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 生产管理_生产管理_生产管理记录表

生产管理记录表 制造号码 产品名称 数 量 金 额 预计完 工日期 预计生 产日程 更改记录 生 产 记录 部 门 开始生产 完工日期 实际产量 工 时 收 成 率 异常状况记录 本文档由香当网(https://www

2015-08-14    616    0
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 生产管理_生产管理_产品设备记录表

产品设备记录表 页次项 次设备名称生产产品增购类别附属设备及工具价 格厂 牌1234设备单价附属设备工具合

2012-08-12    655    0
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 生产管理_生产管理_停工原因记录表

停工原因记录表 月份部 门停工起止时间停工范围影 响原 因 说 明

2014-05-25    827    0
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 生产管理_生产管理_产销计划

产 销 计 划产 品 名 称规 格及 售 价产销计划说 明数量金额数量数量金额金额数量金额数量金额金额数量每月

2015-09-25    615    0
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 生产管理_生产管理_目标工作单

目 标 工 作 单 姓名: 职务: 单位: 共 页 第 页目 标编 号目标重要性执行计划所需技术工 作 进 度备 注单位月份当月计划实际

2012-01-15    806    0
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 生产管理_生产管理_目标卡

目 标 卡 年 期单位姓名职称目标名称选择目标理由进度自我判定完成程度完成状态对业绩的贡献未完成原因上级的判

2014-10-13    571    0
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 生产管理口号

生产管理口号   安全第一,文明生产。   安全第一,防灾防损。   安全第一,预防为主。   力保安全,促进生产。   安全出速度,安全出效益。   安全和质量是企业的生命。   安全生产依靠安全科学技术。

2012-05-18    714    0
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 基地生产管理方案

基地生产管理方案 (一)、生产方面 1、严格执行各个环节流程及标准。 2、严格执行生产计件工作的现场处罚制度。 3、严格控制生产成本,提升生产块面各项管理要求。 4、2013年下半年整个园区根据各车

2014-12-09    7558    0
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 安全生产管理规定

 安全生产管理规定 安全生产管理规定 一、总则 第一条 为加强本企业各公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有

2009-06-20    16241    0
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 生产管理手册

 文件名称: 生产管理手册 制订部门: 生产部 制订日期: 20XX 年 XX月 XX 日 目录索引 第一篇 管理篇-------------------------------3 第一章 企业文化

2021-11-17    480    0
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 生产管理记录表

 生产管理记录表 制造号码 产品名称 数 量 金 额 预计完 工日期 预计生 产日程 更改记录 生 产 记录 部 门 开始生产 完工日期 实际产量 工 时 收 成 率 异常状况记录 本文档由香当网(https://www

2014-01-15    8481    0
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 安全生产管理方案

部门、个人的安全生产责任制 第五章 安全生产培训教育制度 第六章 安全生产检查制度 第七章 施工现场安全生产管理办法 第八章 应急救援预案 第一章 总则 为搞好公司安全生产,保护职工在生产中的安全,预防各类事

2019-10-31    1060    0
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 生产管理手册

 —————— 生产管理手册 文件编号: **/SC-2021 现行版本: A-01版 编制部门: 生产方案部 审 核: 批 准: 目 录 第一章 总那么……………………………………………………………………………1

2021-11-17    432    0
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 公司生产管理规程

XXXX公司生产管理规程  1 原料、成品库存的管理 1.1 生产人员根据生产计划规定,确认原料所需用量,向仓库管理员提交生产配料提货清单,必须由仓库管理员从库存中一次性调取相应的原料量。仓库管理员

2012-08-02    11833    0
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 生产管理实习报告

生产管理实习报告   一、实习安排   本次实习的主要目的:生产实习是工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。它是学生学完基础课后,在学习专业方向课程前,去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过

2015-03-27    438    0
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 生产管理_生产管理_产量平衡及半成品存量表

产量平衡及半成品存量表月 日产品名称规格本月成形数量本月素烧产量粗胚库存量本月施釉产量本月本烧产量自身库存量贴花施金本月产量花窑产量缴库数量成品库存

2014-07-18    537    0
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 生产管理_生产管理_管理革新推行计划表

管理革新推行计划表 单位:计 划项 目绩 效目 标推行步骤及应用方法费用及来源主办人员主持人:主办人:工作摘要与预定进度(%)所需协助注

2013-01-23    587    0
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 生产管理_生产管理_目标实施检查表

目标实施检查表 姓名: 职务: 单位:次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析今后工作重点与措施上级主管指示事项目标名称达成基准

2014-05-24    600    0
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 生产管理_生产管理_目标成果评定表

目标成果评定表单位:重 点 目 标完成基准(实际)C完成百分率C / B×100%D自我判定及说明主管修正分数±10%E比率评点(D+E)×AF主管修正理由及指导改善事项备注

2013-02-11    445    0
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 生产管理_生产管理_工作人员计划

工作人员计划壹、 直接人员单位或类别 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月人数工时数每人月薪每月工资人数工时数每人月薪每月工资人数工时数每人月数每月工资人数工时数每人月薪每月工资

2015-12-12    424    0
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