海尔之道——以创新为灵魂的公司文化
第一部分 海尔之道—— 以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系? 4. *海尔是一个典型的观念革新型企业;
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第一部分 海尔之道—— 以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系? 4. *海尔是一个典型的观念革新型企业;
1. **海尔实战企业文化与观念创新 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部 7、计划部 8、大河有水小河满 9、疑人不用,用人不疑 …… 3
1. 传承和弘扬中华民族优秀传统文化 2. 传承和弘扬中华民族优秀传统文化中华民族优秀传统文化的内涵 传承和弘扬中华民族优秀传统文化的原因 传承和弘扬中华民族优秀传统文化的途径 3. 文明演化而汇集成
1. 从海尔文化学习创新 内蒙古种子管理站 季广德 2. 一、创新是什么 一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措,或者在借鉴的基础上将学习的东西,通过吸收和消化,转换为本单位新的内涵,这就是创新。创新的领域很多。
兵团干部学院 xxx中华文化智慧与个人修为的提升 2. 一、何谓中华传统文化和国学 二、中华传统文化对人的修为的作用 三、中华传统文化的生命力 3. 什么是中华传统文化 ? 一、何谓中华传统文化和国学 4. 中
中国企业文化理论创新与实践 中国人民大学培训学院 Date1 2. 企业文化的创新与发展文化不能神话,而要科学化. 克服浮躁、尊重科学,尊重管理、尊重资源,尊重人.这才是真正的尊重文化! “以人为本”,是企业文化品牌的核心
1. 医院文化建设与管理创新 刘先明 dhlxm@163.com 2004年11月18日 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、医院文化的基本知识(一)医院文化在哪里?
重 组 推 广 拟 案 2. 背景我们以物业租赁的仓储式销售为主要经营项目。业主以经营家庭装修耗材为多数,另有家具用品经营; 常州的家装市场容量约为50亿; 我们一直在常州以“大而全”占领着业内较大市
这里可以输入单位/党组织名称倡导勤廉为本 2. 前言家风是一个家庭或家族的传统风尚,体现着家庭或家族的价值观。如何使中华民族源远流长的家庭美德通过家风代代相传,为塑造个体人格、形成良好社会风尚提供支撑
指导思想端午节是我国的传统节日,有着独特的风俗和文化内涵,要充分利用端午节开展纪念历史先辈、传承民族文化、振奋中国精神。 4. 端午节的传说 端午节赛龙舟 端午节饮食 弘扬端午文化我们的节日 ——端午节主题班会 可编辑
1. 传承红色基因 向国旗敬礼 联育小学 2018年9月30日 2. 前言 今年是建国69周年。历朝历代,许多仁人志士都具有强烈的忧国忧民思想,以国事为己任,临难不屈,保卫祖国。如今到了和平昌盛的年代,我们同样要爱国爱党。
1. 点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本第4期中青班(经济方向)中坚组犹太文明传承与互联网思维 2016年5月27日XXX省农垦总局团委 XX 2. 点击添加文本点击添加文本点击添加文本
1. 传承弘扬雷锋精神XXX局 2. 2雷锋(1940—1962)同志是中国家喻户晓的全心全意为人民服务的楷模,共产主义战士;他作为一名普通的中国人民解放军战士,在他短暂的一生中却助人无数,伟大领袖毛
1. 传承民族精神弘扬爱国主义思想 2. 今年是建国67周年,同时也是建党95周年的日子。历朝历代,许多仁人志士都具有强烈的忧国忧民思想,以国事为己任,临难不屈,保卫祖国。经过一个世纪血雨腥风的洗礼,
1. **海尔企业文化创新经验 与实战模式主讲:杨克明 0532-8631560 13608970326 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部
1. 以KPI为基石的绩效管理 主讲:吴艳仙http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良
2. 关于企业文化用友企业文化关于用友文化建设提 纲 3. 企业文化是企业理念(价值观)、行为准则以及在此基础上所表现来的企业风格。企业文化的定义 4. 文化 战略 职能 操作 文化在企业管理中的重要性
1. 平安文化与平安未来 集团发展改革中心 1 2. 保险公司嘛,拼命抓保费收入就行了,搞企业文化教育,是花架子。孔子懂保险业务吗?麦肯锡懂保险吗?他们能帮我们完成保费任务吗?2 3. 但我们知道:
联想电脑公司副总裁 杜建华 2001年3月联想企业文化与管理思想介绍 2. 联想企业文化与管理思想 集团整体介绍 联想是什么联想为什么-- 联想的管理文化介绍 3. 投资: 中国科学院 成立时间:1984年11月
*通古今之变 识事理之常跨文化管理 Cross-culture Management 2. *通古今之变 识事理之常内容国际企业内部跨文化管理国际企业外部跨文化管理差异跨文化管理 3. *通古今之变