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 进度跟踪中发现进度偏差的根源分析

进度跟踪中发现进度偏差的根源分析 项目跟踪控制的目的是保证项目目标的达成。项目周期是重要的项目目标,因此进度控制是重要的监控内容,同时软件产品的质量,成本等也应该根据当初定义的目标进行监控。否则到了

2013-05-09    441    0
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 生产管理_进度安排_生产线进度跟踪表

生产线进度跟踪表 月份 单 日 期 进 度 及 生 产 记 录 位 摘 要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 品 名 预定产量 实际产量 差 额 累计差额 品 名

2015-07-05    424    0
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 生产管理_进度安排_生产线进度安排表(二)

生产线进度安排表(二) 拟定日期 部 门 说 明 进 度 安 排 合 计 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 生 产品名称 产 数量金额 线

2014-03-16    578    0
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 生产管理_进度安排_生产进度平衡图表

生产进度平衡图表 制造号码 单 位 品名规格 生产数量 预定日期 月 日至 月 日 时 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预计产量 实际产量 预计量计 实际累计 达成率 日期 11 12

2015-04-23    534    0
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 进度控制流程-工程进度控制流程

工程进度控制的基本程序 承包单位编制下一期施工进度计划 总监理工程师签发《监理通知》,指示承包单位采取调整措施 严重偏离计划目标 基本实现计划目标 监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析 按计划组织实施

2015-06-21    18728    0
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 生产管理_进度安排_生产进度控制表(一)

生产进度控制表(一) 制造编号 预计日程 至 产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7

2012-02-21    567    0
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 生产管理_进度安排_生产进度安排表(一)

生产进度安排表(一) 拟定日期 部门 说 明 进 度 安 排 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 生 产品名称 产 数量金额 线 一 进度 需要人力 生 产品名称

2012-06-26    488    0
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 进度控制流程-年(月)度进度计划的编制流程

年(月)度进度计划的编制监理工作流程 同意 符合 不同意 不符合 不符合 符合 研究批准的施工进度计 划成长周期的生产计划 项目分析 列出各项目计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间 延期事件 是否连续

2014-09-26    22730    0
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 生产管理_进度安排_生产进度安排检查表

第六节 进度安排 生产进度安排检查表 制造号码 材料名称 设备模具生产状况 已可 运用 完成 日期 追 踪 1. 1.前一生产是否已完 2. 2.本生产是否可开始 3. 3.人力是否足够 4. 4.有无设备调整问题

2013-11-22    474    0
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 生产管理_进度安排_生产进度计划表(二)

生产进度计划表(二) 部门: 产品名称 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 数 量 金 额 人 50 50 力 40 40 需 30 30

2014-02-05    470    0
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 进度控制流程-施工总进度计划的编制流程

施工准备工作计划 修改必要 无 编制工作量完成计划 报监理工程师审核 同意 有 工期、工程费用分析 编制施工进度计划草案 计算各分部分项工程施工持续时间 计算劳动量 进行技术经济比较 作出基本设想(划分人力、施工方法、施工机械安排)

2014-08-01    8982    0
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 加快重点项目建设进度的通知

加快重点项目建设进度的通知   各镇街(区),县直有关部门、单位:   为切实增强各级各有关部门加强项目建设的责任感和积极性,进一步加快全县重点项目建设进度,确保实现时间过半、任务过半目标,现就有关事项通知如下:

2012-01-09    913    1
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 研究进度管理制表

研究进度管理制表 专案编号 名称 负责人 分项编号 名 称 负责人 预计完成 考 核 记 录 日期 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2010-07-22    18342    0
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 教学进度计划表

 学年第二学期二年级综合实践 教学进度表 周次 日期 教 学 内 容 课时 备注 1 2月21日至2月24日 教职工政治学习,教师做好开学前的准备工作,学生报到 2 2 2月25日至3月1日 主题一

2021-11-13    650    1
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 生产进度计划表(一)

生产进度计划表 部门: 产品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 数 量 金 额 人 50 50 力 40 40 需 30 30 要 20 20 图 10 10

2013-11-06    9105    0
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 工作进度计划表

工作进度计划表 负 责 人: 指导教师: 时间 工作安排                                                     备注:此表由项目负责人在指导教师指导

2013-10-18    803    0
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 生产进度平衡图表

生产进度平衡图表 制造号码 单 位 品名规格 生产数量 预定日期 月 日至 月 日 时 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 预计产量 实际产量 预计量计 实际累计 达成率 日期 11 12

2015-09-25    2141    0
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 水电项目的的进度计划管理

水电项目的的进度计划管理 1.小浪底工程概况 小浪底水利枢纽工程位于河南省洛阳市以北40公里的黄河干流上,上距三门峡130公里,下距郑州京广铁路桥115公里。控制流域面积69.4万平方公里,占黄河流域面积的92

2014-02-01    564    0
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 小学教学进度

小学教学进度表 周次 起止时间 教 学 内 容 课时 备注 1 3.4—3.9 2 3.12—3.16 3 3.19—3.23 4 3.26—3.30 5 4.2—4.4 6 4.8—4.13 7 4

2022-09-07    430    0
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 项目进度控制初探

项目进度控制初探 时间就是金钱,时间就是效益,项目能否在预定的时间内完成,是项目管理最为重要的问题之一。工期、费用、安全、质量构成了项目的四大目标,这些目标均能通过进度控制加以掌握。因此,进度控制管

2014-03-22    556    0
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