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的” “在由最新技术所定义和塑造的世界中，我们必须保持这些永恒的价值观” 摘自SBC《首席执行官的致辞》 55. 14.实质性测试方法：外部，内部审计，可行性评估 1.海关；税务部门检查 2.HP亚太总部每年对各个国家审计

何情何景 何人何事 此时此地 此情此景 此人此事 54. 特定的讲话 如何介绍演说者？ 如何作得奖致辞？ 如何作颁奖嘉宾？ 如何作即席发表？ 如何作简短演讲？ 55. 基于训练者角色的话术举要基于职务

委员提问，项目组答辩 委员会现场考察 委员会讨论形成结论意见，项目组回避 宣布结论意见 项目经理及公司领导致辞 116. 案例分析公安部第二代居民身份证读写机具项目投标 结合本次课程所学的内容分析： 从过程上如何划分的？

出现不一致。 写作初稿时要注意抓住灵感，畅开思路，不必过分注重细节。 96. 学位论文的框架（一）致谢 论文摘要（中英文） 目录(正文/图/表) 第一章 前言 1.1. 研究问题 1.2. 研究工作的意义

另一个自己在前面，选你觉得舒服的一种方式。 3、告诉他你听到他说的话，为那些话背后的正面动机（使自己 好的意义）向他致谢。 4、告诉他你知道那些意义，并且在适当的时候你会针对那些意 义做一些事。但现在，你有其他的需要照顾，所以，请他帮

我的个人情况（生肖、籍贯、专业等） 我的特点（与自画像结合介绍） 我的个人爱好是－－ 我最想达到的生活目标是- - 结束致谢 掌声鼓励Date5 6. 选组长热心、勤快 为大家解决学习、生活困难 积极上进带领组员参与活动Date6

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**电话通知（预约）客户规范  l  道明来电原因： （征询客户的需求，并配合客户的情况） 再次重点确认： 时间 致谢告别：“谢谢您，再见！” 91. **通话规范 通话初始 通话中途 通话结束问候、报单位或姓名及工号、

介绍促销计划 提出增销建议 确认客户订量 填写客户卡 订量与存货 收取货款/欠款 确认下次拜访时间 向客户致谢 47. 2002-09-18第*页可口可乐确定不同渠道的出货量既有直接的人工统计，也有通过计算机信息系统的统计人工统计

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灯亮，火灾报警控制器停止发出声响。 79. 说明： ABC安全的朋友们收集于网络； 版权作者所有,致谢； 3.更多资源请扫右侧二维码，微信最高级群已发2000+PPT，5.1T+的HSEFF资料！ 4

授权 服务奖 办公条件 弹性工作时间 83. 非正式的激励 礼物 共进午餐/晚餐 礼券 休假 当面致谢 书面感谢 高阶管理人员亲临表扬/感谢 公布 Q：正式与非正式，那一种激励方式效用最大？ 84. 使用激励手段的要领

主人应努力调节宴会气氛，注意不时地选择恰当的话题进行交谈，使整个用餐过程愉快、有趣。 5. 送别 用餐完毕，主人和主宾起身离座，互相致谢，宴会即告结束，按惯例，宴请结束是不用宣布的。 30. 四，赴宴礼仪1. 应邀要尽早回复对方

96 97. 3、情感信函用处——以联络感情，发送信息为主的，礼仪色彩较强的应用文体 类别——邀请信、致谢信、问候信、祝贺信、唁函等等 格式——如一般信函，语言用词情感浓厚 97 98. 礼仪文书样例感谢信

~重温笔记，看是否有不清楚的问题。 ~介绍公司并观察应聘人的反映。 ~请应聘人提出问题。 ~结束面试，向应聘人致谢。 ~解释以后的程序。《如何做好一名中层管理者》 81. 管理者如何培育部属《如何做好一名中层管理者》

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~重温笔记，看是否有不清楚的问题。 ~介绍公司并观察应聘人的反映。 ~请应聘人提出问题。 ~结束面试，向应聘人致谢。 ~解释以后的程序。《如何做好一名中层管理者》 80. 管理者如何培育部属《如何做好一名中层管理者》

授权 服务奖 办公条件 弹性工作时间 83. 非正式的激励 礼物 共进午餐/晚餐 礼券 休假 当面致谢 书面感谢 高阶管理人员亲临表扬/感谢 公布 Q：正式与非正式，那一种激励方式效用最大？ 84. 使用激励手段的要领

”、“欢迎您到××来”等，并等对方挂断电话后再轻轻 放下话筒； *重视“五声”，即迎客声、称呼声、致谢声、致歉声、送客声，禁止用“四语”，即蔑视语、烦躁语、否定 语、和斗气语； 7. *工作时不得扭怩