企业文化现代企业理重作
第篇：企业文化现代企业理作
企业文化现代企业理作
关键词：现代企业理企业文化三层面作
容摘：企业文化分精神行文化层理营文化层物质文化层三层面文企业文化三层面企业理起作线索展开企业文化现代企业理作述
正文：
企业文化指企业实践中逐步形成全体员工认遵守带企业特色价值观念企业营理念营目营方针价值观念营行社会责营形象营准营作风企业精神道德规范发展目标等总企业性化根体现时企业生存竞争发展灵魂
企业文化企业员工价值观体现时反映企业中行规范约束条件企业文化员工具导功激励功凝聚功约束功等功时企业文化分三层面：精神行文化层理营文化层物质文化层中企业精神层层思想基础企业文化核心理制度层约束规范精神层物质层建设企业物质层制度层精神层提供物质基础企业文化外表现载体三
层面企业文化员工影响通途径效果相
企业文化中精神行文化层现代企业理作
企业文化中企业精神行文化构成包括：企业价值观企业精神企业宗旨企业发展目标企业哲学企业理厂歌训警言警句道德规范文明公约规范语等
企业文化中精神行文化层现代企业理作通潜移默化方式企业文化第层面长久影响企业员工会逐渐形成统发展认识价值观时该影响企业员工企业规章制度统认识会形成动律性现代企业理起根作例松公司口号：求第求更高质量松公司部员工形成种精益求精技术开发精神
企业文化中精神行文化层现代企业理作深层次间接软性企业理起作巨
企业文化中理营文化层现代企业理作
企业文化中理营文化指企业种规章制度规章制度遵循理念：包括理念（重选育理念）营理念（市场竞争营销生产质量理财等理念）责理念（员工客户股东合作伙伴社会
等）
企业文化中理营文化层现代企业理作三层面中企业理起作直接该层面企业文化三层面中属表层表面化例企业规章制度企业奖罚制度企业营理念等等企业中般明文标榜方式企业员工表明企业文化该层面企业理起作具强制性硬性直接例企业唯贤唯亲企业营销策略产品包装产品质量企业发展方走低技术高产量路线走高技术低产量路线等等企业企业文化第二层面区原
企业文化中物质文化层现代企业理作
企业文化中物质文化构成包括：厂容厂貌企业标识企业产品文化传播网络
企业文化该层面现代企业理起作样通软性方式起作例企业工厂规模员工宿舍布置企业标志性建筑企业广告等等引起企业员工凝聚力豪感充分调节出员工积极性工作热情中劳斯莱斯双r企业标志产品展翅天杰出代表形中引起该企业员工认感豪感属感
见企业文化现代企业理起形形强作企业文化企业刚建立初会动形成企业文化必须企业身长期规划性培养形成时企业文化发展变企业文化现代企业理间相互促进相互抵触企业发展程中企业领导者握企业文化发展方时调节企业文化企业理间关系样企业快速长足发展
第二篇：企业文化现代企业理中作
企业文化现代企业理中作 企业文化指定历史条件企业员工生产营变革实践中逐渐形成思想作风价值观念行准种具企业性信念行方式包括价值观行规范道德伦理风俗惯规章制度精神风貌等价值观企业文化核心
企业文化功：
1 辐射作
企业外观形象品牌形象外界产生直接影响唤起外部企业认促进企业发展前科学技术发展企业外辐射手段 企业越越重视广告传播公关系等企业宣传方法推荐公众种推荐程中企业文化外界进行接触发挥独特辐射作外界留深刻印象
2 激励作
企业文化物质层中企业员工创造工作环境观念层中企业精神宗旨精神层中 预期价值观等企业员工着定激 励作优良工作环境良心理预期会企业员工心产生种情绪高昂奋发进取效应企业文化作正通激励满足精神需员工产生
属感尊感成感调动员工精神力量 迎合需适应质企业文化激励作形式更效
3 指导作
企业文化中包括企业奋斗目标企业行规范企业价值观员工行着强烈指导作企业宗旨指导着员工努力方企业规范指导着员工行企业价值观指导着员工态度
4 约束作
企业文化约束作体现两方面具体规章制度制度执行情况员工产生行层面约束二企业价值观员工产生道德层面约束中价值观约束作更明显更效行层面约束需监督道德层面约束员工身执行 优良企业文化中价值观培育必须十分强调
企业文化力资源理中运两者出发点目通力资源开发理实现力资升值完善企业力资源流动体系进企业创造更价值实现企业利润化企业文化引领力资源理方企业文化企业力资源理影响美国学者研究指出
企业形态会产生企业文化类型企业力资源理企业文化特征紧密结合起制定出适合该企业力资源战略企业发展离开开培养方面入手：1坚持文化选2坚持文化3坚持文化育4坚持文化留
企业企业文化整力资源理体系中充分体现帮助企业形成更科学效力资源理体系员工化发挥出潜形成企业竞争程中力资源优势
企业文化力量源泉创新
市场断变化企业成变结果市场淘汰21世纪竞争胜利企业学型组织终竞争优势取决企业学力迅速转化行动力必须断扬弃超越展未提升原企业价值观企业文化 坚持创新改造追求卓越先进企业文化涵通断创新激活企业文化创新企业文化精髓企业断进步推动力企业创新实质首先思想创新创新意识创新精神引申出方面创新工作日新月异企业发展激烈市场竞争中通带动方面断创新
改革创新思想崭新面貌屹立强者林
