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 三H02 每月对账单 ： （1）谢谢惠顾！ （2）贵公司 月份惠购货品详列为本对账单，本货款请核对后，依贵我公司所定之付款条件办理付款事宜。谢谢！ 年 月 日 交 货 日 期 送货 单号 品名 规格 数 量 单 价 总 价 发票日期 发 票 号 码 备 注

 三G01 订货单 No. 日期： 客户名称 电 话 地 址 负 责 人 品 名 机 型 单 位 数 量 单 价 总 价

重要干部的人事考绩表格   职 称 部 课 组 姓 名   分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5         2 是否以长期的展望探索公司的未来

 六DO1 包装检验报告书 日期： 制造工令号 产品名称 型号规格 数量 AQL% 包 装 前 检 验 检验项目 抽检数量 不良状况 不合格数 判定结果 备

 三G04 出货单 客户名称： 客户编号： 出货日期： 编 号 品 名 规 格 订单号 数 量 单 价 总 价 出库单号 备 注 1 2 3 4

六G01 品质日报表 日期：

防止再发对策 责任者 预定日期 会签 品管 技术 生产 业务 业务 厂长核示 六E03 顾客投诉处理记录表 No. 日期: 顾客名 性别 男 女 地址 联络 电话 投 诉 内 容 记 录 投 诉 方 法

三BO3 年度分区销售方案表区别： 产品名项 目123456789101112合 计销售量销售金额销售量销售金额

 四CO1 产品别生产进度控制表 制单号 品 名 型 号 计 划 生产数 交 期 工序号 工序名称 作业部门 计划日/数量 实际进度/数量 备 注

 三BO3 年度分区销售计划表 区别： 产品名 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 销售量 销售金额

说明：1．当日下班前领班填写次日生产计划； 2．可以使用看板置于部门前； 3．依时间段（或产品别）记录实绩。 四A10 年度制造费用预算表 类别 项次 项 目 上 半 年 度 下 半 年 度 合计 固

书面请示表格 件 名 裁决日 年 月 日 裁决文号 NO． 草案号码 NO． 起草日 年 月 日 提案者 主旨： 内容： 董事长 副 董 总经理 经 理 处长 科长 长 备注： 意 见 意 见 意 见

 五B02 订购单 No. 请购单号： 日期： 厂商 编号 地址 电话 订购内容 项次 物料名称 料号 单位 订购数量 单价 金额

实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 批准/日期： 审核/日期： 计划/日期： 四F11 润滑记录表 设备名称 润滑部位 使用油类 油量 方式 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月

 三D01 每周访问客户计划表 姓名： 职务： 填表日期： 星期 日期 客户名称 接洽人 地 点 电话 访问目的 备 注 星 期 一 日 星 期 二 日

 四C02 生产进度追踪表 序号 订单号 客户 型号 订单数 计划 生产数 指定完工日期 实 际 生 产 日期 生产数 累计 日期 生产数 累计

 四E01 委外加工单 No. 日期：

 四GO9 产品成本比较表 产品名称 单位 产 量 材料耗用 直接人工 制造费用 合 计 备 注 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异 本月 上月 差异

经营会议表格（月份） 单位 年 月 亦可作每年、每周的表格 本月重要课题 本月的目标 □1、重点目标 □2、实施计划 □3、上个月延下来的课题 □4、问题预测 □5、问题之对策 □6、赔偿处理 本月记载事项

三C01 订单登记表接单日期订单号客户名称产品名称数量出口条件单价金额预定交货信用情况生产日期装船押汇日期运费保险费退税凭证年月日