6月家关心期4亿支新车间生产线正式投入生产紧张节奏机械声宣告着公司生产方式升级新生产模式新生产布局诞生新生产岗位员配置安排提出新求应公司发展形势公司组织全司员工岗位竞聘工作公司员工搭建科学合理公公正竞业台
次全员竞聘会坚持科学定岗定编确定合理行实施方案破竞聘惯性思维充实加强生产理岗位技术理岗位队伍强化公司质量工艺监始终坚持保证产品质量前提追求化济效益目标次竞聘会充分挖掘隐性成隐性成果转化项激励措施鼓励员工新岗位充分发挥出观动性更快更适应新生产方式新工作岗位承担起新岗位职责
全员竞聘公司生产方式升级重举措部门明确部门职责提高部门工作求细化工作职责责公司新发展形势维护保证公司继续高效率运转部门应承担起相应部门培训职责保证位员工通培训合适岗位承担起相应岗位职责更履行完成工作务充分发挥员工观动性继续发扬勤劳实干精神维护生产稳定高效公司效益进入良
性循环
6月29日公司召开全员竞聘动员会次竞聘通双选择方式确定岗位员全体员工够积极配合高度重视利实现岗位选择
力资源科
肖琪(编辑)
刘庆梅(指导)
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