2014年雁翔花园项目安全总结
时光飞逝转眼2014年数数干安全员份工作4年
着2013年整整年工作认识项目种难超出想象难项工作清单法达预期理想状态甚敢谈预期状态
现项目求家岗位工作进行总结觉必毕竟失败成功母唯找出足日更层楼敢妄言文仅限项目整体安全理思路做出分析
项目2013年3月开工安全整体工作谓失败极悬挑架类防护型设备文明施工讲通通属三局里面较差尤外架文明施工方面
首先抛开文明施工安全角度单独劳务队分话分项说：
悬挑架：7号楼创业55分89号楼创业59分1011号楼曙光70分
边洞口防护：7号楼创业50分89号楼创业70分1011号楼曙光60分
支撑体系：三家劳务均半斤八两值提
余通病问题文明施工作表述
悬挑架方面应该项目问题较方面尤创业劳务问题存搭设外观质量稳定性锚环预埋开始工字钢穿插立杆定位3阶段重环节项目开工现挑反复3环节出现问题预埋坏定位错误预埋坏设置高工字钢短立杆没落工字钢
…加期拉结点设置位等等素直接导致挑架子较变形
综述出项目安全隐患说巨
**电厂时候说实话外架方面操心较少反支模架关注程度较高然时外架许毛病总体言时外架起码出手八家参建单位里数数二文明施工时头疼项起现雁翔花园说**电厂成花园
什住宅楼项目反会出现更问题呢？什次例会反复强调次检查反复查出次反复罚款反三做基工作呢
两方面体现：理欠缺技缺乏
1劳务队理层安全控非常重果连劳务队安全回事安全工作会异常艰难创业劳务指派789号楼安全员年里异摆设加架子工整体职业技缺乏直接导致系列问题出现换批批起起色充分说明劳务队没项目回事
2方职工理技样较贫乏里体现方案理解材料控检查验收理方式等等
3安全部身理存系列问题
4缺少居安思危精神赖心重
4点项目目前安全工作失败原里重点说第2点第4点：
方案理解：项目工长较年轻知识面掌握全普遍技术交底容缺乏定理解技术交底基规范知识方案求方案行性危险点等等
材料控：钢规格求数量工字钢规格求数量钢丝绳规格求数量锚环规格求数量扣件数量安全网数量材料二次利率等等项目基没做精细化控
检查验收：次项作业完成行验收检查否方案出入出入少？均没完成加周安全检查数时候工长工长繁忙导致次安全检查寥寥数直接导致许链动性点面断层
理方式：想军士兵士兵什说呢企业兴旺理项目样家必须断思考工作中出现问题解决搞定劳务队？俗话说：方努力白费套思想套方法果发现办法没断更新思路果说仅仅满足现状出现难题退缩逼解决话进步限句话说逼逼根知道优秀
居安思危赖心：缺少居安思危精神目前单位种弊端加中国普遍存赖心心态数少种远虑必忧思想项工作完成连办没办三尚没水喝例子奖罚制度够严格导致部分思想停滞前认干样干样干脆吧便目前单位弊端私企力竞争意识非常重果干奖金工资遇类福利接连果干般者说干较差奖金许直接没工资许根者降低差年末许会遇遣散通知说实话种弊端着时间推移沾染
项目目前现状法说偏激说实话2013年听说推行责工程师时候觉企业提升加强力缩理员数量提升质量简单说精兵
说总结没谈成控制块说实话成控制理解特深说略懂皮毛罢现安全角度说理解成控制分两点预防成损失成预防成谓安全文明施工费中包括材料费文明施工费CI费等等损失成事发生损失成项造成损失果法估量
说想化节约成预防成关键化进行预防成控制呢？分两点：
1安全前提情况化进行安全文明施工费进行投入危险源进行化
2项目日常安全工作理力度项目果说安全理非常位相信危险点降低
两点果做项预防成算成功二者缺项目应该害怕投入付出投入付出获收获巨
企业讲究精细化理必须预防成进行化性价控
里提性价控重材料控进行分析
项目现状出材料控较失败铺张浪费现象较标准化材料半边扣件说二次结构砌砖完成量边材拆量半边扣件挂墙收回着时间推移半边扣件定会全部消失许材料样安全网灭火器施工电梯防护门等等需精细理材料目前项目材料根法谈二次利
开工初期出现量浪费现象：钢筋扣件等材料废料池堆积山见浪费严重私底劳务队常攀谈常抱怨量缺材料活凑合干出反问工长时候工长说数量够点出材料控量问题出现更谈企业推行精细化理说浪费必然里想说企业定控方法否认真执行说工长辖区域实较精确算出总量次进少材料少方方完否次利整套书面记录清单劳务队参确认双方核实进行作业作业程中进行监控层量剩少量核完毕进入次作业果超出定值必然追究劳务队责果没超出赢局面想必极里体现出企业提出精细化理然季度评工长辖区域材料控做非常方面错奖金方面者单独奖励物质行样量提高积极性水力材料整项目重头戏材料控位预防成算位
说点CI方面2013年末公司组织中天某项目参观便发现项目部办公室轻装桌椅简单桌子二次利率非常高认企业CI方面进行考虑简便失实办公环境样企业项目年节约笔开支
粗谈谈建议总结企业项目够蒸蒸日安
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
