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效地使用资金； （二） 监督企业日常财务工作的开展，建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析； （三） 参与研究、审批企业有关财务经济事项，会签企业上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。

健全各项统计数据。 4、建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。 5、配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管理。

　　3、 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。  　　4、 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 　　5、 监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。 　　3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的

提供期间财务报表及各项税金的核算，申报及清缴 协调与财 政、税务、工商、银行等有关部门的关系 会计档案的建档、保管和移交工作定期组织经济活动分析，提出各项经济分析资料和财务情况说明 提供与经营管理同步的内部经营管理需要的各类报表负责上市公司的筹备和运作

2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送“XX铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣

常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。 　　3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的

3．保证事故隐患治理费用、安全教育费等，安全费用的资金到位，负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容； 十一、采购部安全生产职责 1． 对所管辖范围内的职工安全负责，对外出采购的人员要进行相应的公共的安全教育。

关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； (3) 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析； (4) 承办单位主要行政领导交办的其他工作。” 第8条规定：“总会计师负责对本单位财会机构

去年同期相比下降了％。为减少非典疫情带来的损失，在抗击非典取得阶段性胜利后，我段相继召开了三次经济活动分析会，重新调整生产指标，抓住“非典”过后客流反弹及库－乌段公路施工、暑运、“十一”黄金周和冬运等

严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己

常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。   3.做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的

，在税法范围内进行财务处理，及时准确的完成各项财务核算工作。 2、履行财务服务职能，通过晨会和经济活动分析会等，通报公司经营情况和财务信息，让经营者和管理层了解公司经营情况。及时准确的提供财务信息和成

（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理___经济活动分析。 （5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记

项目的成本移到乙工程项目上，以保证单项工程成本的完整、准确，才能为工程成本检查、成本费用支出的经济活动分析提供真实的资料，实现成本管理的目标。第二、工程施工全过程的成本管理 　　工程施工期间的成本费用管理是成本管理的关键。其重点为：

范财务核算程序。同时，建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关资料，定期进行财务经济活动分析，提交经营成果和财务状况分析报告，为公司领导决策提供依据。二是严格执行资金支出审核审批程序，强

3、迎接总公司第一次大检查的准备工作； 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作； 5、完成半年经济活动分析报表工作； 6、各月的计量、结算、计划等工作。 二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成

，在税法范围内进行财务处理，及时准确的完成各项财务核算工作。 2、履行财务服务职能，通过晨会和经济活动分析会等，通报公司经营情况和财务信息，让经营者和管理层了解公司经营情况。及时准确的提供财务信息和成

关领导。 11、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。 12、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。 13、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。