營銷進階--渠道管理管理零售、批發和市場後勤
1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn
您在香当网中找到 10204个资源
1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn
1. 第3章资金的时间价值2. 资金的时间价值 利率 单利 复利 贷款的分期偿还3. 很显然, 是今天的 $10,000. 你已经承认了 资金的时间价值!!利率对于 今天的$10,000 和5年后的 $10,000,你将选择哪一个呢?
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
1. 税 收 归宿2. 一、税收归宿的组别划分 财政经济分析得出的最有价值的见解之一,乃是实际纳税者不一定是被征税者。确定一种税收或公共项目的真实归宿是公共经济学最困难也是最重要的任务之一。[1]税收归宿(Tax Incidence)就是研究由纳税人承担的税负转由负税人承担的问题,研究这个问题的目的在于说明特定税收负担
1. Environmental Management System ImplementationThe Draft Navy EMS Implementation Guide25 July 2002 Workshop2. Practices, Aspects, Impacts-ConceptsMissionResourc
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
1. Executive Human Resource ProgramThe Promise of Performance Management Hay Group Boston 10109-9271-HAYG Lemaire2. The Current Challenge of Performance Managem
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
1. ‘Knowledge Management’ and the Consulting Industry2. The ConsultantOnce upon a time there was a shepherd tending his sheep at the edge of a country road. A bra
1. 第4章长期证券的定价2. 长期证券的定价不同的价值概念 债券定价 优先股定价 普通股定价 报酬率 (或收益率)3. 什么是价值?持续经营价值 公司作为一个正在持续运营的组织出售时所能获得的货币额.我们在本章中所讨论的证券定价模型一般都假设:公司时持续经营的公司,能为证券投资者提
1. Part 4 Making Presentations演 讲2. Purposes for making presentationsTo demonstrate: a service, product, system. To create: an image, strategy. To entertain: col
1. Credit Risk ManagementEnhancing Your Bottom LineEbrahim Shabudin Managing Director Deloitte & Touche LLPThe AFP 23rd Annual Conference New Orleans November 3-6, 2002<li data
1. Work of ManagementPlanningControllingDirecting and MotivatingRemember!2. Planning and ControlPlanning -- involves developing objectives and preparing various b
1. Lecture – Management Consulting: An IntroductionJürgen Zech 2001 April*1© Andersen Consulting 20002. AGENDAIntroduction/Expectations Example consultant company