德勤－绩效指标设计
cultural integration 8. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效考核体系概览 绩效指标 绩效考核流程 绩效考核产出 绩效指标设计工具-平衡计分卡 9. 绩效管理系统 --
2011-03-11
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P26 P47 德勤的平衡积分卡应用
衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡
2011-11-15
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P47 德勤的平衡积分卡应用1
1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
2009-11-01
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P26 【课件】德勤－绩效指标设计-25页
cultural integration 8. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效考核体系概览 绩效指标 绩效考核流程 绩效考核产出 绩效指标设计工具-平衡计分卡 9. 绩效管理系统 --
2010-03-09
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P35 德勤-信用风险管理
1. Credit Risk Management Enhancing Your Bottom LineEbrahim Shabudin Managing Director Deloitte & Touche LLPThe AFP 23rd Annual Conference New Orleans November 3-6, 2002<li data
2012-06-21
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P47 德勤财务控制方案
石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密，其知识产权也归德勤咨询所有，任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司 联系人: 王 -
2009-09-24
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P47 德勤之石化财务成本分析项目方案
石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密，其知识产权也归德勤咨询所有，任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司 联系人: 王依容
2011-02-09
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P78 德隆人力资源管理体系
Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日SHA-4309-04751-01-15-a-x 2. This
2010-04-02
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P45 【课件】德勤—平衡计分卡在中国企业的实践应用
平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The
2012-11-03
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P34 德隆——绩效评估体系与实施办法
绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁？ 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯 绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程
2012-02-03
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P34 【实例】德隆—绩效评估体系与实施办法
绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部1 2. 考评为了谁？ 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯 绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程
2010-06-10
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
cultural integration 8. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效考核体系概览 绩效指标 绩效考核流程 绩效考核产出 绩效指标设计工具-平衡计分卡 9. 绩效管理系统 --
2012-03-09
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P94 职位管理与效绩管理
1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展
2009-01-14
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P19 【课件】德勤：高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
1. 高级管理人员薪酬激励 理论与操作实务杜福胜 德勤人力资本咨询本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨
2009-05-11
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P34 德隆汽配绩效考评体系与实施办法建议
绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部1 2. 考评为了谁？ 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯 绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程
2009-06-04
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P10 中国共产党廉洁自律准则解读ppt
1. 《中国共产党廉洁自律准则》 一、《准则》的内容 二、《准则》的说明 三、《准则》的解释 2. 一、《准则》的内容中国共产党全体党员和各级党员领导干部必须坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，必
2019-02-10
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P51 德胜员工守则
1. 管理思想研讨会 2. 《德胜员工守则》不是一本专著，因为它没有明确的作者，甚至不能算是严格意义上的书，因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。 它最初的目的只是为了满足企业内部最迫
2011-07-05
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P34 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页
绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁？ 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯 绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程
2009-05-13
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P28 績效系統管理ppt
1. 1 绩 效 系 统 管 理 实 务 2. 2绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈 (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩
2019-04-01
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P28 績效系統管理实务
1. 绩 效 系 统 管 理 实 务1 2. 绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈 (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效
2011-07-18
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