纺织人的精神—企业文化


     
    纺织精神—企业文化
     
    OE精神——合力
     
        加入WTO中国正面着场史严峻考验谓石激起千层浪行业程度面着机遇挑战中国纺织行业言疑良契机千载难逢机会着巨发展潜力
        企业市场占席站稳谈容易求企业质量信誉等方面足功夫说企业发展理先行强力理体制超前营理念企业健康快速发展成行中佼佼者气流纺厂(OE)建厂年时间硬着家身干劲逐步形成套适合身发展市场需特色理理念走出条身特色成长路现粗浅剖析:

    企业生产发展必须明确生产营导OE诚信团结
    敬业创新荣质量方针作发展方行动目标市场需导积极调整生产结构员设备生产质量等方方面面OE厂着身实际情况量身订做系列理制度作业指导书等进行分类理时时刻刻规范着位员工言行举止工作规范员工办事前做三思行:该该做样做做更制度作企业种文化必须必集中反映企业员工价值观念理想信念利益企业中位员工具种形感召力建立相应制度更更快引导全体员工着定方目标前进常言道:万事开头难安装调试开初遇少困难样前进路遇少困难理者领导逐排齐心协力着定目标迈进
    二塑造
    塑造形象塑造模范塑造典型塑造出形战斗力OE重
     举措形象关重拥形象轻松拥切OE厂年轻富活力员工中数刚学校出步入社会爱性格学识素质言行方面等特点时存着定差异统家思想作风态度言行树立整体形象树立良厂风厂貌呢?成股形动
    力呢?俗话说:火车跑快全车头带榜样力量穷说应理者开始做起员工树立榜样理者首先身做起点点滴滴做起搞特殊::班时常理者第进入车间班离开车间时十分注意言行举止方面时时刻刻员工起模范表率做行风站松座钟时着重抓班长部门班组形象点带片片带面纺清钢联保全项工作较出色厂作示范基次组织家前参观学收良效果领导带头措施力OE快形成特形象厂风厂貌:团结务实积极肯干谓:新厂新新形象化形推动力运生产中成笔形财富
    三启迪
    企业否限度全体员工进行理性启发家积极开动脑筋做厂家树立翁精神做律强积极工作全面挖掘员工潜力生产服务OE厂领导始终坚持采取种方法措施努力挖掘员工潜:进入OE厂新员工必须四月严格正规全面系统培训生道德修养纪律专业知识技等安排相关员进行授课指导思想言行作风态度等方面引导家启发家正确生观价值观工作等家认识社会学技术更重学会做做工仅老板更重做工作仅金钱更重积累财富验通系列集体活动生日晚会奖知竞赛篮球赛等帮助启发家树立正确全面观念集体义精神建立良际关系日常生产中OE厂领导更坚持三公方针:议事公开办事公正处事公道中造良部环境条件动全面积极启发引导家断积极进取奋发提供机会公竞争坚持做者庸者工作出色进行表扬奖励:提拔优秀值车工做保全工提拔优秀保全工班长等时优秀员工进行加薪奖励等启发家进心犯错误员工工作表现欠佳时进行思想教育做引导启发工作迅速改进错误更努力工作OE厂理者员工启发工作抓扎实启发全面广员工够发性积极工作努力
    四网络
    日常生产中OE厂已逐步形成良性循环生产网络着质量第齐步进方针厂工艺测检空调保全等部门厂部领导部门职责进行工作生产中互相积极配合协作问题互相推诿指责赖齐心协力进行追踪研究分析解决已形成强效生产网络机械障常军齐齐参战场面问题解决谁会离开商策快速度问题解决质量问题检测部门会反馈保全工艺微电等部
    门环扣环互相查找原问题解决OE目标价值追求形成强力生产网络
    五优化
    企业发展项优化工作十分重OE厂身实际情况做工作:
    ()员优化纺纺二纺三员工中千挑万选求四青年:文化理想道德纪律特纺三聘更公司专程开农机学校开三中应届毕业生进行面试理层员更严格具相水中专高素质修养员许员工工作表面出色提拔重称职坚决辞退破关系网消裙带关系利简化际关系消际关系造成障碍员进步优化