未企业间竞争企业文化竞争企业文化企业核心竞争力企业发展动力誉20世纪成功企业家韦尔奇指出：果想列车快10公里需加油门想车速增加倍必须更换铁轨资产重组提高时公司生产力文化改变维持高生产力持续发展
总企业文化提供价值标准道德规范行准久成力资源理体系中精神行企业培育高素质队伍创造良环境氛围
第三篇：企业文化现代企业理中作
企业文化现代企业理中作
企业文化企业员工济活动中具理想信念价值观念行准核心激发潜力量现代企业理关键素发挥积极性创造性企业文化现代企业理中日益发挥着重代作知识济趋势企业理中集中体现企业身发展规律必然求企业文化现代企业理中作表现方面
企业文化具灵魂支柱作
企业文化作企业价值观精神信念疑企业灵魂 企业发展具重保证支撑作企业果没先进文化观念作指导没进步文化氛围条件没理想追求 精神支柱样想象说魂附体气文化企业未必成功没文化企业注定会成功观国外成功著名企业具优秀独企业文化令称道技术创新体制创新理创新益独企业文化令瞩目名牌信誉业绩优秀企业文化结晶着知识济发展文化作日益显著说谁拥文化优势谁拥竞争优势发展优势想获成功企业时候更呼唤文化支持必须充分认识企业文化必性估量巨
作市场竞争中文化力提高竞争力
二企业文化具凝聚感召作
企业文化建设核心中心建立种团结拼搏积极进取做流员工创流产品建流企业企业精神现代企业营理中企业文化种种微妙方式联络沟通员工思想感情 融合职工理想信念作风情操培养激发员工群体意识尤特定文化氛围中全体员工通亲身体会感受职工作产生强烈光荣感豪感命感企业认感属感责感觉思想感情行整企业紧密联系起企业产生种强感召力心力凝聚力发挥巨整体效应激发员工观性员工企业心连心命运
三企业文化具激励约束作
优秀企业文化强调尊重相信营造出团结谐求实创新拼搏奉献谋发展良氛围良氛围够调动激励员工积极性动性创造性员工潜智慧激发出方方面面活力激发出企业文化通企业家模范物优秀员工表现出先进模范物行广员工树立榜样表率激励着广员工学先进赶超先进企业形成积极进取努力充满活力良局面企
业文化时具种形约束力时刻支配着员工企业行潜移默化形成种群体道德
规范行准渗透企业理方面企业制度断完善员工行断规范企业文化背离企业文化 企业价值观行会产生抵制约束作规范着企业员工行始终处符合企业文化求轨道企业员工企业中心紧密团结起更推动企业发展
四企业文化具意志导作
企业组成价值观念价值观企业价值观融合程度决定着企业整体合力优秀企业文化员工改变原角度着想价值观念树立企业中心价值观充分激发爱岗敬业精神觉行企业求相协调觉利益局部目标企业整体利益远目标相联结觉力量智慧汇集企业发展壮企业产生种统意志力推动企业发展企业文化重组成部分企业精神企业员工长期生产营活动中逐步形成企业家意识概括总结提炼确立思想成果精神力量集中体现企业独特鲜明营理念理风格反映着企业信念追求企业优良传统结晶维系企业生存发展精神支柱企业群体意识集中体现企业员工着强号召导作中铁隧道集团企业精神精诚更优更新八字中铁隧道集团员工二十年智慧汗水铸含义：遗余力做停超越
断种精神教育引导员工会企业精神成全体员工基价值观企业会充满旺盛气会具永枯竭发展源泉
五企业文化具维系纽带作
企业生存发展离开企业文化哺育维系维系企业发展两纽带：资产纽带谓硬件思想道德纽带谓软件两纽带离开优秀企业文化维系企业盘活资产建立科学治理结构产权制度理制度首先文化教育力量文化激活员工意志行统企业意志 行样资产活制度效实施常讲体制改革必须解放思想先导指建立新体制效运行新体制必须思想认行单位持续发展原定社会政治济反映予伟影响作定社会政治济词源语义出文化词意义丰富总体文化应指类创造行类社会历史发展程中创造物质财富精神财富总广泛认文化诸素构成复杂整体类生活方式表现促进类发展进步
毋庸置疑文化存社会组织民族中企业作组织存必定身文化企业文化源日企业理丰富实践20世纪70年代日济开始称雄世震惊美国界美国理界精英开始思考日短短二三十年创造出巨济奇迹7080年代两度派出十位济学家心理学家文化学家理学家前日考察考察结果表明美国济增长速度低日原科学技术发达物力财力匮乏日理更加先进进行理较研究专家发现美国倾组织结构战略计划规章制度等硬件方面理忽视重视理较僵化阻碍企业活力发挥进步认种理差异存文化差异正日企业部种强精神素日企业企业文化企业精神推动着日济崛起
美国研究日济发展迅速目光聚焦国企业文化发起追求卓越重塑美国浪潮时间量企业文化研究著作问世著作旨日文化基础结合国文化背景济体制等方面素调整国企业文化研究企业文化浪潮席卷全球引发企业理思想革命西方理界张企业必须独特指导思想营宗旨哲学明确价值准道德规范文化传统够种崇高精神力说服凝集激励职工中形成目标感方感责感
企业文化定义种事济活动组织部文化含观念行准等意识形态物质形态均该组织成员认企业文化社会文化体系中机重
组成部分民族文化现代意识企业部综合反映表现民族文化现代意识影响形成具企业特点群体意识种意识产生行规范认企业文化形成偶然素企业长期济发展中形成种必然文明成果企业发展中孕育企业独树帜企业文化夕够完成企业文化形成企业企业员工事济活动中产生良性产物种社会文化微缩研究企业文化企业理缺企业想发展壮机器技术行通必须企业文化指导引导企业企业员工精神行予正确引导约束加性化理企业创造出价值时企业创造价值时增添社会财富促进社会进步社会进步企业发展提供良发展环境二者相互作形成良性循环
