文件编号
HXDCG203
异动理制度
编 制
行动成功
日 期
060728
版
A0
审 核
日 期
页 码
7页
批 准
日 期
1．目
规划事异动秩序合理安排储备力资源特制定办法
2．范围
公司员工
3．权限
31公司部门短期工作负荷重申请公司部员调行政事部协调
32调员正理需服安排接受部门理领导
33调员期间考核部门负责月底时属部门该部门汇总月考核分数
34员工作调动须总裁签字确认
4．工作规定
容
标准
责组织
时间段
配合／协助
工作记录
4．1员调动
411公司业务需进行部门间员调动调动员正理需服安排
行政事部
部门理
调令
412普通员工调动：
a)部门调动部门理填写调动申请表报行政事部审核总裁审批行政事部发调令调接调令规定时间办理交接手续
b)部门间调动调岗位部门理调离岗位部门理协商调岗位部门理填写调动申请表调离岗位部门理签字报行政事部审核总裁审批发调令调规定时间办理交接手续
行政事部
部门理
调动申请表
调令
413核心员工调动：核心员工调动调岗位部门理填写调动申请表报行政事部行政事部征求相关员意见反馈总裁总裁审批行政事部发调令调规定时间办理交接手续
行政事部
部门理
调动申请表
调令
414调动相关规定：
a)普通员工核心员工调动时根拟岗位特性部门理调进行岗前培训培训记录交行政事部
b)调工资行政事部进行确定报批
行政事部
部门理
培训记录表
42职务授权
421定义
a) 理级员建立授权制度
b) 授权授权授权行授权权责履行授权职责
c) 授权等位般高授权等位特殊情况总裁核准例外
d) 部门授权必须报行政事部发生变更时必须时通知行政事
部
部门理
总裁
行政事部
工作授权单
422适时机
a) 授权请假出差调休等原履行岗位工作时授权代理
职责
b) 培养授权工作力授权级授权授权代理授
权部分全部职责
c) 遇授权请假出差调休等原履行岗位工作时理应
指定员代理工作
部门理
授权
工作授权单
423关说明
a) 授权选根实际情况授权出书面申请报总裁核准公布
b) 授权履行代理工作时享受授权工资福利遇特殊情况
需总裁核准
c)授权应离岗代理期前代理期间工作书面形式授
权交代请授权签收系授权请假应请授权请假单签名
部门理
总裁
授权
工作授权单
请假单
5． 附件
附件异动理流程图
异动理流程图
行政事部办理申报
提出调动需求部门间进行协调
填写调动申请单调申请
调动沟通
部门理负责沟通
正式新岗位
总裁审批
正式通告
进行新岗位
说明培训
发出调令
附件二调令
调 令
：
根总公司研究决定现公司 调海总公司行安排工作请通知办理相关手续 年 月 日 力资源部报
特发调令配合谢
香港行动成功国际教育集团
力资源部
年 月 日
副总裁审批：
总裁审批 ：
附件三员调申请表
员调申请表
申请部门
申请
调员部门
调姓名
申请员协助原
起止日期
年 月 日起 年 月 日止计 天
协
助
员
担
工
作
调部门意见
签字：
行政事部意见
签字：
附件四调动申请表
调动申请表
申请日期：
调动情况
姓名：
部门：
职位：
性：
出生年月日：
调动理
现职位情况：
1 职位名称：
2 薪资：
3 服务部门：
拟调职位情况
1 职位名称：
2 薪资：
3 服务部门：
调动
员
担
工
作
申请部门理签名：
原部门理意见：
签名：
行政事部意见：
签名：
总裁意见：
签名
附件五工作授权单
工作授权单
授权
授权
授权部门
授权部门
职位
职位
授权时间
授权事宜
授权签字
授权签字
总裁签字
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异动理制度
编 制
行动成功
日 期
060728
版
A0
审 核
日 期
页 码
7页
批 准
日 期
1．目
规划事异动秩序合理安排储备力资源特制定办法
2．范围
公司员工
3．权限
31公司部门短期工作负荷重申请公司部员调行政事部协调
32调员正理需服安排接受部门理领导
33调员期间考核部门负责月底时属部门该部门汇总月考核分数
34员工作调动须总裁签字确认
4．工作规定
容
标准
责组织
时间段
配合／协助
工作记录
4．1员调动
411公司业务需进行部门间员调动调动员正理需服安排
行政事部
部门理
调令
412普通员工调动：
a)部门调动部门理填写调动申请表报行政事部审核总裁审批行政事部发调令调接调令规定时间办理交接手续
b)部门间调动调岗位部门理调离岗位部门理协商调岗位部门理填写调动申请表调离岗位部门理签字报行政事部审核总裁审批发调令调规定时间办理交接手续
行政事部
部门理
调动申请表
调令
413核心员工调动：核心员工调动调岗位部门理填写调动申请表报行政事部行政事部征求相关员意见反馈总裁总裁审批行政事部发调令调规定时间办理交接手续
行政事部
部门理
调动申请表
调令
414调动相关规定：
a)普通员工核心员工调动时根拟岗位特性部门理调进行岗前培训培训记录交行政事部
b)调工资行政事部进行确定报批
行政事部
部门理
培训记录表
42职务授权
421定义
a) 理级员建立授权制度
b) 授权授权授权行授权权责履行授权职责
c) 授权等位般高授权等位特殊情况总裁核准例外
d) 部门授权必须报行政事部发生变更时必须时通知行政事
部
部门理
总裁
行政事部
工作授权单
422适时机
a) 授权请假出差调休等原履行岗位工作时授权代理
职责
b) 培养授权工作力授权级授权授权代理授
权部分全部职责
c) 遇授权请假出差调休等原履行岗位工作时理应
指定员代理工作
部门理
授权
工作授权单
423关说明
a) 授权选根实际情况授权出书面申请报总裁核准公布
b) 授权履行代理工作时享受授权工资福利遇特殊情况
需总裁核准
c)授权应离岗代理期前代理期间工作书面形式授
权交代请授权签收系授权请假应请授权请假单签名
部门理
总裁
授权
工作授权单
请假单
5． 附件
附件异动理流程图
异动理流程图
行政事部办理申报
提出调动需求部门间进行协调
填写调动申请单调申请
调动沟通
部门理负责沟通
正式新岗位
总裁审批
正式通告
进行新岗位
说明培训
发出调令
附件二调令
调 令
：
根总公司研究决定现公司 调海总公司行安排工作请通知办理相关手续 年 月 日 力资源部报
特发调令配合谢
香港行动成功国际教育集团
力资源部
年 月 日
副总裁审批：
总裁审批 ：
附件三员调申请表
员调申请表
申请部门
申请
调员部门
调姓名
申请员协助原
起止日期
年 月 日起 年 月 日止计 天
协
助
员
担
工
作
调部门意见
签字：
行政事部意见
签字：
附件四调动申请表
调动申请表
申请日期：
调动情况
姓名：
部门：
职位：
性：
出生年月日：
调动理
现职位情况：
1 职位名称：
2 薪资：
3 服务部门：
拟调职位情况
1 职位名称：
2 薪资：
3 服务部门：
调动
员
担
工
作
申请部门理签名：
原部门理意见：
签名：
行政事部意见：
签名：
总裁意见：
签名
附件五工作授权单
工作授权单
授权
授权
授权部门
授权部门
职位
职位
授权时间
授权事宜
授权签字
授权签字
总裁签字
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