员工新职异动理规定
1 目
加强员工薪职异动理建立机制合理利力资源员工异动正常化制度化制定制度
2 适范围
制度适公司级员薪酬岗位异动理
3 术语定义
1 薪职异动
员工薪职异动指员工职期间岗位级薪酬等变动包括转正晋升降职提薪降薪调岗等
4 理规定
41 新员工转正
新员工试期满转正提前延期转正执行员工试转正程序中相关规定
42 晋升降职
421 公司岗位级分高层理员中层理员基层员三层级层级分干子层级具体见公司相关绩效考核制度
422 员工岗位晋升须公司岗位空缺情况方晋升晋升推荐晋升竞聘晋升两种形式中视情选择晋升须符合基条件：
1年度绩效考核优秀者连续两年年度考核良者
2具备岗位说明书针拟晋升岗位基职资格
423 推荐晋升操作程序：员工晋升须提名填写员工晋升审批表程序审批：
1晋升高层理员公司总理提名报集团公司总裁审批
2晋升力资源部负责财务部负责公司总理提名报集团公司总裁审批
3晋升力资源部负责财务部负责外中层理员分高层提名力资源部分力高层审核总理审批
4晋升部门理助理员部门负责提名分高层力资源部审核分力高层审批
5力资源部负责办理相关手续晋升中高层理员命书形式公布晋升员岗位变动事异动通知形式公司OA协办公系统中予公布
424 竞聘晋升力资源部根竞聘岗位相关求制定部竞聘程序全公司范围发布部竞聘公告组织实施
425 符合情况员工列入降职撤职名单：
1年度绩效考核评合格符合降职撤职条件
2胜职工作降职
3违反员工奖罚制度降职
426 降职撤职操作程序：员工降职须提议填写员工降职撤职审批表程序审批：
1高层理员降职撤职公司总理提议报集团公司总裁审批
2力资源部负责财务部负责降职撤职公司总理提议报集团公司总裁审批
3力资源部负责财务部负责外中层理员降职撤职分高层提议力资源部分力高层审核总理审批
4部门理助理员撤职部门负责提议分高层力资源部审核分力高层审批
5力资源部负责办理相关手续员工降职撤职事异动通知形式公司OA协办公系统中予公布
427 晋升降职生效时间审批审批时间准特殊情况审批注明生效时间
428 员工晋升降职薪酬原应岗位变动相应级重新确定具体公司薪酬制度中相关规定
429 岗位变动担原工作员应办理工作交接手续
1部门降职员工直接级决定否办理工作交接手续
2降职行安排职员工需原部门办理工作移交手续
3中高层理员降职岗位交接应直接级担监交
4降职员工应三日办理工作移交手续准时新职
5工作移交手续办理：移交填写工作交接单序办理交接接收复核签字监交
4210 降职撤职提出辞职动离职规定办理辞职手续未办理工作交接离职应承担造成责相应损失
43 提薪降薪
431 提薪降薪指员工岗位晋升降职引起岗位薪酬层级变更员工岗位处层级薪酬档位提档降档原公司员薪酬层级跨越岗位薪酬层级特殊情况总理审批决定
432 岗位晋升者工作表现突出提薪降职撤职者薪酬水工作力符者违反公司关规章制度薪酬应予降薪
433 提薪降薪程序
1力资源部根相关会议决议文件总理决定薪酬制度绩效考核制度相关规定填写员工定薪调薪审批表提出提薪求力资源部索求填写员工定薪调薪审批表
2获提薪降薪员直接级分高层签署意见
3分力高层签署审核审批意见
4总理签署审批意见
5力资源部通知事办理相关手续
44 调岗
441 调岗指岗位级变动情况进行岗位调换
442 公司根工作需调整员工工作岗位般力资源部负责发起组织公司员工部调岗事宜
443 员工调动必须符合定岗定编规定力资源部须确保调动员符合新岗位职求须符合调入单位岗位编制求
444 调岗适情形：
1公司计划培养综合性
2员工现岗位充分发挥特长
3胜现岗位工作尝试事岗位工作
445 调岗需符合公司营方针力资源规划遵循提高员工职力适适原
446 调岗程序
1力资源部负责听取员工直接级新直接级意见
2力资源部负责征询意见
3填制事异动审批表
4分力高层签署审核审批意见
5总理签署审批意见
6调岗员办理工作交接手续
7调岗员3日新岗位工作
447 中层理员调岗须调入调出部门分高层确认分力高层审核总理审批基层员调岗须调入调出部门负责分高层确认分力高层审批
448 员工岗位调动均力资源部事异动通知形式公司OA办公系统中予发布
449 员工调岗薪金福利调动岗位执行中统筹调岗前公司明确员工调动岗位工作容需签署劳动合补充协议
4410
员工调岗员编制行政费预算均纳入新部门新部门进行考勤培训工资奖金发放工作考核等项理属公司员统筹调岗新部门员编制公司进行员统筹调岗时明确增编追加预算等容
45 薪职异动档案理
力资源部应时员工转正晋升降职提薪降薪调岗等关文件存入员工档案
5 相关文件
51 薪酬制度
52 绩效考核制度
53 员工试转正程序
54 员工奖罚制度
6 表单附件
61 员工晋升审批表
62 员工降职撤职审批表
63 事异动审批表
64 工作交接单
65 员工定薪调薪审批表
66 员工薪酬变更记录表
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1 目