    (二)结构优化结构合合理精精干企业发展重素OE厂发展程中根身实际情况灵活构架力促进项工作空调部门原先隶属设备部门辖实际需空调划独立部门空调部门生产中更发挥出应作半成品组原先三班实际情况撤消调检测室事相关工作样OE厂实践中断摸索胆开拓创新理结构优化成企业发展力保障
    (三)产品优化然佣世界先进设备纺出质量较产品OE满足现状根市场需断开发新产品优化产品抓质量工作原先55支—10支高中低档纱纺二投产厂领导胆革新开发新产品竹节纱毛羽纱高支纱121416支等灵活生产断增加新品种企业创造良济效益
    (四)环境优化外部环境坏直接关系企业发展OE厂理者抓工作时着重抓外部环境建设工作
    1 外部环境:市场济潮积极形造良外部环境更立足行立足市场OE厂领导积极抓外(行客户等)关系日常动采取方法手段沟通常保持联系真诚相样相互增加解增进友谊促进合作行客户中建立良口碑项业务工作利进行
    2 部环境:部环境直接关系企业员工工作态度积极性关系企
    业发展员工良工作环境OE厂领导者力气断改善家工作生活环境营造良工作气氛厂饭堂设施办公设施宿舍设施工资遇等等根广
    员工意见整改力做更家安心工作开心工作时针厂全部员工均年青便通举办丰富彩文体活动:拔河接力跑中秋烧烤赏月活动五四外出旅游等搞活家工作热情气氛营造种强力团队精神家工作程公竞争机会形造良员工进气氛厂部日常员命程中力求做公公正公开命纺三运转班长:首先时表现出色员工中物色然工作技心理素质口写作水等全面系统较然听取广员工意见命岗纺二清钢联保全针尚合适班长选宁愿暂时空缺采取缓缓策纺班长兼顾办法现物色工作直积极进行中通工作断优化厂部环境员工觉性进心断加强形成股奋发团结协作良气氛促进厂项工作
        (五)优化培训长期OE厂领导者培训工作作厂项重工作抓该工作领导位措施力方法头收良效果培训程中理者针身实际情况市场形势断改变培训方法增新容想方设法优化培训工作
    1计划培训:前提:月少次培训课培训时间容目求等作详细计划厂部直接抓部门负责贯彻落实培训课序质进行保证课进步目
    2针培训:工作程中遇实际情况广女值车工反映机械功作等太解等厂部领导专门组织系列相关培训分工序分员分时段进行:员工工作质量意识较簿弱检测部门全员工进行质量方面培训日常生产中厂领导虚心认真听取广员工意见针性员工进行培训家工作更扎实更出色
    3目培训制定培训容外特定培训目方面针培训容建立相目确保培训工作会盲目毫目进行:培训次相应容进行理操作考试解家掌握情况没达预期目没达目便时采取相应措施确保达预定目
    4系统培训:位员工更发挥潜力更培养促进工作厂部结合公司培训课断加强完善培训容着重抓相关纺织专业知识培训外生思想道德等方面培训断丰富员工知识面拓宽家知识结构加强员工思想提高员工工作力更厂公司培养促进企业发展
    5实际培训:培训课实实广员工说十分重培训课偏离原订计划厂领导常抽时间广员工起听课员工起学中直接解培训课具体情况:坏存问题授课起修改授课容修改授课方式方法
    时课前课员工提出具体求目相关事项进行总结家学劲头增收效果良外针部分理员理知识技方面尚相缺乏情况厂领导亲班长课班长水进步提高日常工作开展声色
        通方法培训厂增加学劲头营造良学气氛家更实践中联系理断充实断进步工作做
       (六)优化制度法冶厂OE厂领导治厂方针日常工作更规范更利进行理者设备劳动组织纪律操作安全宿舍等等制订相关规定理功夫保证生产工作序进行制度方面做工作:
    1  听取收集工作新厂工作未建立相应制度培训安装调试投产程中厂领导根情况常员工收集关工作生产意见工作中常见突出问题修订相应制度予解决做规范化落实责制:设备部门负责收集设备方面意见部门样家项工作反应热烈齐齐参家明白项工作建立相应制度日工作会更加利会减少工作中矛盾部门收集量意见建议厂部统组织员商讨研究拟定相应措施生产中出现问题予规定厂部制度方面意见收集工作做细做快确保制度制订快速进行
    2制订实施工作听取收集广员工工作中存问题关员口
    头书面汇报厂部迅速组织关员进行拟定工作饭堂纪律保全作业指导书空调作业指导书运转作业指导书测检作业指导书等等家努力相继出台制度拟定程中家进行认真检查逐讨抒已见断修改减少失误力求步位制度拟定程中细节特机械操作方面时难定夺家便起现场进行研究分析重申关员进步咨询解更亲手做次更加准确某细节制度制订程中更细更全面拟定制度交厂长审批颁布部门室班组相应公告栏进行张贴班组长负责贯彻实施OE厂领导制度制订工作中抓时抓切实工作出现问题时解决减少矛盾日规范化生产良基础
    3贯彻实施工作更贯彻监督制度执行情况制度更效更科学规范日常工作生产服务营造公公正愉快宽松工作环境OE厂领导做工作:
       (1)建立班组长负责制相关制度拟定公布执行程中认真落实责制求班组长带头事身作严律觉执行项规章制度时求部门利班前班会全面员工详细解释阐明新制度作出相应求目什等制度深入心力求家工作中觉遵守制度维护制度严格制度办事工作程中发现制度办事员工追究事责外相关负责追究责加贯彻度断深入逐步提高家觉性纪律性
       (2) 设立教练职负责生产车间检查考核车间项工作均制订相应制度执行情况效性呢?时家觉执行班组长监督外OE厂理者特设立教练职教练做新旧员工操作纪律培训考试时十分重务负责生产车间项检查考核工作检查考核工作公公开公正原进行厂部建立块黑板张贴着工序操作法目家更熟悉解生产中操作规范家操作时建立检查考核公布栏黑板教练负责考核情况公布部门班组天生产检查考核情况目然考核结果纳入相应部门劳动竞赛文生产竞赛中促进家制度觉性积极性公开公公正前提教练日常工作中真抓实干认真履行职责检查考核工作积极负责视仁严格规章办事巡查中发现问题场处理责令关员限期整改时检查考核公布栏公布事执行扣罚时教练会着重解出现问题相关情况做事思想工作改正错误努力工作考核工作目扣罚更做工作规范工作工作更加序化促进项工作断前发展
        车间处见教练忙碌身影检查考核公布栏里更领略教练金精火眼利害:某班某机台某部位洁某班某工序某处洁某班排队整齐等十分细环节难逃教练敏锐眼睛开始部分某考核理解更员闹情绪教练关领导根实际情况时做思想工作事实予证明制度里规定质量方面开始认机械工艺原棉等造成质量问题忽视机台面情况操作教练便会关员班逐进行实例演示实讲解家心服口服觉执行制度维护制度觉做互相监督工作时家认识章办事工作会更快更切做起促教练工作家致认支持项制度执行时十分利时
    遇争议问题时家会说制度执行制度效实施卓成效检查考核工作促进OE厂工作规范化序化
    4反馈整改工作信息反馈工作日常工作中十分重时
        解制度执行程中存实际问题执行程中没发生偏差促进阻碍工作赖执行程中信息反馈公布新规定OE厂领导均认真做反馈工作深入生产中解认真听取员工意见制度中差误时组织员重新修订直收良效果止
        制度工作中OE厂理者项工作抓细抓稳抓快断针新情况修订相应制度执行程中领导带头断深入员工制度理解时通谈话做思想工作阐明利害觉执行时善做反馈监督工作广员工起参法治厂保证生产工作规范化序化通工作OE厂项工作前更扎实更科学更效生产前景前拓宽企业前迈进步
    六交流
    积极推进交流学工作营造良工作学气氛OE厂特色