企业文化书中迪尔肯尼迪企业文化整理系统概述5素企业环境价值观英 雄物文化仪式文化网络企业环境指企业性质企业营方外部环境企业社会形象外界联系等方面决定企业行价值观指企业成员某事件某种行坏善恶正确错误否值仿效致认识价值观企业文化核心统价值观企业成员判断行时具统标准
选择行英雄物指企业文化核心物企业文化格化作作种活样板企业中员工提供供仿效榜样企业文化形成强化起着极重作文化仪式指企业种表彰奖励活动聚会文娱活动等企业中发生某事情戏剧化形象化生动宣传体现该企业价值观通生动活泼活动领会企业文化涵企业文化寓教乐中文化网络指非正式信息传递渠道传播文化信息某种非正式组织群某特定场合组成传递出信息反映出职工愿心态
二企业文化作企业理层面
企业文化—现代企业精神支柱书中企业理成功结企业文化升理高度指出理办法理权威性者计算机远程监控应文化微妙性杰出成功企业强力企业文化全体员工遵守然约定俗成非书面行规范种样宣传强化价值观念仪式俗正企业文化——非技术非济素导致决策产生企业中事免员工行举止衣着爱生活惯两条件相差企业中文化强弱企业发展产生果完全 企业文化企业理中走着举足轻重位置原首先企业化团结起凝聚起企业真正成机整体企业日常生活充满目
意义次企业文化培养员工公司认感特定价值观形式方式产生承诺感次企业文化够决定公司达目标外部素交道正确文化价值观帮助公司需求手举动做出迅速反应企业文化鼓励员工坚持公司核心宗旨具体目标达目标基手段
现代企业理中应该充分认识企业体正马克思说高形式理者更应该意识天企业竞争参者扮演者竞争成败关键企业宝贵财富科学理坚持市场济潮中立败企业文化求企业理重视作充分调动观动性成功企业必然重视理科学正索尼公司创始说宰企业命运正企业员工中心开展工作真谛优秀企业应积极企业文化建立科学性企业理制度
企业文化实质中心文化引导根手段激发员工觉行目独特文化现象理思想企业文化社会文化组成部分具社会文化社会性精神独特性致性属性社会文化区种文化现象种理思想企业文化种力图企业中树立中心理念哲学文化手段
引导目通激发员工积极性创造性促进企业效益提高企业文化员工实现企业目标动力源泉研究探讨员工潜发挥方法途径供企业理员付诸实施效理方式企业质难出企业文化利发挥积极性利形成科学理理念利促进企业理实践利企业健康高效发展果国家成企业清统治阶级差劲理者封建文化已时代脚步然循守旧知变革终导致整国家贫穷落遭受列强欺凌理者充分认识企业文化重性努力建设种适应性企业文化种适应外部环境健康文化
企业文化：理实践展书中作者提出：果建立家认企业文化建立员工愿景价值观高度认企业精神企业交易成会降低优秀企业文化会完美遐想会吸引优秀进入企业企业文化拥遴选滋养功员工潜力充分挖掘出构成效企业团队组合体系优秀企业文化力资源理环境力资源理基础甚视力资源理重组成部分两者密分紧密结合成企业理中重两紧密相关模块
企业文化企业长期营中成形企业业文化建立理科学史次文革命企业文化破传统营理念树立新营战略相适应新观念员工够解全面理解企业战略目标行动措施产生强凝聚力通员工价值取引导形成强精神动力增强企业竞争中位
三企业文化企业战略实施影响
企业战略常常企业资源状况外部环境动态评估未导制定公司长远性谋划方案战略方案具基现实特征时具未导超越现实特点战略实施常常面组织体系文化体系制度体系调整适问题评估分析战略实施方案企业文化匹配性适时调整企业文化体系保证支持企业战略实施重容
发展阶段企业企业文化企业战略实施着层次影响体讲根企业战略文化相关性企业文化划分成三种类型
1战略非相关型企业文化拥战略非相关型文化企业企业战略实施没明显影响企业文化战略支持型者战略制约型发展种类型需企业理者企业文化进行正确培养发展
2战略制约型企业文化企业文化企业战略实施相抵触成战略实施战略转变羁绊发展桎梏企业文化长期发展形成企业文化会某种程度遮蔽企业理者视线时常察觉外部环境变化特定文化
行效时候然做法未坚持文化发生战略变化企业战略实施求企业文化相配合时候企业原文化变革会非常慢难企业新战略做出反应企业原文化成企业战略实施阻力
3战略支持型企业文化企业文化导企业战略基致企业员工基假设价值观念行准企业战略目标相容企业组织模式领导体制理制度基适应企业战略求企业战略实施形成力制度支持企业文化企业员工豪感亲力责感利推动战略实施说成功企业战略支持型企业文化战略支持型企业文化产生种强凝聚力支持型文化企业员工心理达种高度心里默契理解认战略拥精诚合作团队精神极高组织忠诚度觉献身企业战略实施
说企业理者努力构建支持型文化量避免修正战略非支持型文化塑造企业愿景员工产生长久激励激发强驱动力直接推动战略实施塑造企业美形象利集聚客户情感获相关利益者战略支持文化手段正确企业伦理道德渗透企业战略理中指导企业战略实施企业获持久战略优势竞争中立败
四企业文化企业理员
