第六篇创新（PPT演示文档）
- 1. 第六篇 创新 第一节 创新及其作用一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力，扩展系统的生命周期。
- 2. 三、创新的类别与特征1．按规模和影响程度分 局部创新与整体创新 2．按创新与环境的关系分 防御型创新与攻击型创新 3．按系统组建的过程分 系统初建期的创新与运行中的创新 4．按创新的组织形式分 自发创新与有组织的创新
- 3. 第二节 创新职能的基本内容一、目标创新：方向、目标等 二、技术创新 技术： 技术实现的手段、 关于技术的信息、 对于技术的理解。 即硬件、软件与智能三个方面。
- 4. （一）根据技术载体分 1．要素创新： 材料创新；设备创新；人事创新 2．要素组合创新： 生产工艺创新；生产过程创新 3．产品创新：品种创新；结构创新
- 5. （二）根据变化性质分： 1．突变性创新 2．累进性创新 3．根本性创新 （三）根据创新效益分 1．资本节约型 2．劳动节约型 3．中性的技术
- 6. 三、制度创新：1．产权制度创新 2．经营制度创新 3．管理制度创新 四、组织机构和结构的创新 1．组织机构创新 2．结构的创新 五、环境创新： 进行外部环境的创新，主要是市场创新
- 7. 第三节 创新的过程和组织一、创新的过程： 寻找机会 ==》 提出构想 ==》 迅速行动 ==》 坚持不懈
- 8. 二、创新活动的组织 1．正确理解和扮演管理者的角色 2．创造促进创新的氛围与环境 3．制定弹性计划 4．正确对待失败 5．建立合理奖酬制度
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