你在为谁工作经典培训教材PPT
。 (有责任感和创造力,享受工作的乐趣与荣誉) 11. 马斯洛的需要层次论 自我 实现需要尊重需要社交的需要安全的需要生理的需要 马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家马斯洛(
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。 (有责任感和创造力,享受工作的乐趣与荣誉) 12. 马斯洛的需要层次论 自我 实现需要尊重需要社交的需要安全的需要生理的需要 马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家马斯洛(
上海卓弈企业咨询管理公司首席讲师 @秋叶语录 www.70man.com博主 说服力PPT系列作者 3. 职场跨界玩家 4. 白领工资排名规律:用Word的不如用Excel的,用Excel的不如用PPT的,用
9%的人是政府机关工作人员。另外,只有不到三成的白领认为自己参加的会议有意义,而剩余的大多数白领均表示厌烦开会,甚至有人为此变成职场“恐会族”。 8. 先请各位管理者思考一下?您答对了吗? 9. 啥时该开会?啥时不需要开会?问题需
晨操带动目的: 调节职场氛围 振奋团队精神 增加早会魅力 锻炼伙伴体能操作要领: 人人参与、领舞安排 经常更新、适时创新 道具准备、音乐配合 25. 司歌、颂词目的: 建设职场文化 严肃会议纪律 振奋伙伴士气
式的彻底转变,市场营销人员在立足本土的同时需要放眼世界。 “一个组织并不会主动在市场营销活动中采用社交计算技能。领导需要明确的传达支持新的混合业务模式的信息:员工需要对这样的进 步买账;你也得希望 投入精力熟练掌握Web
16. 钉子法则:成功=聚焦x投入怎样把事情做到极致? 成功=聚焦x投入 聚焦就好比钉子的那个尖儿,在职场上就是我们选择的突破点,而投入就是我们的努力与坚持。 围绕自己的兴趣点建立核心竞争力 你的核心竞争
职业发展性质: 技术宅 职业可能: 50% 17. 我将我的职业生涯划分为三个阶段:学业有成期、职场生涯。由于目前我还是一名在校大学生,我将重点介绍 我在大学阶段的实施策略 。一、学业有成期(一)年
,利于客单价的提升 提高商品效率和工作效率 6S对安全有保障(Safety) 宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 遵守陈列限制,不安全处一目了然 通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 4.
许多人之所以失败,就是败在做事轻率这一点上。 勇于负责 别忘记担负起属于自己的那份责任 7. 一名职场人的岗位责任 ——岗位就等于责任! 每个企业里都有像文建这样的员工:每天按时打卡,准时出现在办公
16. 钉子法则:成功=聚焦x投入怎样把事情做到极致? 成功=聚焦x投入 聚焦就好比钉子的那个尖儿,在职场上就是我们选择的突破点,而投入就是我们的努力与坚持。 围绕自己的兴趣点建立核心竞争力 你的核心竞争
坐姿——端正 表情——平和 二、工作程序(一)做好心理咨询前的准备工作 5. 3.距离和位置 正常社交距离(1.5米左右) 正常的咨询位置 4.言语与非言语交流技巧 目光的接触 肢体动作二、工作程序(一)做好心理咨询前的准备工作
坐姿——端正 表情——平和 二、工作程序(一)做好心理咨询前的准备工作 5. 3.距离和位置 正常社交距离(1.5米左右) 正常的咨询位置 4.言语与非言语交流技巧 目光的接触 肢体动作二、工作程序(一)做好心理咨询前的准备工作
式被展现。 14. 社交媒体允许用户自己生产内容和交流:内容与应用不再由个体创造和发布,而是经由参与式、协作式持续不断地被所有用户所改动和调整。通过网络交友、分享、线下聚会,社交媒体成为现代人不可或缺的社区生活的一部分。
二、形体语言*12 13. 姿体礼仪站如松 坐如钟 行如风Date13 14. 注视公务注视:商务洽谈,上三角区 社交注视:舞会、酒会,下三角区 亲密注视:恋人、亲人Date14 15. OK手势同意(美) 零(中、法)
社会测量法:群体互动分析社会测量法是研究群体互动的工具,可用测量结果绘制社会关系图。社会关系图中的一些关键词 社交网络 簇:存在于网络内部的群体 规范性簇 自发性簇 结合体 小集团 明星:关系网最密的人 联络人 桥梁
存在明显的地位差异平等 28. 团队角色分析 29. 团队角色实干型挑战型独立型冷静型协作型客观型社交型自律型 30. 团队角色的启示每一种角色都很重要 一个人不可能完美,但团队可以 每一个角色都有优缺点,要用人之长,容人之短
10. 个人/社交性品牌价值品牌价值,不单是由消费者自身的理念或经验所形成, 同时,也有消费者想像别的相关的人,对同一事件可能的想法。 一个人选择某一特定品牌, 必定有其对自身定下某一社交陈述。 11.
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10. 个人/社交性品牌价值品牌价值,不单是由消费者自身的理念或经验所形成, 同时,也有消费者想像别的相关的人,对同一事件可能的想法。 一个人选择某一特定品牌, 必定有其对自身定下某一社交陈述。 11.