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P3 商务谈判中的四种试探技巧 在商务谈判中，对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等内容，均属机密。 谁掌握了对方的这些底牌，谁就会赢得谈判的主动。因此，在谈判初期，双方都会围绕这些内容施展各自的试探技巧，下面就有关技巧做一些介绍。
P5 P3 家乐福采购谈判技巧及破解攻略 心态和一个伟大的商标是你战胜买手的很关键因素！ 全破-----家乐福采购谈判技巧 1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。 ----永远要喜欢买手，永
P1 商务谈判技巧 拒绝的艺术 卖主能不提供资料和成本分析表给买方吗？这是很不容易做到的。但是，倘若运用了以列的方法，即使是最坚持的买方也会让步的。 一、为公司的政策所禁止二、无法得到详细的资料； 三
P1 柯达副总裁叶莺的谈判技巧 柯达全球副总裁，大中华区副主席叶莺是柯达与国内感光业整合的关键人物，她出色的谈判技巧撮合了柯达公司与中国政府的全方位合作，最后缔造了一个“柯达模式”，被视为跨国公司与内
P2 浅谈施工合同谈判技巧 合同谈判既是一门科学也是一门艺术，更是追求企业效益最大化的关键一环。合同谈判技巧很多，与时俱进的操作方法因项目和谈判对象而异。笔者结合多年来合同签订前谈判工作的经验，总结了如下几点合同谈判技巧。
P19 商务谈判中的四种探测技巧 在商务谈判中，对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等内容，均属机密。谁掌握了对方的这些底牌，谁就会赢得谈判的主动。因此，在谈判初期，双方都会围绕这些内容施展各自的探测技巧，下面就有关技巧做一些介绍。
P2 商务谈判的语言礼仪技巧 商务谈判中语言技巧方面，主要有以下几条要素 谈判的语言要针对性强 在商务谈判中，双方各自的语言，都是表达自己的愿望和要求的，因此谈判语言的针对性要强，做到有的放矢
P30 世联版权 所有世聯地产 商务谈判的技巧2世联版权 所有 世聯地産 世联版权 所有 世聯地産 目录 X什么是谈判 X商务谈判的基础 X商务谈判的过程与技巧 X各项业务商务谈判的要点 XQ&A3世联版权 所有
P21 商务谈判技巧学习 培训资料 运营发展部 商务谈判—指买卖双方为了促进买卖成交，或是为了解决交易争议或争端，取得各自经济利益的一种磋商活动。
P82 1. 采购成本降低与谈判技巧 2. 课程安排：第一模块：采购成本与TCO 第二模块：降低采购成本的18种利器 第三模块：采购谈判策划与准备 第四模块：采购谈判实战 3. 第一模块 采购成本与TCO 4
P3 与供应商的谈判策略及应付方法 和小的供货商比较，商场更愿与大的供货商合作，因为大的供货商资金雄厚，他们往往出自于市场的考虑不会拒绝商场提出的要求，如降价、提供更高的赞助费等，这些供货商的商品品种
P5 谈判的座次和谈判礼仪 基层公务员因为工作的需要，经常需要代表自己所在的单位、部门，与其他部门、其他单位、其他行业的人士进行接洽商谈，以便维护各自一方的利益，并就某些问题达成一致。比较正规的工作性洽商，即可称之为谈判。
P11 谈判的新工具 2001-11-15 用一些简单的办法创立强有力的战略，可以应对哪怕是最复杂的交易。 商业活动中充斥着谈判，有大量的建议告诉经理们如何为谈判做准备和如何进行谈判。但是这些建议大
P7 论辩谈判 第一篇：论辩谈判-英语演讲欣赏 @appreciation of debate & negociation *speech of president clinton #克林顿总统的演讲 first
P10 双赢谈判 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 谈判要领 1．引言 2．什么是谈判 3．衡量谈判的标准 4．谈判的三个层次 5．阵地式谈判和理性谈判 6．双赢谈判金三角 第二讲 谈判的准备阶段(一)
P53 二、几点要求（上课、作业（实验）、考试） 三、内容安排：公关+谈判+实验；章节安排 四、教学参考书： 1．陈光海主编，公共关系学， 哈尔滨工程大学出版社，1996 2．张强著，谈判学导论——谈判的理论与实践，四川大学出版社，1994
P1 商务谈判的流程 “我们永远也不要惧怕谈判。但是，我们永远也不要由于惧怕而谈判。“你认为约翰 ・ 肯尼迪说这番话时想的是什么？你在谈判中是否曾经有过惧怕的感觉？谈判是不可避免的。和恐惧感一样，它是
P2 印度商人的谈判功力 与印度商人打过交道的人会有一种共同的感觉：累，真累；烦，真烦。有时气到拍案而起时，总会想起那些跟着八国联军在北京烧杀抢掠，趁火打劫的印度雇佣兵。但也正因为与印度人交往如此地难
P16 双赢谈判（节选） ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 谈判要领 1．引言 2．什么是谈判 3．衡量谈判的标准 4．谈判的三个层次 5．阵地式谈判和理性谈判 6．双赢谈判金三角 第二讲