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 IT对组织结构影响_2

1. IT 对组织影响IT与组织变革 2. 信息技术对组织影响信息收集与传递方式的改变 信息在信息系统内的自动汇集与处理,信息跨地域的迅速传播; 从通过中间环节(传统渠道)获取信息到直接获取(通过互联网和信息系统);

2010-08-19    10821    0
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 营销组织结构研究

1. 营销组织结构研究主讲包政 2. 主题如何建立“研产销体化”的营销组织(企业) 3. 直线职能制的局限性第部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营

2010-04-24    23047    0
P42

 组织设计的权变因素(上)

**上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理

2012-09-07    15913    0
P42

 组织设计的权变因素(上)-42页

**上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理

2012-10-13    28926    0
P42

 65 组织设计的权变因素(上)

**上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构:U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑:经济、管理

2009-02-20    8661    0
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 当代组织结构

息 资 源 部总 裁 秘 书 处集团控股企业当代城市当代城市当代城市当代城市集团参股企业当代集团组织结构图 2. 董事长财经、审计委员会主席战略发展决策委员会主席总裁战略发展规划部总监副总裁总会计师 总工程师

2010-10-25    10881    0
P40

 组织设计的权变因素(下)-40页

1. **组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价

2009-03-03    28006    0
P40

 组织设计的权变因素(下)

中国科技大学商学院组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价

2012-07-02    24572    0
P40

 64 组织设计的权变因素(下)

1. **组织设计的权变理论(下) 2. *今天的话题 组织规模对组织结构影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价

2011-08-24    30903    0
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 第十二讲:组织结构与设计

第十二讲:组织结构与设计组织结构的基础 组织结构的形式 组织设计 2. 组织结构的基础什么是组织结构 决定组织结构的六个要素 组织结构般形式 影响组织结构因素 组织设计 3. 什么是组织结构组织结构

2011-10-20    30602    0
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 营销组织结构设计

1. 营销组织结构设计 – 侧重于多产品的销售组织设计 – 2. 内容 页码A. 营销组织的基本类型 3 B. 营销组织设计的基本原则/方法 17 C. 营销组织设计的基本内容 43 3. A. 营销组织的基本类型

2010-04-19    24318    0
P115

 组织设计组织管理

1. 组织设计组织管理 — 责任、权力与控制 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第部分 组织设计与管理的 理论与实践 3. 组织的基本理论 4. ()组织的定义1、社会实体 2、有确定的目标

2010-04-02    9461    0
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 XX集团组织结构研究

1. 白沙集团组织结构研究主讲 包政 2. 营销中心总监市 场 部销 售 部国际拓展部技改中心总监设备管理部总 师 办机修车间后勤中心总监生活服务部农场幼儿园白沙集团总裁CEO (兼长烟厂厂长)集团兼长烟办公室内部配送中心

2011-02-10    20830    0
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 05 组织结构设计

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密OO月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图 关键岗位职责关键管理流程

2010-07-15    9327    0
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 企业组织结构再造

构文 化 资 源 流 程 企 业 价 值 组 织 结 构 与 企 业 价 值7 8. 快速增长阶段组织转型阶段稳定增长阶段初步形成服务线 保证服务质量 建立基础客户群成功的关键形成规范的管理体系 服务线重心转移

2012-08-10    7454    0
P22

 21 优化组织结构 界定部门职责

1. 优化组织结构 界定部门职责、优化组织结构意义 、泰达车库组织结构的背景分析 组织结构模式的选择分析 组织结构的优化方案 五、职务组织结构 六、部门职责界定 七、实现方式及关联事件 2

2009-09-06    22879    0
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 某医院组织结构梳理报告

1. 某医院组织结构梳理报告 2. “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯

2017-09-10    13549    1
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 16 川某科技集团组织结构设计之

1. 组织结构设计川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十月三十一日 2. 目 录1 会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下步工作计划 3

2012-02-24    13977    0
P28

 组织行为学 第十二章 组织结构的基础

1. 第十二章 组织结构的基础 组织结构概念 组织结构设计 新型组织设计方案 决定组织结构因素 组织设计与员工 2. 第组织结构概念组织结构的含义 指对于工作任务进行的分工、分组和协调合作。

2011-10-12    30378    0
P126

 管理学原理-组织结构与设计ppt

1. 第七章 组织结构与设计 2. 从以下两种物质的关联看organizing的重要性 金刚石石墨 无论是自然界还是社会领域,事物的结构定程度上决定了其功能。 在军队,队士兵,数量上没有变化,仅仅

2018-11-30    4960    0
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