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生产外协管理制度 外协厂商考核及等级评定办法   　　第一条 适用范围 　　(一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。 　　(二)依协作厂商的要求，对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。

外协队伍管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强我项目部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。 第二条

外协加工合同 　　甲方： 　　乙方： 　　第一条        总则 　　一、双方本着友好合作、平等互利的原则，经友好协商，特订立本协议。 　　二、甲方以本协议为基准，把协议规定的产品委托给乙方生产

生产外协管理制度 一、外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较低。

外协管理办法   　　第一条 适用范围 　　(一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 　　(二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 　　(三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。

____，ＡＬＱ为__________。 第七条 乙方必须确实遵守外包加工单所规定的交货期，或甲方外协管理员电话或书面通知调整的交货期，若有延误的情况，以及因规格不合，质量不良，致验收不合格而遭退货时

PCB制板技术要求PCB型号名称： 版本号： PCB文件名称：技 术 要 求1板层: □单面板 ■双面板 □多层板____层。2材质: □FR1(电木) ■FR4(玻璃纤维) □CEM1(半玻璃纤维) □EM3 。3板厚: □0.8mm □1.0mm □1.2mm ■1.6mm □2.0mm 。4铜箔厚度:

  外协加工管理办法   为了加强外协件加工的管理，完善外协加工管理程序，提高工作效率，降低成本，能有效地对外协加工、质量监控，确保外协加工件能及时满足生产的需求，特制定本规定。 1、外协件加工流程：

第五章 生产外协管理制度 一、外协管理办法 第一条 适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。

外协项目施工要求 一、 电池板支架的安装 1． 安装方法及工艺 1)      作业准备。 2)      支架基础复测→前后柱安装→地角连接件安装→支撑安装→横拉杆安装→电池板固定杆安装→检查调整。

协作厂商有专门性的技术，利用外协质量料佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 （一） 审查方法：书面审查及实地调查 １、 外协加工及外协制造的申请是否符合规定，数量方面是否适宜。 ２、 申请核准后,由外协管理人员判定是否有协作厂商承制，若没有则选择

外协人员管理规定试行 第一条 用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 第二条 特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 第三条 协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。 第四条

 冠东公司外协管理员（一级）行为标准 1 办理入库手续 1.1 根据采购计划，核对所采购到货物资的数量及规格，并在供应商送货单上签字； 1.2 及时开具并打印入库单，交品保部检验； 1.3 对验收合

外协加工料品盘点表 　　外协加工料品盘点表  　　　 　　经管部门：　　 　　外协厂商： 年 月 日 No  　　 品 名规 格单位帐面数量盘点数量盘 盈盘 亏差异原因说明及处理数量金额数量金额　　

外协厂商考核及等级评定办法 第一条 适用范围 (一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。 (二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。

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设备外协加工维修单 编号：FR—05—10 A版 NO： 类别： □机械设备 □仪器 日期： 年 月 日 名 称 使用人 外协修理单位 工件规格 施修人 施修工时 使用部门 修理部件 故障原因 申请日期

外协单位能源环保管理规定 　　为规范外协单位能源环保的审批、计量、使用和日常调度管理，减少能源浪费与环境污染，降低生产成本，提高能源利用效率，特制定本规定。 　　一、能源使用的审批： 　　外协单位需

外协退库产品管理要求（试行）   1、目的和适用范围 为规范外协件进厂检验过程中的退库零件或物资管理，确保采购产品质量，制定本管理要求。 适用于***公司的外协件采购产品管理，**限公司、*参照执行

外协厂商考核及等级评定办法 第一条 适用范围 (一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降,作为外协订制及付款办法的依据。 (二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。