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 其他低压电器

掌握中间继电器的作用及图形、文字符号 掌握中间继电器的使用 了解电磁阀的工作原理 了解电磁阀的分类及应用 §1—6 其他低压电器 2. 课题引入 在工业自动控制线路中,常常会出现这样的情况:控制线路需要使用接触器的常闭

2020-04-21    935    0
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 文档管理

密相關制度 負責對本部門發出文件的嚴肅性、規範性、嚴謹性進行監督、檢查 有責任注意本部門發文內容與其他部門發文不發生沖突、矛盾,發現問題時,應告知主管並提供相關文件、資料等 12. 文件編號應統一管理

2009-12-15    7771    0
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 其他利于品牌建设部分

1. 其他利于品牌建设部分 2. 心沟通 新移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法,并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日

2012-11-14    28424    0
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 现金与其他形式货币资金

1.   现金与其他形式货币资金 学习要求: △明确现金管理的具体内容 △了解银行存款的管理,了解其他形式货币资金的内容 △熟悉银行结算方式 △了解外币业务的会计处理和国际结算方式 第一节 现金

2010-06-25    12805    0
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 管理学总论(PPT演示文档

2、管理学的特点 一般性、综合性、历史性、实践性 3、本课程的学习内容 管理学原理与方法 现代企业管理案例 其他 9. 六 为什么要学习管理学?1、管理在社会生产生活中的地位和作用决定了学习管理学的必要性和重要性;

2009-09-19    23898    0
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 管理学组织(PPT演示文档

3、网络结构(Network structure) 只有很小的中心组织,依靠其他组织,以合同为基础,进行制造、分销、营销或其他关键业务的经营活动。 主要优点: 更大的灵活性和应变能力 主要缺点: 不利于控制,不利于技术保密

2010-06-06    30903    0
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 文档信息化处理系统

1. 数字图书馆文档信息化处理系统XXXXXXX有限公司 2. 内容公司简介 产品系统的介绍 技术介绍 商务模式 3. 建设数字图书馆的意义知识经济的基础建设 带动相关信息资源 全球文化科技竞争的焦点

2011-03-06    25523    0
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 Group550操作文档ppt

1. Group550终端 培训文档 2. 目录设备介绍初始化配置使用操作故障诊断问题处理 3. Group550产品配置主机、摄像头、麦克风、遥控器 4. Group550背板接口人物图像支持HDCI、SDI两种格式选择

2019-05-21    1743    0
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 一篇总论(PPT演示文档

1. (本页无文本内容)2. 第一篇 总论 第一章 人类与管理 第一节 企业管理与企业管理学 人类活动与管理 管理的重要性 3. 管理--- 管理是社会

2010-09-21    28938    0
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 第三篇组织(PPT演示文档

容,充分体现个人特长。 第2、3项内容第七周进行。 分别以小组为单位,每 组出一名HRM和一名参加其他组的广告应聘者,由小组长进行协调。 28. 其余同学的作业:1、考察一个公司或组织的组织结构,分析其存在问题并提出合理化建议。

2011-10-11    3344    0
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 管理学计划(PPT演示文档

  战略与管理当局的领导能力   战略实施的控制 … ... 25. 练习 用SWOT分析法对当前中国电信或中国联通或其他组织所处的竞争态势进行分析,并尝试提出其竞争战略。 26. 四、计划工具与技术 (一)环境分析技术

2012-10-20    30331    0
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 第五篇控制(PPT演示文档

1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准 2.对照标准衡量实际工作 3.采取纠正措施 二、

2009-08-24    6016    0
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 平衡记分卡经典文档

1. Internal Resultant Training (July 30 - August 10, 2001) Hong KongPROPRIETARY © 1998 Thomas Group, Inc. All Rights Reserved.2. Table of ContentsIntroduction to T

2011-09-03    1476    0
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 第二篇决策(PPT演示文档

1. 第二篇 决策 第一章 决策一、决策的含义: 是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。 决策问题的要素有: 决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择2. 二、决策的过程 ①

2011-04-14    25693    0
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 第六篇创新(PPT演示文档

1. 第六篇 创新 第一节 创新及其作用一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期。2. 三、创新的类别与特征1.按规模和影响程度

2009-02-05    5452    0
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 第四篇领导(PPT演示文档

1. 第四篇 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。 领导者:在组织中

2011-07-15    3599    0
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 管理学控制(PPT演示文档

1. 第五篇 控制一、控制的基础 (一)什么是控制 (二)控制的重要性 (三)控制过程 (四)控制的类型 (五)控制的焦点 (六)有效控制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控制和最具 活力的奇异混

2009-03-20    13976    0
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 财务报表分析的其他领域

1. 财务报表分析的其他领域现金流量分析 财务比率在其他领域的应用 财务比率在财务失败预测中的应用 2. 一、现金流量分析现金流量表的内容与结构 现金流量分析主要财务比率 3. 现金流量表的内容与结构

2009-01-16    11285    0
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 第9章 财务报表分析的其他领域

1. 第九章 财务报表分析的其他领域现金流量分析 财务比率在其他领域的应用 财务比率在财务失败预测中的应用 2. 一、现金流量分析现金流量表的内容与结构 现金流量分析主要财务比率 3. 现金流量表的内

2011-06-19    22207    0
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 圆角矩形与其他图形PPT模板2

1. 图解添加文本添加文本添加文本添加文本

2010-07-14    27962    0
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