时光飞逝转眼2014年数数干安全员份工作4年
着2013年整整年工作认识项目种难超出想象难项工作清单法达预期理想状态甚敢谈预期状态
现项目求家岗位工作进行总结觉必毕竟失败成功母唯找出足日更层楼敢妄言文仅限项目整体安全理思路做出分析
项目2013年3月开工安全整体工作谓失败极悬挑架类防护型设备文明施工讲通通属三局里面较差尤外架文明施工方面
首先抛开文明施工安全角度单独劳务队分话分项说：
悬挑架：7号楼创业55分89号楼创业59分1011号楼曙光70分
边洞口防护：7号楼创业50分89号楼创业70分1011号楼曙光60分
支撑体系：三家劳务均半斤八两值提
余通病问题文明施工作表述
悬挑架方面应该项目问题较方面尤创业劳务问题存搭设外观质量稳定性锚环预埋开始工字钢穿插立杆定位3阶段重环节项目开工现挑反复3环节出现问题预埋坏定位错误预埋坏设置高工字钢短立杆没落工字钢
…加期拉结点设置位等等素直接导致挑架子较变形
综述出项目安全隐患说巨
**电厂时候说实话外架方面操心较少反支模架关注程度较高然时外架许毛病总体言时外架起码出手八家参建单位里数数二文明施工时头疼项起现雁翔花园说**电厂成花园
什住宅楼项目反会出现更问题呢？什次例会反复强调次检查反复查出次反复罚款反三做基工作呢
两方面体现：理欠缺技缺乏
1劳务队理层安全控非常重果连劳务队安全回事安全工作会异常艰难创业劳务指派789号楼安全员年里异摆设加架子工整体职业技缺乏直接导致系列问题出现换批批起起色充分说明劳务队没项目回事
2方职工理技样较贫乏里体现方案理解材料控检查验收理方式等等
3安全部身理存系列问题
4缺少居安思危精神赖心重
4点项目目前安全工作失败原里重点说第2点第4点：
方案理解：项目工长较年轻知识面掌握全普遍技术交底容缺乏定理解技术交底基规范知识方案求方案行性危险点等等
材料控：钢规格求数量工字钢规格求数量钢丝绳规格求数量锚环规格求数量扣件数量安全网数量材料二次利率等等项目基没做精细化控
检查验收：次项作业完成行验收检查否方案出入出入少？均没完成加周安全检查数时候工长工长繁忙导致次安全检查寥寥数直接导致许链动性点面断层
理方式：想军士兵士兵什说呢企业兴旺理项目样家必须断思考工作中出现问题解决搞定劳务队？俗话说：方努力白费套思想套方法果发现办法没断更新思路果说仅仅满足现状出现难题退缩逼解决话进步限句话说逼逼根知道优秀
居安思危赖心：缺少居安思危精神目前单位种弊端加中国普遍存赖心心态数少种远虑必忧思想项工作完成连办没办三尚没水喝例子奖罚制度够严格导致部分思想停滞前认干样干样干脆吧便目前单位弊端私企力竞争意识非常重果干奖金工资遇类福利接连果干般者说干较差奖金许直接没工资许根者降低差年末许会遇遣散通知说实话种弊端着时间推移沾染
项目目前现状法说偏激说实话2013年听说推行责工程师时候觉企业提升加强力缩理员数量提升质量简单说精兵
说总结没谈成控制块说实话成控制理解特深说略懂皮毛罢现安全角度说理解成控制分两点预防成损失成预防成谓安全文明施工费中包括材料费文明施工费CI费等等损失成事发生损失成项造成损失果法估量
说想化节约成预防成关键化进行预防成控制呢？分两点：
1安全前提情况化进行安全文明施工费进行投入危险源进行化
2项目日常安全工作理力度项目果说安全理非常位相信危险点降低
两点果做项预防成算成功二者缺项目应该害怕投入付出投入付出获收获巨
企业讲究精细化理必须预防成进行化性价控
里提性价控重材料控进行分析
项目现状出材料控较失败铺张浪费现象较标准化材料半边扣件说二次结构砌砖完成量边材拆量半边扣件挂墙收回着时间推移半边扣件定会全部消失许材料样安全网灭火器施工电梯防护门等等需精细理材料目前项目材料根法谈二次利
开工初期出现量浪费现象：钢筋扣件等材料废料池堆积山见浪费严重私底劳务队常攀谈常抱怨量缺材料活凑合干出反问工长时候工长说数量够点出材料控量问题出现更谈企业推行精细化理说浪费必然里想说企业定控方法否认真执行说工长辖区域实较精确算出总量次进少材料少方方完否次利整套书面记录清单劳务队参确认双方核实进行作业作业程中进行监控层量剩少量核完毕进入次作业果超出定值必然追究劳务队责果没超出赢局面想必极里体现出企业提出精细化理然季度评工长辖区域材料控做非常方面错奖金方面者单独奖励物质行样量提高积极性水力材料整项目重头戏材料控位预防成算位
说点CI方面2013年末公司组织中天某项目参观便发现项目部办公室轻装桌椅简单桌子二次利率非常高认企业CI方面进行考虑简便失实办公环境样企业项目年节约笔开支
粗谈谈建议总结企业项目够蒸蒸日安
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
