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如何做个勤管人成功三要素：热情、责任、坚持主讲人：任晓南 2013年10月27日 25. 亲密 Proximity 26. 如何做个勤管人成功三要素：热情、责任、坚持主讲人：任晓南 2013年10月27日 27.

工作条例选拔任用条件第二章分析研判和动议第三章民主推荐第四章考 察第五章讨论决定第六章任 职第七章依法推荐、提名和民主协商第八章交流、回避第九章免职、辞职、降职第十章附 则第十一章 14. 《党政领导干部选拔任用工作条例》第则一章总

录用公务员的录用范围主要适用于担任主任科员以下及其相当职务层次的非领导职务公务员 录用的方法：公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取 试用期：一年 15. 职务任免职务任用的方式： （1）选任制 （2）委任制 （3）领导成员职务任期制

条例提出，党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。一、破格提拔的特别优秀干部二、因工作特殊需要破格提拔的干部应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高，且符合下列条件之一：

条例提出，党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。一、破格提拔的特别优秀干部二、因工作特殊需要破格提拔的干部应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高，且符合下列条件之一：

公务员的条件、义务与权利公务员享有下列权利：(一)获得履行职责应当具有的工作条件；(二)非因法定事由、非经法定程序，不被免职、降职、辞退或者处分；(三)获得工资报酬，享受福利、保险待遇；(四)参加培训；(五)对机关工作和领

当事人平时表现调查并面谈人事免职流程－适用于责任 中心负责人级（含）以上员工流程名称人事免职流程主推部门人力资源部生效日期2004年2月10日总裁SE分管领导人力资源部NY提出免职要求审核NY当事人提交辞职报告审批

考察考核任免的重要依据 22. 四、《若干规定》解读—实施与监督组织处理警示谈话 调离岗位 降职 免职经济处罚扣发绩效薪金 扣发绩效奖金经济赔偿清退获取的不正当经济利益 赔偿对国有企业造成的经济损失 23

相结合质量保证体系生产运行体系人力资源管理体系市场营销体系财务管理体系发展创新体系工艺技术企业文化企业文化工艺技术员目标任管理发展创新体系财务管理体系生产运行体系科 学 严 格 和 谐人力资源管理体系质量保证体系市场营销体系全责1个核心6个体系2个支撑

第十二章　工资、福利与保险 第十三章　辞职与辞退 第十四章　退休 第十五章　申诉与控告 第十六章　职位聘任 第十七章　法律责任 第十八章　附则第一部分 新修订《公务员法》基本概况新修订的《公务员法》,共十八

条例目录第八章 依法推荐、提名和民主协商 第九章 公开选拔和竞争上岗 第十章 交流、回避 第十一章 免职、辞职、降职 第十二章 纪律和监督 第十三章 附则第一章 总则 第二章 选拔任用条件 第三章 动议

理、铁路公司总经理和分管副总经理通报批评、诫勉、警告、记过、记大过、停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理；其他责任人员责成建设单位按照管理权限和本单位规定处理。 红线问题及处理规定 10. 1.隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。 

；②公司经营管理工作富有弹性，能适应市场的快速变化；③胡经理熟悉每个员工的特点，容易做到知人善任，人尽其才；④胡经理对公司的经营活动能够及时了解，并快速作出决策。 5. 对于鼎立建筑公司目前出现

怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用。 坚持优者上、庸者下、劣者汰，对不担当、不作为的干部，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职。具体做到一四树立正确用人导向有哪些具体要求？10 11. 一五《意

党内警告处分，并被免职。  　　瑞昌市商管办原综合管理科副科长陈国军违规收受“红包”问题。2009-2014年，陈国军2次违规收受“红包”共计7000元。受到行政警告处分，并被免职。 案例二   桂林

政执法类公务员管理分类改革和聘任制公务员管理改革深化的实际一步明确进对分类考录（修订草案第二十九条）分类考核（修订草案第三十四条）分类培训（修订草案第六十六条）职位聘任试用期（修订草案第一百零三条） 8

政执法类公务员管理分类改革和聘任制公务员管理改革深化的实际一步明确进对分类考录（修订草案第二十九条）分类考核（修订草案第三十四条）分类培训（修订草案第六十六条）职位聘任试用期（修订草案第一百零三条） 8

策和决策部署不坚决不全面不到位等问题，组织部门要及时跟进，对不担当不作为的干部，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，使能上能下成为常态。二、鲜明树立重实干重实绩的用人导向。 11.

------------宋学宝宋学宝经济系企业管理专业毕业，主攻企业战略与政策方向，获博士学位。1994年任加拿大麦克玛斯特大学商学院访问学者。1997年任美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。 宋学宝教授也从事了大量企业委托的咨询

------------宋学宝宋学宝经济系企业管理专业毕业，主攻企业战略与政策方向，获博士学位。1994年任加拿大麦克玛斯特大学商学院访问学者。1997年任美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。 宋学宝教授也从事了大量企业委托的咨询