香当网

），化学性能（耐蚀性、热稳定性等）。使用性能决定了材料的应用范围，使用安全可靠性和使用寿命。 材料力学的建立主要解决材料的力学性能，研究对象有 （1）强度 （2）刚度 （3）稳定性 研究的参数包括 8

二、为什么要做6S零乱的工作场所用 6S整洁的工作场所1.人不安全(危险) 不健康 不平衡安全 健康 稳定2.设 备更换型号时间长 效率低 常调整稼动率提高3.状 况垃圾 漏油 杂乱 不合理、不均匀、不经济肮脏灰尘闪闪发光

重要性个人素质非常重要督察能力、首创精神、对事业成就的需求、才智、对自我实现的需求、自信心、决断能力。 中等重要对工作稳定的需求、要与工人阶级保持密切关系、对金钱奖励的需求、处理事务的成熟程度。最不重要男性——女性 14

ExecutePassion for the BusinessFocus to Win 求胜 洞悉客户需求 创造性思维 强烈的成就欲望Mobilize to Execute 实干 团队领导力 开诚布公沟通 协调合作处事

主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表 9、目标导引的绩效指针参考范例（KPI的构成）

主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表 9、目标导引的绩效指针参考范例（KPI的构成）

右放，两手叠放于腿上。如长时间端坐可将两腿交叉叠放，但要注意上面的腿向回收， 脚尖向下。 10. 4-4 行姿 行姿稳键，上身挺直略微前倾，精神饱满，双手自然摆动，步履轻快并保持速度；在公司内部要靠右侧通行，两人同行不要勾肩搭背，几个同行不要拉横排

了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距，准确定位

企业发展战略又可以分为稳定战略、增长战略和收缩战略。 竞争战略又分为集中战略、差异战略和成本战略。 8. 企业战略发展战略竞争战略　收缩战略　增长战略　稳定战略　集中战略　差异战略　成本战略 9. 稳定战略下的人

产品出产进度计划 （1）大量生产类型 （2）成批生产类型 （3）单件小批生产类型 3 品种搭配 市场需求量稳定 需求具有季节性均衡安排 变动安排 折衷方式 12. *（1）盈亏平衡分析法概念 基本原理 边际贡献、边际贡献率和综合变动成本率

顾问式销售：SPIN提问模型SPIN基于对三万五千例销售摆放的分析， 在大型或复杂的销售中得到验证； 销售思维的根本转变；从说服到理解， 从以产品为焦点到以客户为焦点； 30. 需求的发展过程“All is well

。事业部有其本身的管理阶层，自行经营其单位的业务。 事业部结构具有众多优点，如组织明确性、经济性、稳定性和适应性；决策更加快捷和符合市场实际情况；培养和考验经理人担任高级管理的责任。 事业部组织需要一些特定的条件：

企业发展战略又可以分为稳定战略、增长战略和收缩战略。 竞争战略又分为集中战略、差异战略和成本战略。 8. 企业战略发展战略竞争战略　收缩战略　增长战略　稳定战略　集中战略　差异战略　成本战略 9. 稳定战略下的人

，不断创造新的历史伟业。前进征程上，我们要坚持“和平统一、一国两制”的方针，保持香港、澳门长期繁荣稳定，推动海峡两岸关系和平发展，团结全体中华儿女，继续为实现祖国完全统一而奋斗。 8. 总书记在庆祝中

内容和形式，着力增进共识、促进团结。 9. 四、协商民主含义协商民主是在中国共产党领导下，人民内部各方面围绕改革发展稳定重大问题和涉及群众切身利益的实际问题，在决策之前和实施之中开展广泛协商，努力形成共识的重要民主形式

； 7、赞同所有与我的雇主的活动有关的法律和准则； 8、不论是正式的还是自愿的，避免使用我的职务来维护我的特权、收入和福利； 9、保持特许信息的秘密性； 10、提高员工和公众对人力资源管理作用的理解。

70年来两岸关系取得的成就70年来两岸关系取得的成就反台独70年来，我们始终着眼于中华民族整体利益和长远利益，坚定维护国家主权和领土完整，团结全体中华儿女，坚决挫败各种制造“两个中国”、“一中一台”、“台湾独立”的图

企业的创造力是唯一不能被复制和剽窃的资源。核心竞争力与创造力 8. 在知识经济时代，企业的真正价值存在于员工的创造性思维能力之中。 知识经济的核心是实现持续创新的人才。 ----获诺贝尔奖教授贝克尔知识经济就是人才经济 9

(海量营销管理培训资料下载) 2. 市场现状 波澜不兴 市场无热点，几支新品未能引起关注，市场份额仍为老品牌惯性维持，无全省性领导品牌 来点 太阳 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

喜欢领导及企业性质的职业典型职业 政府官员 企业领导 销售人员等 传统型 具有顺从 谨慎 保守 实际 稳重 有效率等人格特征 喜欢有系统有条理的工作任务 典型职业 秘书 办公室人员 计事员 会计 行政助见