果说企业文化企业灵魂企业理者企业文化灵魂企业文化理者格化理者企业生存发展关键物企业文化建设核心物成功企业首先优秀理者者企业家然优秀企业文化难想象果没盛田昭夫田宗郎松幸助等批具卓越素质企业家会横世界市场索尼田松等批知名公司样海尔果没张瑞敏联想没柳传志天质优价廉国产电器产品驰名世界中国品牌成功理者仅创造济奇迹物质财富更重创造贵精神财富具特色企业文化
理者企业文化着统性理者企业文化外表征企业文化理者理员德水创造精神事业心责感综合体优秀企业文化发产生企业家企业长期实践验认识觉活动中产生企业理员肩负者塑造企业文化责理员切合实际笨企业特点出发企业哲学理想价值观伦理观风格融合成企业宗旨企业价值观企业员工认遵守发展完善正哈梅尔普拉哈拉德说优秀企业理员总善利种途径未竞争天究竟迈未必须首先忘记味沉湎现已成功断规划心营战略建立新企业价值观企业文化
企业理中决忽视文化素企业理重视价值进行理形成市场相符合营理念企业精神培植优秀企业文化铸造企业品牌实现企业济价值社会价值
参考文献：
1 王成荣企业文化学济理出版社20149
2 秦建民企业文化新石油工业出版社201412
3 陈亭楠现代企业文化企业理出版社20143
4 黄津孚企业理现代化 理·轨迹·验20143
第五篇：中国传统文化现代企业理作
中国传统文化现代企业理作
（摘） 国传统文化源远流长博精深现代企业理中关儒家法家道家思想企业文化亚文化中国传统文化真正文化历史潮流说影响着发展验总结标准三传统思想分析传统文化现代企业理作
关键字儒家文化法家文化道家文化现代企业发展
儒家文化现代企业理影响
通学儒家理思想中提倡仁政思想领导素质君子风范领导艺术中庸道工作方法制度建设细节理等明白作企业理者应该懂家万事兴百善孝先鱼熊掌兼做法应该懂君闲臣忙国必兴君忙宦闲国必衰领导方式方法
高明领导者教练员运动员做事追求组织绩效绩效者提升领导力业务力者创造环境提供服务直接创造效益者时善团队精神循名责实岗位责制理者员工必须遵循规章制度美国兰德公司中国企业理者作出样评价：中国乐意培养出批高级少培养出合格独立持理级专家服务企业仅技术够需勇气胆量正直诚实领导恰恰数中国企业理缺少品性儒家理思想容适品行培养鉴吸取儒家理思想启发实施现代企业理具重意义
儒家文化带两千年文化底蕴孔子教诲影响着企业家公司运营方面手段德服教类提供广员工社会福利企业仅仅企业运营方面成更应该社会回报支持社会福利事业帮助需需帮助企业家应该履行责义务儒家文化中仁者德心体现
现代企业理模式中企业采取理首先确立理程中导位继围绕着调动企业动性积极性创造性展开企业切理活动通企业理活动少消耗获取产出实践锻炼意志脑力智力体力通竞争性生产营活动达完善意志品格提高智力增强体力获超越受缚生存需更全面发展
法家文化现代企业理影响
法家治道理涵具备握理象客观化基础执掌事物规实施组织目标现代企业运法家思想指导理法家思想
儒家思想仁者思想企业较严格理制度家尊崇企业规章前提企业正常序运行企业运营仅目标组织结构远远够完善制度基保障国家说制度国家法律法规企业言制度样法律般诸葛亮治蜀时说：节治没规矩成方圆组织没健全规章制度根法开展营活动理活动担保公司成立初设立详细规章制度财务制度风险理制度员工守评审会制度岗位职责部理制度等发展程中提出建立四化企业理思想：建立法制化规范化流程化性化现代企业法家思想稳固企业发展程中秩序企业严格条例利员工心中树立优秀形象
作理者应该明君道智者虑君断事君躬智贤者勑材君君躬作理者应该属做职责范围事命聪明属考虑命贤属发挥理者需起监督考核作直接干涉属事务
考核方面企业会采法家思想概念理者首先根属言判断应该达目标然考核实际否达该目标群臣陈言君授事事责功功事事言赏功事事言诛根考核结果进行奖赏惩罚样属敢言实立切实际目标立目标会竭全力完成企业发展着较稳妥算
外企业理者法家思想中学会保持中立态度员工方面着公公正权衡利企业发展
道家思想现代企业理影响
道家性分析假设奠定道家理伦理思想基原道家思想认性朴应该量保全性中朴理中需太干预性然性合理发展规律进行理思想非常深刻体现道家理伦理思想中体行领导行组织行等方面企业理
部分企业家意意做逐渐蜕变理权利逐渐发终够企业中建立起完善合理组织架构资理体系通制度体系理企业进发展壮时企业家够做放中抽身出逐步进入阶段
种道家提倡治思想西方理学中印证理学家雷纳撰写战略悖中提出公司高决策者决策层公司整理运营体系中职责公司产品服务甚公司部理系统等细节关注理应该精力放企业发展战略决策种思想角度提醒企业家：企业决策者应该注重企业未发展战略方企业外部理细节果企业家够战略导作企业理中
唯事情整企业员工说企业家真正做知
老子理思想基础道客观规律涵道基础老子理思想核心然然道法然理领域集中体现道法然理领域必然产物然非作理活动必须应然必须客观规律办事逆然行知妄然老子理思想核心结果必然理活动(48章)然理万物逐生万事迎刃解
企业发展程中传统文化中汲取较适合企业理素促进企业更高层次突破企业理者应该取精华糟粕企业发展时候面巨挑战传统文化历历史沉淀存必然性选择传统文化相符素促进企业成长途径结合起发展促进中国现代企业茁壮成长
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第篇：企业文化现代企业理作
