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 财务管理学

1. 财务管理学 FINANCIAL MANAGEMENT 主讲:XXX XX大学XXX学院 XX年X月 2. 导 论财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的职能和机构 财务管理的产生和发展 财务管理课程的内容体系

2010-09-05    9777    0
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 财务管理学校发展

1. 校董經驗分享 財務管理與學校發展XXX博士 XXXX學院 12. 學 校 資 源 管 理層 次 策 略 性 技 術 性23. 資源管理的重要: 背景 (一) 在二十世紀末的二十年間,全球性公共教育系統結構的改變,已為教育管理人員帶來新的挑戰和任務。有效的財政及資源管理更

2009-07-21    20102    0
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 组织管理学

1. 组织管理学 托马斯.S.贝特曼 < < 管理学:构建竞争优势>>中山大学管理学院 方志远 博士 2. 国际管理有四种国际竞争的途径,即国际模式、多国模式、全球模式和跨国模式。采用不同模式的组织

2009-03-09    21561    0
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 管理学基础

1. 《管理学基础》主 讲:XXX工作单位:XXXXX大学 2. 《管理学基础》管理学是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的科学。管理学研究的内容包括生产力、生产关系和上层建筑三方面,它必然同

2011-06-10    16792    0
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 管理学原理

1. 《管理学原理》 2. 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 管理的基本原理 3. 第一节 管理原理的特征一、管理原理的主要特征 1、客观性——管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。

2012-12-26    23778    0
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 物料管理学

1. 第 6 章 物料管理2. 物料管理APICS字典:物料管理集中了支持物流全过程的所有管理功能,从采购到生产物料,所有在制品的计划与控制,到成品的入库,发货和分销。 MRPII的物料管理强调系统的观点和动态的观点,强调物料间的相关性。 MRPII的主线是计划管理,计划管理的基础是物料管理。<li dat

2010-08-26    30012    0
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 管理学基础课件

1. 管理学基础课件 2. 绪论学习目标 ⒈掌握并理解管理的定义。 ⒉熟悉管理的基本职能及它们之间的相互关系。 ⒊区分不同类型的管理者,了解管理者在组织中所承担的角色。 ⒋掌握管理者应具备的基本管理技能,清楚管理技能与管理层次之间的关系。

2019-03-01    1591    0
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 管理学总论(PPT演示文档)

10/)主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学?七 如何学习管理学?十 决策—管理者工作的实质

2009-09-19    23943    0
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 管理学原理教学课件

1. 授课教师:XX管理学原理教学课件 2. 第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 一、管理的定义 二、管理的职能 三、管理者的角色与技能 四、管理的属性:自然属性和社会属性 第二节 中外早期管理思想

2012-03-15    13113    0
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 公共管理学PPT课件

效和服务品质的目的。公共管理将公共行政视为一门职业,而将公共管理者视为职业的实践者。 4. 公共管理学是一门新兴的学科和学派,旨在帮助公共管理者获取解决公共问题及处理公共事务所需的知识、机能与策略。作

2019-04-15    1434    0
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 管理学基础(一)

1. 《管理学基础》 公开观摩示范课经管教研室 施 斌 联系:sb@hubtvu.edu.cn; 02787493805;BBS 2. 目标—预测—决策—计划机会分析确定目标 确定执行计划的前提条件制定可供选择的方案

2009-07-22    11360    0
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 管理学原理最全课件

管 理 学原理 2. 参考书目1、《管理学-原理与方法》,周三多, 复旦大学出版社 2、《管理学》,(美)斯蒂芬·P·罗宾斯,中国人民大学出版社 3、《管理学》,(美)哈罗德·孔茨,经济科学出版社 3

2019-03-01    2326    0
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 管理学__激励

1. * 管理学 —激励 2. * 激 励 激励的原理 激励的内容理论 激励的过程理论 激励的强化理论 激励的一般形式和实务 3. *一、 激励的概念与对象 1. 激励的概念 激励(motivation)

2011-09-11    7282    0
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 管理学基础(四)

和关心的主题都与我们教科书上标准的典型制造企业没有多少相似性。相反,它更可能像那些务实的经理们和管理学家们今天都没有特别注意到的组织:医院、大学、交响乐团等。那样的话,典型的企业将会是以知识为基础的、

2010-03-15    12102    0
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 073高级管理学

1. 领导新型组织对领导的要求2. 领导连接计划工作、组织工作、以及控制工作等各个管理职能的纽带 实现组织目标的关键。 功效 为各个职能的进行提供保证 对组织中的全体人员进行领导、沟通联络 运用各种手段方式、施加影响力,以统一员工意志 保证组织目标的实现。3. 领导的含义激励、引导和

2011-03-12    27459    0
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 管理学原理——组织ppt

全国人大常务委员会组织结构图 12. 教学部门经济学院管理学院外语学院旅历学院文学院生科院法学院政治学院基础部人事处教务处学生工作处基建处财务处科研处学校工会后勤集团学院办公室行政机构校党委计算机学院

2018-11-30    2416    0
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 生产管理学

1. 南京广播电视大学 开放教育经济管理专业 《生产管理学习》辅导 制作人:丁亮 2003.03 2. 第一章 生产管理的基础知识 内容提要生产过程 生产系统 生产管理的目标与职能 生产系统的评价标准

2010-09-16    9284    0
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 管理学基础(三)

管理层次:一个组织设立的行政等级的数目。● ● ●管理幅度管理层次总 经 理人事副总营销副总研发副总财务副总生产副总● ● ●4.管理幅度与管理层次原则 6. 管理幅度的大小,既取决于上级主管的能力和精

2009-10-07    5700    0
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 管理学组织(PPT演示文档)

职权与权力对照 B.权力人事财 务会计营销权力核心生产研究开发职 权 层 次研究开发人事首席执行官财务营销会计生产A.职权 9. 一个人如何获得权力? 1) 强制权力(依赖于惧怕) 如降职、解雇、不喜欢的工作

2010-06-06    30931    0
P19

 21世纪管理学展望

1. *21世纪管理学展望   南京大学教授 周三多 2. *管理学的历史演进: 推动管理学发展的决定性因素是生产力,不是某个个人或学派的天才发明。各个时代的生产力发展水平表现为各个时代的技术、社会特征。让我们回顾一下管理学发展的历史:

2012-06-14    20296    0
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