    1交流更促进工作厂领导根生产实际需先开展包装交流学保全交流学运转班长交流学等工作家进步发展中互找缺点改正缺点家工作更扎实更出色
    2外交流积极行:达华山东莞等棉纺厂开展生产技术等
    交流学活动关纺织品纺织设备展销等积极前参观组织员参加北京纺织博览会广州纺织机械设备展览会等放眼未放眼世界样仅解技术产品等更解国际市场纺织行业动适调整理方法营策略更搞生产工作
        通交流活动提高身建设学长处更国际市场接轨开发新产品提高知名度争取更市场
    七创新
         生产程中厂领导意识创新重性断开拓创新企业更立足市
    场更利身优势发掘全体成员潜力OE厂领导实践中改革断推陈出新全厂兴起股股创新热收效果错设备部门已研制两台皮辊压机厂省少资金纺二条机出桶装置纺先进节省少力关员想种方法改制纺二样出桶装置提高生产效率减轻劳动强度外条感应电眼导条架高度等方面进行系列改良创新举办创新合理化建议奖活动广员工热情参提出少合理建议通努力OE积极性提高潜力挖掘产量质量等方面较提高OE工作面貌焕然新
    八激励
         成功企业十分注意发挥员工积极性觉性充分调动全体员工工作热情厂投产充分发挥全体员工生产积极性创造性觉性建立系列身相适应激励机制运转班劳动竞赛保全空调劳动竞赛文明生产劳动竞赛等激励家工作积极性时采取质量奖惩制度发现生产出竹节条轻条疵点条等员工予适奖惩家工作更认真细致保证产品质量外厂者庸者前提工作表现出色员工进行提升加薪纺二OE保全班长纺优秀员工中提拔中家厂工作存着机遇捉进家进心厂部分员工初出校门青年年轻总充满气求进欲强烈急表现建立相应激励机制予家适鼓励灌输股积极信念效激发家潜干劲热情更促进工作
    九辐射
         企业整体企业需团队精神企业积极性调动起时形成股强推动力OE厂领导采取:骨干树榜延伸触角做法带动全厂员工积极厂常厂长技术骨干设备质量等问题加班加点工作什时候问题解决谁愿离厂谁会袖手旁观谁会找口推脱接关信息会第时间赶回厂加班正厂理者积极认真负责忘工作态度员工树立榜样作全体员工种信心种情况家种形默契识厂公司种强烈责感外厂领导更快发展生产学先进验特购买海尔验光碟组织关负责员观中学海尔先进科学理验家日常工作中积极运鉴海尔验更带动家工作积极性目前全厂正掀起股学达远学海尔热潮理层通点带面延伸触角方法种先进科学制度措施方法逐步
    辐射灌输广员工中全体员工积极性调动起责心提高企业产生股强心力
    十凝聚
        正国家民族必须股强凝聚力强战斗力发展壮企业样需凝聚力走成功厂家价值观信念利益追求全体员工凝聚起增强企业凝聚力OE厂领导通引导塑造等方法手段培养导正确树立理想目标奋斗方目标企业产生巨心力战斗力价值追求企业员工坚强精神支柱时理者通积极动员工沟通时解家工作中存问题时进行解决工作生活关心家家工作中厂家厂荣积极员工身利益出发时时家利益着想家认识厂工作价值拼头安全感引导措施力全厂员工思想行动时时刻刻全局观念觉维护厂公司形象利益目标家心永远凝聚起发出巨量成支战胜军队促企业飞速发展
     理模式年OE厂项理生产质量等公司行认赞扬受外国专家高度评价访行专家学者致评诚言:企业发展应身实际情况出发做量胆摸索总结解放思想断开拓创新勇接受新知识新科技新挑战脚踏实放眼未放眼世界积极国际市场接轨齐点点滴滴开始建立完善项相关规章制度方面做博采众长成家形成身特色企业文化走已特色路新世纪新厂新新气象坚信公司厂部领导通全体员工努力OE厂日定会全新面貌立足世界纺织林

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