企业文化现代企业理作
关键词：现代企业理企业文化三层面作
容摘：企业文化分精神行文化层理营文化层物质文化层三层面文企业文化三层面企业理起作线索展开企业文化现代企业理作述
正文：
企业文化指企业实践中逐步形成全体员工认遵守带企业特色价值观念企业营理念营目营方针价值观念营行社会责营形象营准营作风企业精神道德规范发展目标等总企业性化根体现时企业生存竞争发展灵魂
企业文化企业员工价值观体现时反映企业中行规范约束条件企业文化员工具导功激励功凝聚功约束功等功时企业文化分三层面：精神行文化层理营文化层物质文化层中企业精神层层思想基础企业文化核心理制度层约束规范精神层物质层建设企业物质层制度层精神层提供物质基础企业文化外表现载体三
层面企业文化员工影响通途径效果相
企业文化中精神行文化层现代企业理作
企业文化中企业精神行文化构成包括：企业价值观企业精神企业宗旨企业发展目标企业哲学企业理厂歌训警言警句道德规范文明公约规范语等
企业文化中精神行文化层现代企业理作通潜移默化方式企业文化第层面长久影响企业员工会逐渐形成统发展认识价值观时该影响企业员工企业规章制度统认识会形成动律性现代企业理起根作例松公司口号：求第求更高质量松公司部员工形成种精益求精技术开发精神
企业文化中精神行文化层现代企业理作深层次间接软性企业理起作巨
企业文化中理营文化层现代企业理作
企业文化中理营文化指企业种规章制度规章制度遵循理念：包括理念（重选育理念）营理念（市场竞争营销生产质量理财等理念）责理念（员工客户股东合作伙伴社会
等）
企业文化中理营文化层现代企业理作三层面中企业理起作直接该层面企业文化三层面中属表层表面化例企业规章制度企业奖罚制度企业营理念等等企业中般明文标榜方式企业员工表明企业文化该层面企业理起作具强制性硬性直接例企业唯贤唯亲企业营销策略产品包装产品质量企业发展方走低技术高产量路线走高技术低产量路线等等企业企业文化第二层面区原
企业文化中物质文化层现代企业理作
企业文化中物质文化构成包括：厂容厂貌企业标识企业产品文化传播网络
企业文化该层面现代企业理起作样通软性方式起作例企业工厂规模员工宿舍布置企业标志性建筑企业广告等等引起企业员工凝聚力豪感充分调节出员工积极性工作热情中劳斯莱斯双r企业标志产品展翅天杰出代表形中引起该企业员工认感豪感属感
见企业文化现代企业理起形形强作企业文化企业刚建立初会动形成企业文化必须企业身长期规划性培养形成时企业文化发展变企业文化现代企业理间相互促进相互抵触企业发展程中企业领导者握企业文化发展方时调节企业文化企业理间关系样企业快速长足发展
第二篇：企业文化现代企业理中作
企业文化现代企业理中作 企业文化指定历史条件企业员工生产营变革实践中逐渐形成思想作风价值观念行准种具企业性信念行方式包括价值观行规范道德伦理风俗惯规章制度精神风貌等价值观企业文化核心
企业文化功：
1 辐射作
企业外观形象品牌形象外界产生直接影响唤起外部企业认促进企业发展前科学技术发展企业外辐射手段 企业越越重视广告传播公关系等企业宣传方法推荐公众种推荐程中企业文化外界进行接触发挥独特辐射作外界留深刻印象
2 激励作
企业文化物质层中企业员工创造工作环境观念层中企业精神宗旨精神层中 预期价值观等企业员工着定激 励作优良工作环境良心理预期会企业员工心产生种情绪高昂奋发进取效应企业文化作正通激励满足精神需员工产生
属感尊感成感调动员工精神力量 迎合需适应质企业文化激励作形式更效
3 指导作
企业文化中包括企业奋斗目标企业行规范企业价值观员工行着强烈指导作企业宗旨指导着员工努力方企业规范指导着员工行企业价值观指导着员工态度
4 约束作
企业文化约束作体现两方面具体规章制度制度执行情况员工产生行层面约束二企业价值观员工产生道德层面约束中价值观约束作更明显更效行层面约束需监督道德层面约束员工身执行 优良企业文化中价值观培育必须十分强调
企业文化力资源理中运两者出发点目通力资源开发理实现力资升值完善企业力资源流动体系进企业创造更价值实现企业利润化企业文化引领力资源理方企业文化企业力资源理影响美国学者研究指出
企业形态会产生企业文化类型企业力资源理企业文化特征紧密结合起制定出适合该企业力资源战略企业发展离开开培养方面入手：1坚持文化选2坚持文化3坚持文化育4坚持文化留
企业企业文化整力资源理体系中充分体现帮助企业形成更科学效力资源理体系员工化发挥出潜形成企业竞争程中力资源优势
企业文化力量源泉创新
市场断变化企业成变结果市场淘汰21世纪竞争胜利企业学型组织终竞争优势取决企业学力迅速转化行动力必须断扬弃超越展未提升原企业价值观企业文化 坚持创新改造追求卓越先进企业文化涵通断创新激活企业文化创新企业文化精髓企业断进步推动力企业创新实质首先思想创新创新意识创新精神引申出方面创新工作日新月异企业发展激烈市场竞争中通带动方面断创新
改革创新思想崭新面貌屹立强者林
未企业间竞争企业文化竞争企业文化企业核心竞争力企业发展动力誉20世纪成功企业家韦尔奇指出：果想列车快10公里需加油门想车速增加倍必须更换铁轨资产重组提高时公司生产力文化改变维持高生产力持续发展
