企业管理表格 营销管理F纵表格
三F01 变更信用额度申请表 业务员: 日 期: 客户名编 号负责人地 址电 话传 真
您在香当网中找到 865482个资源
制表: 编 号 品 名 规格 数量 放置地点 使用周期 检验频度 使用者 管理者 说明:1.本资料表由总务部门编制及督导,使用部门管理; 2.消防器材应设置资料卡。 四I04 环境清洁检查表 部门: 日期:
财 务 状 况 分 析 表 项 评 核 次 检 讨 项 目 检 讨 良 可 差 1 投入资本 □有资本不足 □投资事业过多 □增资困难 □资本不足 2 资金冻结 □严重 □尚可 □轻微 3 利息负担
员工职务等级划分表 职务 等级 mm 一级 总 经 理 二级 行政总监 运营总监 三级 人 力 资 源 经 理 企 划 部 经 理 市场推广部经理 国内营销部经理 国际营销部经理 物流部经理 生产部经理
客 户 分 析 表 年度 产品类别 产品 地址 合 计 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
不 良 率 分 析 记 录 表 编号: 件数 品名: 日期 供应商 型式 检验项目 入厂数加工数 检验数 不良数 不良百分 率 缺点数 缺 点 百分率 不良说明及处理 操作者 主管: 经办人: 本文档由香当网(https://www
应 收 票 据 分 析 表 年 月 日 自 行 保 管 票 据 票 据 别 原 有 收 入 存入银行 结 存 张 数 金 额 张 数 金 额 张 数 金 额 张 数 金 额 存 入 银 行 托 收 银
清 洁 卫 生 评 分 表 评分部门: 评分员: 日期 时间 评 分 项 目 最高分数 评 分 备 注 一般安全 15 消防器具 10 走道通路 15 工作区域整洁 15 设备维护状况 15 办公桌椅及办公室整洁
分 类 日 报 表 年 月 日 星期 摘 要 日 计 月 计 前日(/)转入额 收入传 票 张 张 支出传票 张 张 本 日 余 额 转帐传票 张 张 类 别 数 量 金 额 类 别 数 量 金 额
总 分 类 账 科目名称 第 页 借 方 金 额 贷 方 金 额 余 额 凭证号码 摘 要 日 期 记 号 月 日 借 贷 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
成 本 分 析 图 表 利 润 率 20% 10% 0 批 号 产 量 利 润 效 率 120% 100% 90% 80% 良 品 率 90% 80% 70% 售 价 分 析 80 70 60 50
工 资 分 析 表 年 月份 页次 费用别 科目别 人数 工作 日数 加班 工时 总 工时 本薪 中班费 各项 津贴 生产 奖金 合计 平均 本薪 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www
表1 住宅工程质量分户验收记录 工程名称 房 号 楼 单元 号 建设单位 施工单位 监理单位 开工日期 物业单位 竣工日期 序 号 验 收 内 容 验 收 结 论 1 建筑结构外观及尺寸偏差 2 门窗安装质量
原 料 耗 用 分 析 表 原料名称: 制造号码 产品名称 生产数量 用料规格 标准用量 实际用量 超用量 超用率 单价 超用金额 超用原因 本文档由香当网(https://www.xiangdang
提 案 评 分 表 (1)规定事项 (2)评定事项 因 素 内 容 评 定 分 数 表 评分 附记事项 初审员 盖 章 独创性 与思路 独创或引 用与思路 最优 优秀 尚优 小修改 大修改 无可取 8~10
商 店 经 营 分 析 报 告 表 年 月 日 摘 要 标准 比率% 计算方法 实际比率 备 注 1 存 货 周转率 销 售 额 ———— ×100 平均存货 ————×100 2 应收帐款 年度销售额
宿 舍 分 配 申 请 表 申请日期: 年 月 日 姓名 性别 服务单位 职(位)称 进公司年月日 现在 住所 起讫地点 ~ 单程公里数 预定使用时间 年 月 日起 实际使用单位 申请分配理由: 总务科意见
材 料 编 号 分 表 年 月 日 页次 类别 类号 子类 材料编号 材料名称 材料规范及说明 用途编号 材 料 编 号 审核: 制表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
表一: 党员积分制管理考核记录表 ( 年度) 支部: 姓名: 类别: 基础分: 登记时间 加扣分事由 加分 扣分 支部书记审核签名 备注:1.此表在党员申报的基础上,小组党支部根据考核内容参考样式,安排专人做好记录,支部进行审核认定。2
应 收 帐 款 分 析 表 月 份 销售额 累积销售额 未收帐款 应收票据 累积票据 未贴现金额 兑现金额 累积金额 退票金额 坏帐金额 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月