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 航空票务系统项目进度管理

航空票务系统项目进度管理 [摘要]我作为项目经理开始参与某航空公司航空票务系统项目的开发,主要负责系统的组织规划实施开发与项目管理,该系统具有严格的安全,稳定,时实高效和可靠性能要求,该系统由票务管

2013-07-24    514    0
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 软件项目进度控制之浅析

软件项目进度控制之浅析   众所周知,软件项目有其特殊性。首先,软件产品是无形的。软件项目管理者不能像其他项目管理者那样,能够从被开发的产品上看到进度、已经完工的部分是否与设计相符等,他们只能从其他人所提交的文档中来掌握相关的情况;其次

2013-04-24    802    0
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 导购基础培训

1. 终端导购员培训 2. (1)消费者是谁 消费者是商业经营环节中最重要的人 消费者是你自己和公司所有员工薪水的来源 消费者售点各种经营活动的血液 消费者是售点的最重要的组成部分 消费者是为买产品而来,不会无事登门

2011-12-08    16043    0
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 基础管理培训

《卓越的管理技能》之 基础管理培训 开场与团队建设 一、 分组(请按要求找到自己的组员) 二、 自我介绍 依次自我介绍,介绍程序及内容: G开场向小组成员问好鞠躬; G我的名字是--我来自--现任--

2012-07-15    9643    0
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 流动人口计划生育基础知识培训课件

流动人口计划生育基础知识培训  一、流动人口的定义 计划生育所管理的流动人口是指离开户籍所在县(市)的行政区域,以工作、生活为目的(即从事务工、经商或为了逃避计划生育等活动)异地居住30日以上(或者

2013-05-21    10925    0
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 房地产基础知识培训计划

1:房地产基础知识 土地市场:住宅,商业,商住 一手房 二手房 2:二手房专业知识 税费:普通住宅+非普通住宅,满5年+不满5年 唯一+不唯一,首次购房+二次购房 限购:以家庭为单位:夫妻双方+未成年子女

2014-09-13    7833    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.20 项目质量保证计划模板

 2.20 项目质量保证计划模板 项目名称 项目经理 计划目的 参考文献 管理 职务(人员) 任务 责任 文档 软件工程要求文档 其他文档 标准和约定 目的 标准和约定 测试 评审和审计 问题报告和改正活动

2015-04-20    538    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.5 项目综合计划模板(5)——技术过程介绍

2.5 项目综合计划模板(5)——技术过程介绍 项目技术过程介绍: 1. 方法: 2. 工具: 3. 基本设计概念和处理流程: 4. 功能需求与程序的关系: 5. 系统文档: 6. 系统支持环境要求:

2015-09-08    504    0
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 浅谈项目沟通对项目进度和质量的影响

浅谈项目沟通对项目进度和质量的影响 项目沟通在项目中是至关重要的,在项目中的占比达到90%,它的成功与否,往往影响着项目的各个环节,从而对项目进度和质量产生至关重要的作用。怎样有效沟通促进项目顺利进

2012-12-23    589    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.9系统设计任务书

2.9系统设计任务书 项目名称 项目经理 文档编号 总体描述 模块名称 功能描述 设计内容 采用工具 完工日期 负责人 制定者:__________ 日 期:__________ 批准者:__________

2012-11-23    357    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.15 成本类比估算表

2.15 成本类比估算表 项目名称 参照项 目名称 项目阶段 早期 项目成本 相对 难度系数 相对 规模系数 通货膨胀率 新项目 的估计成本 项目说明 分析阶段 设计阶段 编程阶段 测试阶段 改进阶段

2012-04-05    445    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.10 工期类比估算表

10 工期类比估算表 文档编号 制表人 制表日期 项目名称 项目经理 类比项目名称 活动/阶段 类比项目所用工期 相对 难度系数 相对 规模系数 新项目工期估计 备注 总计 本文档由香当网(https://www

2012-06-05    589    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.23 面试记录表

沟通能力 总体评价 下一轮面试( ) 不适合( ) 录用( ) 备注: 人力资源部 面试人签名 日期 项目组 面试人签名 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-09-22    448    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.7软件需求调查表

2.7软件需求调查表调查人姓名调查人所在部门调查人职务调查日期建议软件名 称该软件的使用者部门角色主要任务与软件运行有关的实体实体名称关系软件工作平台与体系结构的要求网络环境操作系统数据库管理系统体系结构软件开发工具的要求软件功能上的要求

2014-01-02    551    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.8需求分析说明书

 2.8需求分析说明书 项目名称 项目经理 文档编号 总体描述 所需硬件环境描述 所需软件环境描述 业务需求 需求优先级 模块名称 功能描述 负责人 开发 测试 制定者:_________ 日 期:__________

2012-07-02    747    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.46 供应商评估表

调查者: 售后服务情况: 调查者: 最终用户评价: 调查者: 评估 意见 采购部门 技术部门 市场部门 项目组 高层 日期 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-09-12    370    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.40 硬件产品请购单

2.40 硬件产品请购单 请购单编号 请购日期 年 月 日 项目名称 项目经理 设备名称 设备数量 设备估价 (单价) × (数量) =(总估价) 设备用途 推荐 厂商 名单 1 2 3 请购 硬件

2014-10-11    510    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.44 采购投标书模板

2.44 采购投标书模板投标单位投标设备说明投标设备名称单位数量交货地点交货时间技术规格及质量说明标价总标价其中货价 附:单价运输费保险费税费其它费用投标单位情况单位简介

2014-11-13    532    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.47 采购中标通知书

2.47 采购中标通知书中标书编号中标单位名称中标内容设备名称单位数量技术规格交货时间交货地点中标价格付款方式履约保证金金额支付方式 交纳日期银行帐号开户行名称正式合同签订日期其它

2014-12-02    459    0
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 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.48 采购落标通知书

2.48 采购落标通知书 落标书编号 落标单位名称 落标项目 中标单位名称 中标价格 落标原因 致谢 招标单位 招标单位法人代表 (签字盖章) 招标单位 公章 发放日期 年 月 日 本文档由香当网(https://www

2013-05-12    547    0
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