总企业文化提供价值标准道德规范行准久成力资源理体系中精神行企业培育高素质队伍创造良环境氛围
第三篇：企业文化现代企业理中作
企业文化现代企业理中作
企业文化企业员工济活动中具理想信念价值观念行准核心激发潜力量现代企业理关键素发挥积极性创造性企业文化现代企业理中日益发挥着重代作知识济趋势企业理中集中体现企业身发展规律必然求企业文化现代企业理中作表现方面
企业文化具灵魂支柱作
企业文化作企业价值观精神信念疑企业灵魂 企业发展具重保证支撑作企业果没先进文化观念作指导没进步文化氛围条件没理想追求 精神支柱样想象说魂附体气文化企业未必成功没文化企业注定会成功观国外成功著名企业具优秀独企业文化令称道技术创新体制创新理创新益独企业文化令瞩目名牌信誉业绩优秀企业文化结晶着知识济发展文化作日益显著说谁拥文化优势谁拥竞争优势发展优势想获成功企业时候更呼唤文化支持必须充分认识企业文化必性估量巨
作市场竞争中文化力提高竞争力
二企业文化具凝聚感召作
企业文化建设核心中心建立种团结拼搏积极进取做流员工创流产品建流企业企业精神现代企业营理中企业文化种种微妙方式联络沟通员工思想感情 融合职工理想信念作风情操培养激发员工群体意识尤特定文化氛围中全体员工通亲身体会感受职工作产生强烈光荣感豪感命感企业认感属感责感觉思想感情行整企业紧密联系起企业产生种强感召力心力凝聚力发挥巨整体效应激发员工观性员工企业心连心命运
三企业文化具激励约束作
优秀企业文化强调尊重相信营造出团结谐求实创新拼搏奉献谋发展良氛围良氛围够调动激励员工积极性动性创造性员工潜智慧激发出方方面面活力激发出企业文化通企业家模范物优秀员工表现出先进模范物行广员工树立榜样表率激励着广员工学先进赶超先进企业形成积极进取努力充满活力良局面企
业文化时具种形约束力时刻支配着员工企业行潜移默化形成种群体道德
规范行准渗透企业理方面企业制度断完善员工行断规范企业文化背离企业文化 企业价值观行会产生抵制约束作规范着企业员工行始终处符合企业文化求轨道企业员工企业中心紧密团结起更推动企业发展
四企业文化具意志导作
企业组成价值观念价值观企业价值观融合程度决定着企业整体合力优秀企业文化员工改变原角度着想价值观念树立企业中心价值观充分激发爱岗敬业精神觉行企业求相协调觉利益局部目标企业整体利益远目标相联结觉力量智慧汇集企业发展壮企业产生种统意志力推动企业发展企业文化重组成部分企业精神企业员工长期生产营活动中逐步形成企业家意识概括总结提炼确立思想成果精神力量集中体现企业独特鲜明营理念理风格反映着企业信念追求企业优良传统结晶维系企业生存发展精神支柱企业群体意识集中体现企业员工着强号召导作中铁隧道集团企业精神精诚更优更新八字中铁隧道集团员工二十年智慧汗水铸含义：遗余力做停超越
断种精神教育引导员工会企业精神成全体员工基价值观企业会充满旺盛气会具永枯竭发展源泉
五企业文化具维系纽带作
企业生存发展离开企业文化哺育维系维系企业发展两纽带：资产纽带谓硬件思想道德纽带谓软件两纽带离开优秀企业文化维系企业盘活资产建立科学治理结构产权制度理制度首先文化教育力量文化激活员工意志行统企业意志 行样资产活制度效实施常讲体制改革必须解放思想先导指建立新体制效运行新体制必须思想认行单位持续发展原定社会政治济反映予伟影响作定社会政治济词源语义出文化词意义丰富总体文化应指类创造行类社会历史发展程中创造物质财富精神财富总广泛认文化诸素构成复杂整体类生活方式表现促进类发展进步
毋庸置疑文化存社会组织民族中企业作组织存必定身文化企业文化源日企业理丰富实践20世纪70年代日济开始称雄世震惊美国界美国理界精英开始思考日短短二三十年创造出巨济奇迹7080年代两度派出十位济学家心理学家文化学家理学家前日考察考察结果表明美国济增长速度低日原科学技术发达物力财力匮乏日理更加先进进行理较研究专家发现美国倾组织结构战略计划规章制度等硬件方面理忽视重视理较僵化阻碍企业活力发挥进步认种理差异存文化差异正日企业部种强精神素日企业企业文化企业精神推动着日济崛起
美国研究日济发展迅速目光聚焦国企业文化发起追求卓越重塑美国浪潮时间量企业文化研究著作问世著作旨日文化基础结合国文化背景济体制等方面素调整国企业文化研究企业文化浪潮席卷全球引发企业理思想革命西方理界张企业必须独特指导思想营宗旨哲学明确价值准道德规范文化传统够种崇高精神力说服凝集激励职工中形成目标感方感责感
企业文化定义种事济活动组织部文化含观念行准等意识形态物质形态均该组织成员认企业文化社会文化体系中机重
组成部分民族文化现代意识企业部综合反映表现民族文化现代意识影响形成具企业特点群体意识种意识产生行规范认企业文化形成偶然素企业长期济发展中形成种必然文明成果企业发展中孕育企业独树帜企业文化夕够完成企业文化形成企业企业员工事济活动中产生良性产物种社会文化微缩研究企业文化企业理缺企业想发展壮机器技术行通必须企业文化指导引导企业企业员工精神行予正确引导约束加性化理企业创造出价值时企业创造价值时增添社会财富促进社会进步社会进步企业发展提供良发展环境二者相互作形成良性循环
