制度名
公司营方针
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61
第条 营般概念
1正确握时机求企业发展营基容核心问题
2必须公司停止切流言蜚语动荡变世界里公司部团结协作努力拼搏求营成功切涣散公司部心行决允许存公司前途成功必须抱充分信心
3形成公司正确营方针公司应定期召开营研讨会营研讨会研究适营项目讨扩销路增加生产加快资金周转取更利润等问题营研讨会研究公司组织制度等等问题
第二条 营业合理化求
1负责(部门处室班级负责)必须月25日前总理提交月实施计划
2召开销售研究会
3制定工厂业务日报制度
4设置总部业务部门间联络簿册
5设置订货原始帐册
6收集改进广告关参考资料研究新更广告
7研究企划代理店制度
8努力国家产业政策求开发公司营范围
9制订承包者合文书标准
10公告工作时间表
11制作操作员规程
12研究注册商标
13召开生产合理化研究会
14认真进行市场调查
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62
15实施奖金制度
16制作损益明细表
17进行营方面统计
18实施均×万元产值(销售额)计划
19调整帐册簿记体系
第三条 理员行规范
1理员企业中骨干责重须改变迄止种规范行消极行公司振兴发展竭全力
2理员营缺少验者缺少特殊行业中特殊技术认真负责胆实践验积累技术学理员必须克服作思想刻苦钻研技术认真总结验胜担负重
3理员间感情融洽工作相互支持非常重定加强相互间联系口头联络外通文件交换加强联系
4理员常解营状况公司种文件统计会计报表应时理员交流传阅
第四条 严明规
1职工必须时出勤
2严禁工厂车间等生产场住宿
3必须保养种机器设备器具物品擅器具物品供
4严禁吸烟场吸烟工厂里设置专门吸烟室
5工厂区住宅区必须分离
6采够调动职工积极性切效措施
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63
第五条 整顿环境保护清洁
1清洁厂区环境会访者带美印象会职工感心情愉快必须讲究环境卫生保持车间办公室公司场清洁
2生产业务原公司工厂里避免会生产程中出现某种程序脏乱现象必须加强清洁整理工作做列工作：
(1)月定期进行干次扫外天值日员进行清理扫
(2)器具必须放规定场准备必工具箱容器物品仓库保
(3)材料进出频繁车间必须设专负责材料堆积安放整理
(4)清扫整理情况进行检查
第六条 总部营业间联系
1总部公司营中心营业营第线加强总部营业联系十分重
2营业部业务联系利联络簿计划表实施表笔记等工具营业长总部提交营业日报外口头汇报方式总部提供关资料
3总部时营业达营业方面指示递送关资料
总部营业间某联系情况保密机密情况加密
第七条 理员责
1公司现理员公司支柱权力必须承担相应责
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2根前述原防止失败未然必须常解理工作状况必须监视帐簿现金家防止危险事态出现求理员约束外通必组织制度保证制度：
(1)理文书求干部予阅览
(2)监督员会计员负起监督责
(3)保物资员须会计员分离员兼
(4)物资进出必须物资收付簿详细登记发出物资时必须正确进行计算监督超出足情况果监督力造成浪费须记入簿
第八条 劳务理
1提高劳动生产率合理进行生产必须加强监督员操作员间密切联系加强相互间协调
2职工松懈工作情绪采取职工工作轮换制时注意监督检查
3车间提交简单作业日报表
4车间安放黑板填写时车间工作指令注意事项
5办公室车间发布工作时间表
6时间记录簿放办公室里必须记载班时间办公员确认职工班时间班时间
第九条 提高产品质量
1生产产品时候惯传统生产严格求生产外环境技术坏样会影响产品质量
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2厂述现象遗憾长久保持厂产品信誉必须纠正述问题坚决统质量标准进行生产
3特需注意点：
(1)严格进行产品质量检查产品必须质量检查部门检查入成品库严禁未检查入库
(2)备作产品标准样品保持标准
(3)提高技术水应求专家指导
(4)样品根前工验定必须创新功夫时代步伐
第十条 销售员监督指导
1必须充分认识外联系公司营中重性寄希销售员觉行事销售员必须接受监督员监督指导
2销售员必须知道产品价格规格质量该产品生产力掌握交谈商业谈判技巧监督指导员应销售员方面 知识技进行训练检查
3销售员月须预定计划走访关顾客努力开拓新产品市场
第十条 宣传
1邮购时候宣传成功重素仅意见验更取资料通广告片录商品目录介绍等方式进行广泛宣传
2次公司通宣传手段新闻媒介直接省医院进行广告宣传公司产品真正解
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第十二条 方针贯彻实施
1公司营方针求营改善推进公司未发展指引方方针必须贯彻部门职工
2贯彻方针销售部门言力争取更订货生产部门言劳务理提高劳动生产率营财务部门言资金更效利全公司言述部门努力基础取更利润
3公司取更利润形成公司部良际关系全体员工公司工作犹家庭里生活形成公司整体实力功竞争中获成功
