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考核评估表 （管理人员） 姓名：　　　　　 公司：　　　　　　 评估日期： 年 月 日 一、年初工作计划，年终完成情况：满分60分 分数 1. 新年度或考评期初订立工作目标：要求员工与上级主管共同逐

职工年度考核办法（试行）   根据《四川省事业单位工作人员考核暂行规定》（川办发【1996】134号）、《关于规范事业单位工作人员考核办法有关问题的通知》（川人发【2003】83号）的精神，结合我院工作特点和实际情况制定本办法。

1. XX同志自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始

员工转正考核表 姓名 部门 职位 入职时间 考核时间 考核项目 评价 评 语 完成工作质量 优 良 中 差 员工自评： ¨ ¨ ¨ ¨ 经理评分： ¨ ¨ ¨ ¨ 本人自评 工作效率/能力 优 良 中

县级分公司及部室绩效评价考核方案 （试行） 为确保2004年第四季度公司各项发展目标和工作任务的完成，充分调动各部门领导者与员工的积极性，正确评价判断各部门的工作业绩状况，利用反向考核、闭环管理的原则，有效的改进部门工作绩效。特制定本方案。

软件项目考核办法 一、目的 　　对软件项目开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。

    车间绩效考核方案                     偏钛酸精制车间 二零一六年二月         偏钛酸精制车间绩效考核方案   为推进企业持续健康发展，有效促进考核激励机制的深入，体

360度考核法≠360度考核 “360度考核法〞又称为“全方位考核法〞，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效。 但是在实际应用

性地改良和提高，公司将根据实际按月度展开适度的业绩考核；同时每年行政人力资源部将进行全面性的素质考核，对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工年终奖金发放、员工薪金调整和职务调整的必要条件。

管理效益,考核结果将作为年底员工薪金调整和职务调整的必要条件。 2． 范 围 适用于生产部所有组长级及以上人员、收发组长、主管，QC组长和主管人员。 3． 权 责 3.1行政人事部负责考核方案的编写与调查以及修改；

一、 课程考核有关说明 　　〔一〕考核对象 　　 “艺术概论〞是教育部 “中央播送电视大学人才培养模式改革和开放教育试点〞 师范类专业本科一门限选的综合素质教育课程。全国在职的中小学教师凡参加教育部

1. 员工绩效考核 2. 高效的管理者评估能力素质员工进入放到合 适的位置人才管理员工的投入和敬业忠诚的客户持续成长真正利润 的增加市值的增加员工的敬业和投入是企业核心人才力的保证 3. 提升企业人才力的人力资源管理实践

大学班委职责及考核 　　班   长： 　　1、团结全班同学，协助辅导员及辅导员工作，使班级管理制度化、规范化、科学化； 　　2、协助学习委员记录好考勤，每周二中午向辅导员及辅导员汇报考勤情况。 　　

**小学绩效考核方案 1、主要内容： 由学校对教师额外完成的工作量给予超工作量（课时）补贴；教师履行《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职务的实绩，包括师德

常规考核指标分解 一、遵章守纪： 1、不迟到、不早退、不外出办私事，提前上班，准时到岗 2、按照流程办事，无违规操作 3、遵守安全制度 二、文明办公： 1、仪表端正、穿戴整齐 2、言谈举止符合行为规范、礼仪礼节

  高级职员考核表 （考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员） 姓名：           岗位名称：                 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核

实习单位考核意见 　　实习学生在本公司实习期间，在工作中能够主动地学习和请教别人，比较仔细当真，能够完成指导老师和领导铺排的工作任务。工作当真负责，虚心好学，在业务紧迫时加班加点毫无怨言。遵守公司劳

职工工作考核办法 　　公司职工工作考核办法 　　第一条 人事考核体系  　　对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合，再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 　　1．劳动态度评定：

教师年度考核评语 　　1、(教师)该同志思想素质好，热爱党的教育事业，爱岗敬业，忠诚本职工作，对工作勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨。严于律己，品德、言行堪为师表。担任的教学工作一直走在全县同类学校的前

特岗教师考核评语 　　张**同志年度考核评语张老师以饱满的热情、诚恳的态度投入到这一年的教育教学、导师带教工作中。思想上忠于人民的教育事业，教书育人，尽职尽责，积极奉献，出色地完成了本职岗位 　　该