企业文化书中迪尔肯尼迪企业文化整理系统概述5素企业环境价值观英 雄物文化仪式文化网络企业环境指企业性质企业营方外部环境企业社会形象外界联系等方面决定企业行价值观指企业成员某事件某种行坏善恶正确错误否值仿效致认识价值观企业文化核心统价值观企业成员判断行时具统标准
选择行英雄物指企业文化核心物企业文化格化作作种活样板企业中员工提供供仿效榜样企业文化形成强化起着极重作文化仪式指企业种表彰奖励活动聚会文娱活动等企业中发生某事情戏剧化形象化生动宣传体现该企业价值观通生动活泼活动领会企业文化涵企业文化寓教乐中文化网络指非正式信息传递渠道传播文化信息某种非正式组织群某特定场合组成传递出信息反映出职工愿心态
二企业文化作企业理层面
企业文化—现代企业精神支柱书中企业理成功结企业文化升理高度指出理办法理权威性者计算机远程监控应文化微妙性杰出成功企业强力企业文化全体员工遵守然约定俗成非书面行规范种样宣传强化价值观念仪式俗正企业文化——非技术非济素导致决策产生企业中事免员工行举止衣着爱生活惯两条件相差企业中文化强弱企业发展产生果完全 企业文化企业理中走着举足轻重位置原首先企业化团结起凝聚起企业真正成机整体企业日常生活充满目
意义次企业文化培养员工公司认感特定价值观形式方式产生承诺感次企业文化够决定公司达目标外部素交道正确文化价值观帮助公司需求手举动做出迅速反应企业文化鼓励员工坚持公司核心宗旨具体目标达目标基手段
现代企业理中应该充分认识企业体正马克思说高形式理者更应该意识天企业竞争参者扮演者竞争成败关键企业宝贵财富科学理坚持市场济潮中立败企业文化求企业理重视作充分调动观动性成功企业必然重视理科学正索尼公司创始说宰企业命运正企业员工中心开展工作真谛优秀企业应积极企业文化建立科学性企业理制度
企业文化实质中心文化引导根手段激发员工觉行目独特文化现象理思想企业文化社会文化组成部分具社会文化社会性精神独特性致性属性社会文化区种文化现象种理思想企业文化种力图企业中树立中心理念哲学文化手段
引导目通激发员工积极性创造性促进企业效益提高企业文化员工实现企业目标动力源泉研究探讨员工潜发挥方法途径供企业理员付诸实施效理方式企业质难出企业文化利发挥积极性利形成科学理理念利促进企业理实践利企业健康高效发展果国家成企业清统治阶级差劲理者封建文化已时代脚步然循守旧知变革终导致整国家贫穷落遭受列强欺凌理者充分认识企业文化重性努力建设种适应性企业文化种适应外部环境健康文化
企业文化：理实践展书中作者提出：果建立家认企业文化建立员工愿景价值观高度认企业精神企业交易成会降低优秀企业文化会完美遐想会吸引优秀进入企业企业文化拥遴选滋养功员工潜力充分挖掘出构成效企业团队组合体系优秀企业文化力资源理环境力资源理基础甚视力资源理重组成部分两者密分紧密结合成企业理中重两紧密相关模块
企业文化企业长期营中成形企业业文化建立理科学史次文革命企业文化破传统营理念树立新营战略相适应新观念员工够解全面理解企业战略目标行动措施产生强凝聚力通员工价值取引导形成强精神动力增强企业竞争中位
三企业文化企业战略实施影响
企业战略常常企业资源状况外部环境动态评估未导制定公司长远性谋划方案战略方案具基现实特征时具未导超越现实特点战略实施常常面组织体系文化体系制度体系调整适问题评估分析战略实施方案企业文化匹配性适时调整企业文化体系保证支持企业战略实施重容
发展阶段企业企业文化企业战略实施着层次影响体讲根企业战略文化相关性企业文化划分成三种类型
1战略非相关型企业文化拥战略非相关型文化企业企业战略实施没明显影响企业文化战略支持型者战略制约型发展种类型需企业理者企业文化进行正确培养发展
2战略制约型企业文化企业文化企业战略实施相抵触成战略实施战略转变羁绊发展桎梏企业文化长期发展形成企业文化会某种程度遮蔽企业理者视线时常察觉外部环境变化特定文化
行效时候然做法未坚持文化发生战略变化企业战略实施求企业文化相配合时候企业原文化变革会非常慢难企业新战略做出反应企业原文化成企业战略实施阻力
3战略支持型企业文化企业文化导企业战略基致企业员工基假设价值观念行准企业战略目标相容企业组织模式领导体制理制度基适应企业战略求企业战略实施形成力制度支持企业文化企业员工豪感亲力责感利推动战略实施说成功企业战略支持型企业文化战略支持型企业文化产生种强凝聚力支持型文化企业员工心理达种高度心里默契理解认战略拥精诚合作团队精神极高组织忠诚度觉献身企业战略实施
说企业理者努力构建支持型文化量避免修正战略非支持型文化塑造企业愿景员工产生长久激励激发强驱动力直接推动战略实施塑造企业美形象利集聚客户情感获相关利益者战略支持文化手段正确企业伦理道德渗透企业战略理中指导企业战略实施企业获持久战略优势竞争中立败
四企业文化企业理员
