煤矿增收节支考核办法


    煤矿增收节支考核办法
    生产材料理考核办法
    强化成理树立节约成创造效益成理理念通开源节流节支降耗矿相关增收节支降耗文件精神实行全员全程成理特制定制度全队干部职工严格遵守执行
    井材料理求
    1)天碰头会干部发出材料备件需求指令库房员遵矿项求办理支领手续料单材料备件数量名称填写准确清楚相关员签字完整齐全时队里台帐
    2)常材料备件根矿增收节支类办法求备井工作面影响正常生产衔接
    3)建立健全材料备件帐簿领取发放员必须亲点数签名出现失误责承担
    4)材料员必须签字料单保备查旦出现成争议时相关单位查证
    5)回收井材料时回收交交时弄清损坏情况避免科室扣款时值班室报告帐次日早碰头会汇报
    6)材料员负责月25日前做月材料备件统计总结时掌握队成指标超支情况进行成分析明确月成理方
    二井现场支护材料理求
    1)材料运安工区运输工作面料场班验收员必须时组织员进行卸车点数验收必须料单写清实际接受数量明确材料损坏短缺数量双方签字认接受料单井值班室填写工分报单出现验收没验收单班验收员班长罚款
    01系数
    2)班巷道出现件坏支护材料帮挂支护材料(:锚杆托盘锚固剂等)见件考核班班组500分验收员1分巷道出现零散机电材料(:刮板马蹄吊环风水接头螺丝等)见件考核检修班班组5分验收员1分班施工锚杆见根失效考核班组200分控制间排距补锚杆见根考核班组500分巷道出现水瓶塑料袋便见处考核班组500分班长验收员01系数
    3)巷道高度40米时宽度53米里时井支护材料定额米6根顶锚杆6顶托盘8根帮锚杆8帮托盘 1根钢带五分联网丝卷网两卷网扎带锚索锚索托盘托球尼龙垫
    4)割煤成型差超200毫米巷高300毫米巷宽引起成超耗割煤司机进行承担支护工没控制间排距引起成超耗支护工承担消耗材料(损坏)必须落实责记录清楚原
    5)没规程求进行支护浪费支护材料责者进行承担
    6)工作面质量出现问题需进行整改材料发放必须验收员记录清楚原责班组月月底统计考核班班组
    7)特殊质条件消耗支护材料记录清楚进入正常支护条件特殊段进行材料总结汇报分队干部
    8)材料员必须班组需材料进行发放原拒绝发放出现次未发放材料引发工程质量问题材料员承担全部责
    9)验收员时时清点井支护材料存放情况保证50100米支护材料出现次全部支护材料足验收员浮02系数
    三材料修旧复理办法
    机电备件生产材料量修旧复换件复避免井换整件否造成成超支责负责
    四材料消耗考核办法
    材料标准超出标准10浮动量
    1)实行月度考核月26日材料员必须月班组材料消耗情况进行实统计报成理负责成理负责根生产情况考核办法班组进行严格考核
    2)索具尼龙垫钢托球考核办法
    21索具施工锚索数量进行考核超耗考核责100分
    22钢托球尼龙垫施工顶锚杆数量105进行考核超耗现行单价罚款
    3) 截齿搅拌器注锚器钻杆钻头等工具器具材料考核办法
    31井截齿损坏时班需班代领必须值班干部出示便条写清代领截齿数量材料员月26日统计便落实考核
    32工具器具材料领取严格执行交旧领新制度缴率交旧领新考核表规定标准严格考核(截齿缴尾部准)
     
    五材料配件回收奖励办法
    回收复材料定额规定:
    顶    钻:  1台  100分    帮   钻:    1台    80分
    ()网:1卷    20分      顶帮钻杆:    1根    20分
    顶帮锚杆:  1根    5分       钢带:        1根    8分
    锚索:      1根    8分       锚索托盘      1    5分
    帮托盘:    1    3分       刮板:        1    3分
    顶托盘:    1    3分       马蹄带螺丝:  1    3分
      链:    1条    3分       短链(17环) 1条    2分
    胶(32): 1根    10分      胶(19):   1根    10分
    柱  帽:    5    3分       变头直通截止阀:13分
    备  注:
    1种机电生产备件消防器材标准值班干部出分
    2回收材料队队组材料库偷抢否责负
          3班程中回收材料放工作面专箱班程中回收材料回收井值班室均必须材料员验收值班干部认登记台帐
    附:增收节支金点子
    增收节支金点子
    面煤炭市场行巨压力作矿模范队组连掘三队率先垂范积极响应集团公司矿节支降耗挖潜增效号召广职工干部中开展征集增收节支金点子活动通征集建议进行梳理制定完善系列节支增效合理化建议
    队生产现场面办公场两方面提出建议:
    生产现场
    1生产材料方面:
    11井现场材料班少少放回原处班验收员班长关出现浪费材料严格考核
    12割煤司机业务水重点培养坚决出现原割高割宽造成浪费支护材料现象
    13针现场时支护材料场材料码放乱浪费严重现象专门加工时支护材料架时支护材料集中分类码放避免车碾水泡造成浪费
    14井设立废旧材料收集点安排专废旧材料进行整改整改材料时回收井加工材料(队时材料架电缆架等废旧材料加工)
    2辅助材料方面
    21常易损工具材料坚持做旧换新谁支领谁签字
    22月月底安排专班组进尺材料消耗情况相结合进行分排名做班组予奖励差班组严格考核
    二面办公生活场
    注重抓节约细节理断职工进行节约意识教育求做面办公室室电源关闭坚决杜绝长明灯等现象发生着谁谁理谁负责原做电理落实节电降耗工作理范围时掌握电节电动态井生活区杜绝长流水长明灯现象公寓做走电源关严禁非矿发类电器实行双面纸利印纸张收集整理作日单位部通细节入手事做起抓节约职工中营造浪费耻节约光荣良风气
     

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