗涤漂洗力重认织物柔软重希洗涤漂洗力重希洗衣粉具气味芬芳碱性温特征宝洁利洗衣粉9市场细分设计9种品牌利品牌功价格包装等方面划分出市场满足层次需类顾客需求培养消费者企业某品牌偏提高忠诚度
次品牌策略宝洁目前拥３００品牌全球超160国家里进行销售例洗发水领域宝洁旗拥飘柔海飞丝潘婷伊卡璐沙宣等数知名品牌品牌着独营销诉求产品定位独领风骚更令思议品牌成功领域什会样呢？般营销理认单品牌延伸策略企业减少营销成够品牌价值溢出覆盖更产品种类宝洁历证明单品牌延伸理适领域海飞丝洗发水品牌市场定位屑伤发果品牌延伸牙膏产品必会新营销诉求反会消费品牌认知产生混乱品牌策略非普遍适必须结合产业实际情况市场具体格局
然宝洁公司土化价格分渠道策略宝洁公司实行全国统零售价格体 系体系充分保证级销商 利润宽广产品线保证价位 段公司产品存拓展消费群 利节日销售黄金周搞买赠类型促 销活动变相降价措施极促进 销售宝洁公司 1988 年进入中国陆市
场十余年里宝洁公司渠道理历 三发展阶段1988 年 1992 年宝洁 公司分销商采取典型推压式 理方式产品直接销售分销机构分 销商交纳货款分水岭确认产品 权转移 1992 年开始宝洁开始帮助分销商销售
产品时市场覆盖进行规划定程度解决市场覆盖问 题1995 年宝洁开始推行严格数字 化理分销商转型做准备1999年7月 宝洁推出宝洁分销商2014 计划指明 分销商发展定位发展方详细介 绍宝洁公司帮助分销商新生意定位 发展方度措施
3宝洁员工
宝洁非常重视位员工职业发展建立整套工作绩效评估目标设定审核职业生涯规划体系宝洁希够程度发挥潜力通培训体系教练辅导等方式员工提供力支持帮助达事业目标宝洁公司培训体系业名气美国总部宝洁建立培训学院中国专门培训学院公司通雇员提供独具特色培训计划极具针性发展计划潜力限度发挥宝洁核心培训课堂培训数明确指定直接理属培养帮助宝洁认职业员工发展中较核心部分全部辅导员工发展重辅导实现仅仅员工司间协助者师徒关系宝洁价值观求充分尊重位员工司分享成果顾忌司倾诉困惑宝洁中国公司hr理 cissy zhou说宝洁少采试期方法认员工雇合纸婚书相互间应该快进入角色进行身份认辅导谈话外宝洁推行早期责制度加入公司第天起新开始承担起真正责迅速进入状态宝洁坚信早期责会新获宝贵实践验更快成长福利吸引留住优秀宝洁提供福利薪酬遇行业中属佼佼者宝洁断调节薪酬系统公司年做工资市场调查确保宝洁工资福利具绝竞争力令表现优秀员工相应回报宝洁员工购买种品类齐全保险外更中国推出宝洁奖励股项目创造种鼓励承担风险提倡翁精神激发创造性思维宝洁新文化氛围
三深层文化
深层文化集中反映公司宗旨命价值观原组织果没深层文化积淀没精神样辉煌未
1宝洁公司营理念
宝洁奉行消费者原
宝洁顾消费者十分殷勤会感惊讶部分企业强调消费者满意度重性宝洁处：仅仅原已更驱宝洁深入解消费者进行企业行基动力方法种行事态度宝洁公司前ceo约翰·白波先生消费者问题发表法说：宝洁公司产品历两关键考验：消费者店中购物日二消费者家中实际时受住两考验宝洁千方百计加强消费者间联系？
然宝洁首先选择相信消费者消费者眼光分辨力会仔细权衡产品价值成然选择提供真实价值厂商宝洁深信：顾客终决定谁市场赢家仲裁者相信消费者评价身消费者品牌价值品质认知决定宝洁未位宝洁品牌理建议佳洁士牙膏开口加消费者会快完牙膏
糟糕意根欺骗况消费者傻瓜知道该少牙膏然提议快理层否决
时宝洁决定顾客决定价值价格非决定价值唯素消费者价值敏感度已市场数成功例子少数失败例子验证样价值方程式：价值认知效益价格价格常宰着述价值方程式果价格高消费者接受价值时消费者会拒绝购买宝洁首次推出抛弃式纸尿裤时学宝贵验价值方程式帮宝适抛弃式纸尿裤成功着关键性影响宝洁推出品质相更佳帮宝适采取较高订价策略：片10美分价值方程式帮宝适提供效益超价格差异帮宝适伊利诺州进行市场测试起初设定销售目标25总换尿裤量然市场反应冷淡达成08更换量产品价值受肯定高价格消费者步