果说企业文化企业灵魂企业理者企业文化灵魂企业文化理者格化理者企业生存发展关键物企业文化建设核心物成功企业首先优秀理者者企业家然优秀企业文化难想象果没盛田昭夫田宗郎松幸助等批具卓越素质企业家会横世界市场索尼田松等批知名公司样海尔果没张瑞敏联想没柳传志天质优价廉国产电器产品驰名世界中国品牌成功理者仅创造济奇迹物质财富更重创造贵精神财富具特色企业文化
理者企业文化着统性理者企业文化外表征企业文化理者理员德水创造精神事业心责感综合体优秀企业文化发产生企业家企业长期实践验认识觉活动中产生企业理员肩负者塑造企业文化责理员切合实际笨企业特点出发企业哲学理想价值观伦理观风格融合成企业宗旨企业价值观企业员工认遵守发展完善正哈梅尔普拉哈拉德说优秀企业理员总善利种途径未竞争天究竟迈未必须首先忘记味沉湎现已成功断规划心营战略建立新企业价值观企业文化
企业理中决忽视文化素企业理重视价值进行理形成市场相符合营理念企业精神培植优秀企业文化铸造企业品牌实现企业济价值社会价值
参考文献：
1 王成荣企业文化学济理出版社20149
2 秦建民企业文化新石油工业出版社201412
3 陈亭楠现代企业文化企业理出版社20143
4 黄津孚企业理现代化 理·轨迹·验20143
第五篇：中国传统文化现代企业理作
中国传统文化现代企业理作
（摘） 国传统文化源远流长博精深现代企业理中关儒家法家道家思想企业文化亚文化中国传统文化真正文化历史潮流说影响着发展验总结标准三传统思想分析传统文化现代企业理作
关键字儒家文化法家文化道家文化现代企业发展
儒家文化现代企业理影响
通学儒家理思想中提倡仁政思想领导素质君子风范领导艺术中庸道工作方法制度建设细节理等明白作企业理者应该懂家万事兴百善孝先鱼熊掌兼做法应该懂君闲臣忙国必兴君忙宦闲国必衰领导方式方法
高明领导者教练员运动员做事追求组织绩效绩效者提升领导力业务力者创造环境提供服务直接创造效益者时善团队精神循名责实岗位责制理者员工必须遵循规章制度美国兰德公司中国企业理者作出样评价：中国乐意培养出批高级少培养出合格独立持理级专家服务企业仅技术够需勇气胆量正直诚实领导恰恰数中国企业理缺少品性儒家理思想容适品行培养鉴吸取儒家理思想启发实施现代企业理具重意义
儒家文化带两千年文化底蕴孔子教诲影响着企业家公司运营方面手段德服教类提供广员工社会福利企业仅仅企业运营方面成更应该社会回报支持社会福利事业帮助需需帮助企业家应该履行责义务儒家文化中仁者德心体现
现代企业理模式中企业采取理首先确立理程中导位继围绕着调动企业动性积极性创造性展开企业切理活动通企业理活动少消耗获取产出实践锻炼意志脑力智力体力通竞争性生产营活动达完善意志品格提高智力增强体力获超越受缚生存需更全面发展
法家文化现代企业理影响
法家治道理涵具备握理象客观化基础执掌事物规实施组织目标现代企业运法家思想指导理法家思想
儒家思想仁者思想企业较严格理制度家尊崇企业规章前提企业正常序运行企业运营仅目标组织结构远远够完善制度基保障国家说制度国家法律法规企业言制度样法律般诸葛亮治蜀时说：节治没规矩成方圆组织没健全规章制度根法开展营活动理活动担保公司成立初设立详细规章制度财务制度风险理制度员工守评审会制度岗位职责部理制度等发展程中提出建立四化企业理思想：建立法制化规范化流程化性化现代企业法家思想稳固企业发展程中秩序企业严格条例利员工心中树立优秀形象
作理者应该明君道智者虑君断事君躬智贤者勑材君君躬作理者应该属做职责范围事命聪明属考虑命贤属发挥理者需起监督考核作直接干涉属事务
考核方面企业会采法家思想概念理者首先根属言判断应该达目标然考核实际否达该目标群臣陈言君授事事责功功事事言赏功事事言诛根考核结果进行奖赏惩罚样属敢言实立切实际目标立目标会竭全力完成企业发展着较稳妥算
外企业理者法家思想中学会保持中立态度员工方面着公公正权衡利企业发展
道家思想现代企业理影响
道家性分析假设奠定道家理伦理思想基原道家思想认性朴应该量保全性中朴理中需太干预性然性合理发展规律进行理思想非常深刻体现道家理伦理思想中体行领导行组织行等方面企业理
部分企业家意意做逐渐蜕变理权利逐渐发终够企业中建立起完善合理组织架构资理体系通制度体系理企业进发展壮时企业家够做放中抽身出逐步进入阶段
种道家提倡治思想西方理学中印证理学家雷纳撰写战略悖中提出公司高决策者决策层公司整理运营体系中职责公司产品服务甚公司部理系统等细节关注理应该精力放企业发展战略决策种思想角度提醒企业家：企业决策者应该注重企业未发展战略方企业外部理细节果企业家够战略导作企业理中
唯事情整企业员工说企业家真正做知
老子理思想基础道客观规律涵道基础老子理思想核心然然道法然理领域集中体现道法然理领域必然产物然非作理活动必须应然必须客观规律办事逆然行知妄然老子理思想核心结果必然理活动(48章)然理万物逐生万事迎刃解
企业发展程中传统文化中汲取较适合企业理素促进企业更高层次突破企业理者应该取精华糟粕企业发展时候面巨挑战传统文化历历史沉淀存必然性选择传统文化相符素促进企业成长途径结合起发展促进中国现代企业茁壮成长
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