加强员工薪职异动理建立机制合理利力资源员工异动正常化制度化制定制度
2 适范围
制度适公司级员薪酬岗位异动理
3 术语定义
1 薪职异动
员工薪职异动指员工职期间岗位级薪酬等变动包括转正晋升降职提薪降薪调岗等
4 理规定
41 新员工转正
新员工试期满转正提前延期转正执行员工试转正程序中相关规定
42 晋升降职
421 公司岗位级分高层理员中层理员基层员三层级层级分干子层级具体见公司相关绩效考核制度
422 员工岗位晋升须公司岗位空缺情况方晋升晋升推荐晋升竞聘晋升两种形式中视情选择晋升须符合基条件：
1年度绩效考核优秀者连续两年年度考核良者
2具备岗位说明书针拟晋升岗位基职资格
423 推荐晋升操作程序：员工晋升须提名填写员工晋升审批表程序审批：
1晋升高层理员公司总理提名报集团公司总裁审批
2晋升力资源部负责财务部负责公司总理提名报集团公司总裁审批
3晋升力资源部负责财务部负责外中层理员分高层提名力资源部分力高层审核总理审批
4晋升部门理助理员部门负责提名分高层力资源部审核分力高层审批
5力资源部负责办理相关手续晋升中高层理员命书形式公布晋升员岗位变动事异动通知形式公司OA协办公系统中予公布
424 竞聘晋升力资源部根竞聘岗位相关求制定部竞聘程序全公司范围发布部竞聘公告组织实施
425 符合情况员工列入降职撤职名单：
1年度绩效考核评合格符合降职撤职条件
2胜职工作降职
3违反员工奖罚制度降职
426 降职撤职操作程序：员工降职须提议填写员工降职撤职审批表程序审批：
1高层理员降职撤职公司总理提议报集团公司总裁审批
2力资源部负责财务部负责降职撤职公司总理提议报集团公司总裁审批
3力资源部负责财务部负责外中层理员降职撤职分高层提议力资源部分力高层审核总理审批
4部门理助理员撤职部门负责提议分高层力资源部审核分力高层审批
5力资源部负责办理相关手续员工降职撤职事异动通知形式公司OA协办公系统中予公布
427 晋升降职生效时间审批审批时间准特殊情况审批注明生效时间
428 员工晋升降职薪酬原应岗位变动相应级重新确定具体公司薪酬制度中相关规定
429 岗位变动担原工作员应办理工作交接手续
1部门降职员工直接级决定否办理工作交接手续
2降职行安排职员工需原部门办理工作移交手续
3中高层理员降职岗位交接应直接级担监交
4降职员工应三日办理工作移交手续准时新职
5工作移交手续办理：移交填写工作交接单序办理交接接收复核签字监交
4210 降职撤职提出辞职动离职规定办理辞职手续未办理工作交接离职应承担造成责相应损失
43 提薪降薪
431 提薪降薪指员工岗位晋升降职引起岗位薪酬层级变更员工岗位处层级薪酬档位提档降档原公司员薪酬层级跨越岗位薪酬层级特殊情况总理审批决定
432 岗位晋升者工作表现突出提薪降职撤职者薪酬水工作力符者违反公司关规章制度薪酬应予降薪
433 提薪降薪程序
1力资源部根相关会议决议文件总理决定薪酬制度绩效考核制度相关规定填写员工定薪调薪审批表提出提薪求力资源部索求填写员工定薪调薪审批表
2获提薪降薪员直接级分高层签署意见
3分力高层签署审核审批意见
4总理签署审批意见
5力资源部通知事办理相关手续
44 调岗
441 调岗指岗位级变动情况进行岗位调换
442 公司根工作需调整员工工作岗位般力资源部负责发起组织公司员工部调岗事宜
443 员工调动必须符合定岗定编规定力资源部须确保调动员符合新岗位职求须符合调入单位岗位编制求
444 调岗适情形：
1公司计划培养综合性
2员工现岗位充分发挥特长
3胜现岗位工作尝试事岗位工作
445 调岗需符合公司营方针力资源规划遵循提高员工职力适适原
446 调岗程序
1力资源部负责听取员工直接级新直接级意见
2力资源部负责征询意见
3填制事异动审批表
4分力高层签署审核审批意见
5总理签署审批意见
6调岗员办理工作交接手续
7调岗员3日新岗位工作
447 中层理员调岗须调入调出部门分高层确认分力高层审核总理审批基层员调岗须调入调出部门负责分高层确认分力高层审批
448 员工岗位调动均力资源部事异动通知形式公司OA办公系统中予发布
449 员工调岗薪金福利调动岗位执行中统筹调岗前公司明确员工调动岗位工作容需签署劳动合补充协议
4410
员工调岗员编制行政费预算均纳入新部门新部门进行考勤培训工资奖金发放工作考核等项理属公司员统筹调岗新部门员编制公司进行员统筹调岗时明确增编追加预算等容
45 薪职异动档案理
力资源部应时员工转正晋升降职提薪降薪调岗等关文件存入员工档案
5 相关文件
51 薪酬制度
52 绩效考核制度
53 员工试转正程序
54 员工奖罚制度
6 表单附件
61 员工晋升审批表
62 员工降职撤职审批表
63 事异动审批表
64 工作交接单
65 员工定薪调薪审批表
66 员工薪酬变更记录表
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