宝洁必须进步降低成唯方法提供销售目标生产效率渴提高广告量必须适应规模济进步提高供应商合作谈判空间高销售量导致架商品周转率提高促超市宝洁进货时候抛弃式纸尿裤药房销售 毛利率高 放商品周转率然超市毛利较低需较高商品周转率3次市场测试宝洁终消费者达成协议：果片价格定位6美分妇会常帮宝适次市场测试产片率已超原先设定12倍宝洁市场占率超三分
2宝洁价值观
宝洁承诺现未世世代代提供优质超值品牌产品服务美化世界消费者生活仅产品越越出众责感慈爱心帮助需帮助改善生活5·12震第五天佳洁士欧乐b灾区送10万支漱口水真真切切关注着灾区健康
亲生活美化生活宝洁命完成命宝洁仅提供优质服务更履行构建谐社会责宝洁中华区公益项目关注重点青少年基础教育宝洁希学项目宝洁中华区公益旗舰项目宝洁公司中国青少年发展基金会1996年开始合作13年风雨舟互勉前农村贫困区基础教育事业添砖加瓦
3互相互相支持生活方式
业务组织部门品类区域间相互信紧密合作 采建议方法取成绩感豪实现公司宗旨作出贡献方包括客户供应商学校政府建立真诚友关系
宝洁公司始终作公司财富日益激烈商业全球化信息化高速化竞争时代宝洁品质构成宝洁文化竞争优势推动着宝洁断实现新突破创新宝洁公司中国区总裁潘纳友招聘致词中说：需男性女性必须聪明乐奉献信积极动勤奋愿意断接受挑战
宝洁公司素质求结八方面：领导力诚实正直力发展承担风险积极创新解决问题团结合作专业技重视培养发展视未事业成功关键宝洁目标快实现员工化日益全球化天希狭窄守旧充满民族色彩眼光苛求包括宝洁家跨国企业希中国样法制市场规断健全社会中宝洁够认真企业产品企业运营中体现出高度社会责感发展谋求利润时社会国家民造福祉
宝洁公司企业命施行宝洁公司心中树立起良企业公民形象
第五篇：企业文化案例分析
企业文化见
企业文化企业灵魂推动企业发展歇动力核心企业精神价值观企业文化现代企业营发展中形成推动企业发展意识行规范相适应理思想理模式企业文化规范行企业发展壮必中路
李先生进入第企业私营企业企业文化欠缺导致级关系明确事间缺少彼尊重工作没动力企业文化企业发展推动力企业文化企业员工工作日常生活中活动准没企业文化企业终结果注定失败
李先生进入第二企业海企业企业文化欠缺导致整企业盘散沙样成功企业定着非常优秀企业文化相反没企业文化企业注定失败企业企业文化企业发展起着关重作
李先生进入第三企业家外企里员工英文名字助级关系融洽里工作日常生活中时体现出浓厚企业文化处处体现出理合理化性合企业文化集中体现企业营理核心张企业文化企业员工价值观行规范位员工明白企业利
企业文化理产生早追溯世纪60年代进入80年代企业界骤然勃发出企业文化研究实践兴趣首先兴起美国尔传日继包括中国国传播
现代企业文化具特征时代性服务性凝聚性激励性约束性企业文化作种新理理融合济文化意义新概念国际国种解释基含义确定指企业历史发展中长期生产建设营理实践中逐步形成占导位全体员工认恪守价值观念行准
企业处理区域民族聚居范围企业文化总会受特定民族传统区域俗影响会方面企业文化烙印形
成某种企业文化特定优点缺憾时企业存种素构成社会环境中企业身构成素企业独性身特点反映出企业独特精神风貌
企业文化企业梦想类没梦想类会前进没企业文化企业法飞腾企业文化企业够更生存理企业灵魂断提升企业文化企业长盛衰企业文化提升表现方面：
1速度文化公司成败决适应变化力意味着速度切
2创新文化创新企业生命源泉
3学文化崇尚知识成新时代基素质求通学实践企业获持续发展源头活水利培养企业恒久竞争力
4融合文化济全球化导致竞争涵发生变化竞争合作中企业必须断融合元文化更广泛程度成双赢赢商业运作
综述出企业文化重性企业文化企业灵魂企业活动中统帅企业行动指南企业营活动中具种法代核心作良企业文化势头企业发展势头表现良企业文化加强成员责感协调性企业整体思想统良企业文化企业中起作稳定企业发展保证企业正常运转握企业文化方动态企业发展服务发展企业文化企业文化企业建设步进行企业长久发展健康发展保证方
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