——公司增收节支心发言
位领导位事午
公司增收节支首先确立正确成意识树立项成控制思想够提高成控制力够意识控制成节约成样开源意义
天浅谈做调度公司增收节支做调度根通勤包车务进行驾驶员车辆调整 控制成增收节支面方面进行阐述
1 年总理推行优化排班根求通勤线路车辆员基固定化空驶里程达低化进入夏季包车务增加保证原通勤车辆正常出车基础抽调员执行包车加车务根安排原合理进行车辆员调整节省耗油量减少车辆空驶里程合理进行线路优化达增收节支
2 配合安全部技术部事做检车车辆维护工作保证出车安全杜绝安全隐患周六周日通勤单位休息时间车辆停车场出发进行检车样会某通勤单位出发检车减少空驶里程时技术部事进行沟通协调车辆回做二级维护安排需维护车辆离通勤单位进行出车务然回库进行车辆维护出树立项成控制思想理念积极沟通协调控制成支出增收节支
3 线路加车时理处员进行沟通协调利专长时掌握加车线路里程时间合理安排加车化控制降低行车里程数增收节支
浪费犹河决口节约燕衔泥时时处处忘节约企业富成控制会成纸空谈家行动起起公司家庭控制成增收节支
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