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第条 营般概念
1正确握时机求企业发展营基容核心问题
2必须公司停止切流言蜚语动荡变世界里公司部团结协作努力拼搏求营成功切涣散公司部心行决允许存公司前途成功必须抱充分信心
3形成公司正确营方针公司应定期召开营研讨会营研讨会研究适营项目讨扩销路增加生产加快资金周转取更利润等问题营研讨会研究公司组织制度等等问题
第二条 营业合理化求
1负责(部门处室班级负责)必须月25日前总理提交月实施计划
2召开销售研究会
3制定工厂业务日报制度
4设置总部业务部门间联络簿册
5设置订货原始帐册
6收集改进广告关参考资料研究新更广告
7研究企划代理店制度
8努力国家产业政策求开发公司营范围
9制订承包者合文书标准
10公告工作时间表
11制作操作员规程
12研究注册商标
13召开生产合理化研究会
14认真进行市场调查
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15实施奖金制度
16制作损益明细表
17进行营方面统计
18实施均×万元产值(销售额)计划
19调整帐册簿记体系
第三条 理员行规范
1理员企业中骨干责重须改变迄止种规范行消极行公司振兴发展竭全力
2理员营缺少验者缺少特殊行业中特殊技术认真负责胆实践验积累技术学理员必须克服作思想刻苦钻研技术认真总结验胜担负重
3理员间感情融洽工作相互支持非常重定加强相互间联系口头联络外通文件交换加强联系
4理员常解营状况公司种文件统计会计报表应时理员交流传阅
第四条 严明规
1职工必须时出勤
2严禁工厂车间等生产场住宿
3必须保养种机器设备器具物品擅器具物品供
4严禁吸烟场吸烟工厂里设置专门吸烟室
5工厂区住宅区必须分离
6采够调动职工积极性切效措施
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第五条 整顿环境保护清洁
1清洁厂区环境会访者带美印象会职工感心情愉快必须讲究环境卫生保持车间办公室公司场清洁
2生产业务原公司工厂里避免会生产程中出现某种程序脏乱现象必须加强清洁整理工作做列工作：
(1)月定期进行干次扫外天值日员进行清理扫
(2)器具必须放规定场准备必工具箱容器物品仓库保
(3)材料进出频繁车间必须设专负责材料堆积安放整理
(4)清扫整理情况进行检查
第六条 总部营业间联系
1总部公司营中心营业营第线加强总部营业联系十分重
2营业部业务联系利联络簿计划表实施表笔记等工具营业长总部提交营业日报外口头汇报方式总部提供关资料
3总部时营业达营业方面指示递送关资料
总部营业间某联系情况保密机密情况加密
第七条 理员责
1公司现理员公司支柱权力必须承担相应责
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2根前述原防止失败未然必须常解理工作状况必须监视帐簿现金家防止危险事态出现求理员约束外通必组织制度保证制度：
(1)理文书求干部予阅览
(2)监督员会计员负起监督责
(3)保物资员须会计员分离员兼
(4)物资进出必须物资收付簿详细登记发出物资时必须正确进行计算监督超出足情况果监督力造成浪费须记入簿
第八条 劳务理
1提高劳动生产率合理进行生产必须加强监督员操作员间密切联系加强相互间协调
2职工松懈工作情绪采取职工工作轮换制时注意监督检查
3车间提交简单作业日报表
4车间安放黑板填写时车间工作指令注意事项
5办公室车间发布工作时间表
6时间记录簿放办公室里必须记载班时间办公员确认职工班时间班时间
第九条 提高产品质量
1生产产品时候惯传统生产严格求生产外环境技术坏样会影响产品质量
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2厂述现象遗憾长久保持厂产品信誉必须纠正述问题坚决统质量标准进行生产
3特需注意点：
(1)严格进行产品质量检查产品必须质量检查部门检查入成品库严禁未检查入库
(2)备作产品标准样品保持标准
(3)提高技术水应求专家指导
(4)样品根前工验定必须创新功夫时代步伐
第十条 销售员监督指导
1必须充分认识外联系公司营中重性寄希销售员觉行事销售员必须接受监督员监督指导
2销售员必须知道产品价格规格质量该产品生产力掌握交谈商业谈判技巧监督指导员应销售员方面 知识技进行训练检查
3销售员月须预定计划走访关顾客努力开拓新产品市场
第十条 宣传
1邮购时候宣传成功重素仅意见验更取资料通广告片录商品目录介绍等方式进行广泛宣传
2次公司通宣传手段新闻媒介直接省医院进行广告宣传公司产品真正解
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第十二条 方针贯彻实施
1公司营方针求营改善推进公司未发展指引方方针必须贯彻部门职工
2贯彻方针销售部门言力争取更订货生产部门言劳务理提高劳动生产率营财务部门言资金更效利全公司言述部门努力基础取更利润
3公司取更利润形成公司部良际关系全体员工公司工作犹家庭里生活形成公司整体实力功竞争中获成功
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