香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13377个资源

P77

 战略规划定及实施

1. 战略规划定及实施 2. 研讨会的内容定强有力的公司战略规划 通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现1 3. 定强有力的公司战略规划 4.

2010-02-12    17960    0
P29

 电动机动控

学习目标 掌握电动机动原理及动种类 掌握电磁抱闸动器及机械动控原理 掌握能耗动控线路及反接动控线路的工作原理 掌握速度继电器的作用及图形文字符号 §1—5 电动机动控 2. 课题引入

2020-04-21    975    0
P115

 汇率度与外汇管

汇率度与外汇管第一节 国际货币体系概述 一、国际货币体系的内容 国际货币体系是各国认可的支配国际间货币关系的共同规则及一系列度安排的总称。它一般涉及以下几方面的内容: 1. 国际汇率度,即各

2009-10-13    5539    0
P50

 胜的公司战略

SHD/001211/SH-FR(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复。二OOO年十二月十二日胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略

2009-02-26    23119    0
P50

 XX胜的公司战略

SHD/001211/SH-FR(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复。二OOO年十二月十二日胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略

2009-11-17    10218    0
P71

 编计划

1. *编计划 2. *编计划-总体计划总体计划需要考虑的主要因素: 其他审计人员或专家(以前年度) 客户要求提供额外服务的计划 与以前年度相比已经发生变化的内容 是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正

2010-12-01    18360    0
P47

 广告提案机

1. 提案机 2. 什么是提案:提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

2010-05-06    2519    0
P47

 提案机

1. 提案机 2. 什么是提案:提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

2009-01-07    11507    0
P42

 090康利集团4R度执行力

1. XX集团4R度执行力 2. 谁来回答成长型企业: 什么让你痛苦,什么让你强大? 3. 企业动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远? 场景一:作为企业老板,我十分珍惜和我一起创业的元老级伙伴,但

2011-05-26    21578    0
P72

 内部控讲座

1. 目录第一部分 内部控案例分析 第二部分 内部控 第三部分 内部财务会计控 第四部分 中建系统内部控分析及建议 0 2. 第一部分 内部控案例分析 案例一:“郑百文”的警示 一、 辉煌的历史

2010-09-24    4547    0
P29

 安全管理及

1. 安全管理及度 主讲:高级工程师 吕作秋 2. 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12项度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理度六、安全生产责

2011-02-07    27069    0
P39

 超市的信息控

1. 超市的信息控超通科技有限公司 超市通商业网 总经理 王岷 超市通现代超市管理技术研讨会 网址:http://www.chaoshitong.com 哈尔滨 2001-06-201超通公司 2.

2012-12-20    4466    0
P30

 所得税

1. 第9章 所得税 9.1 企业所得税 9.1.1 纳税人和征税对象 9.1.2 税 率 9.1.3 应纳税所得额的确定 9.1.4 资产的税务处理 9.1.5 税收优惠 9.1.6 应纳税所得额的计算

2010-05-10    7382    0
P136

 企业内部控度介绍

CPA CIA企业内部控度介绍 (internal control system) 一、内部控的基本概念() 二、内部控的整体框架 三、企业财务控的主要内容 四、企业内部控的综合体系 2. 2005年6月黄乾坤

2011-08-10    2241    0
P49

 经济度和经济体

1. 经济度和经济体 第三章 生产资料所有和商品经济 2. 一、私有和商品经济(一)个体私有条件下的商品经济 1.个体私有 个体私有是以生产者自身劳动为基础的一种私有,或者说,它是生产

2010-12-02    24160    0
P24

 内部控度完善项目计划

2003-10-10焦作万方内部控度完善项目计划 2. 主要内容项目的主要目标 项目的主要内容 项目进行的主要方法 项目时间规划 项目必要培训项目 启动培训 内部控度理论培训 3. 项目总体规划项目目标

2012-10-24    26708    0
P29

 拟规章度培训教程

1. 拟规章度培训教程广州红海人力资源有限公司 周 萍 E—Mail:apple-zhou@vip.sina.comDate1广州红海人力资源有限公司 2. 前 言自我介绍 课程安排 培训收益 Date2广州红海人力资源有限公司

2010-03-24    12724    0
P27

 护理核心度护理查房度课件模板

1. 护理核心度单击此处添加内容单击此处添加内容单击此处添加内容单击此处添加内容单击此处添加内容单击汇报人: 时间:2020.XX.XXLOGO 2. 成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。

2020-09-22    2752    0
P126

 个性化定人力资源

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定人力资源管理度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2009-02-22    28931    0
P50

 财政收入度--税收度(上)

第七章 财政收入度—— 税收度(上)一、公共财政收入体的一般性与特殊性 以税收为主体、以法律为基础、分配职能得以强化、所有财政收入纳入预算、规范的财政收入体系。这是公共财政收入体的一般性要求;

2010-08-18    10061    0
1 2 3 4 5 ... 50