香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8775个资源

P112

 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务

广义薪酬的内容薪酬经济性报酬非经济性报酬经济性报酬经济性报酬直接的 基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴 等间接的 公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等其他 有薪假期 休息日 病事假 等 工作 有兴趣 的工作 挑战性 责任感 成就感

2010-02-04    4374    0
P112

 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计

广义薪酬的内容薪酬经济性报酬非经济性报酬经济性报酬经济性报酬直接的 基本工资 加班工资 奖金 奖品 津贴 等间接的 公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等其他 有薪假期 休息日 病事假 等 工作 有兴趣 的工作 挑战性 责任感 成就感

2011-09-18    30278    0
P76

 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓

基于现有几种模式设计的万博组织机构的比较 3 万博组织模式的选择 4 组织模式过渡需考虑的因素 四、考核体系建议 五、下一步工作计划 3. 项目前期的工作进展状况-配合方案的实施对相关人员进行培训:目标管理。 -万博公司内部问卷调查70份;

2012-07-09    20446    0
P19

 【课件】岗位分析培训

从技术研发角度分析,可以考虑“五年规划”模式的研发投入递进。 从人才角度分析,考虑组织发发展需要,从全球范围内招聘录用人才突围国内高尖端科技人才与高级经营管理人才短缺。 2、组织战略制定 从市场、产品/服务、研发、人才等诸多角度考虑、制订

2010-04-12    6430    0
P19

 岗位分析

从技术研发角度分析,可以考虑“五年规划”模式的研发投入递进。 从人才角度分析,考虑组织发发展需要,从全球范围内招聘录用人才突围国内高尖端科技人才与高级经营管理人才短缺。 2、组织战略制定 从市场、产品/服务、研发、人才等诸多角度考虑、制订

2010-06-07    30201    0
P66

 培训与开发

四、培训的特点经常性 超前性 后延性 8. 五、培训的职能制定年度的培训计划 制定各类人员的具体培训计划 贯彻实施并检查计划的执行情况 收集各岗位工作标准、操作规范的修改建议,并对建议进行研究,为领导决策提供参考意见

2009-08-21    12550    0
P23

 xxx—丽珠集团咨询方案1

增加销量首先产品要有正确的市场定位, 初步分析表明丽珠并不处于有利的地位A:高科技含量的产品专业化发展 依靠全球科技的实力,将较尖端的产品引进中国市场。有知识水平很高的学术推广队伍。 B:科技含量加政府支持 进入中国市场较早,有全球的雄

2011-10-09    2368    0
P11

 体育课程的性质与探究ppt

体育是一门综合科学。从体育科学的特性看体育课程的性质 9. 随着我国学校教育改革的日益深化,我国中小学课程计划中逐步增设了活动课程,对体育活动课程的研究与探讨也越来越受到人们的重视。由于体育课程本身的特殊性与复杂性

2019-04-29    1579    0
P6

 对房地产广告的看法与评估

和内部认购及告知性广告,辅助关活动已经将势和人气造了起来,开盘时就显得轻松和受欢迎,并且按照自己的计划和推介策略,一步步从导入期的各卖点诉求为主,到旺销期的任期例证及消费者反应式广告,再到成熟期的促销

2009-07-19    29760    0
P68

 2010-雪译_时已变,君知否?-@西岭夜雪

在2004年时根本不存在 23. 当前的教育,要使学生有能力胜任眼下尚未出现的工作 24. 应用尚未发明出来的科技 25. 以解决目前尚未 意识到的问题 26. 随堂测验 下页描述的是哪个国家? 27. 世界最富

2011-11-17    21975    0
P92

 Mckinsey-战略咨询培训手册

可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人员提供指导(有些口号也可提供给外部人员) 击败现有及潜在竞争 者的计划 列出一系列举措以提供产品或服务,创造高于其成本的价值 描述公司战略选择的“价值方案” 随市场分析、消费者经验、试验而不断改善

2010-11-14    4392    0
P92

 101战略咨询培训手册

可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人员提供指导(有些口号也可提供给外部人员) 击败现有及潜在竞争 者的计划 列出一系列举措以提供产品或服务,创造高于其成本的价值 描述公司战略选择的“价值方案” 随市场分析、消费者经验、试验而不断改善

2011-07-04    1461    0
P92

 085麦肯锡战略咨询培训

可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人员提供指导(有些口号也可提供给外部人员) 击败现有及潜在竞争 者的计划 列出一系列举措以提供产品或服务,创造高于其成本的价值 描述公司战略选择的“价值方案” 随市场分析、消费者经验、试验而不断改善

2011-09-06    2427    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人员提供指导(有些口号也可提供给外部人员) 击败现有及潜在竞争 者的计划 列出一系列举措以提供产品或服务,创造高于其成本的价值 描述公司战略选择的“价值方案” 随市场分析、消费者经验、试验而不断改善

2011-05-05    17979    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人员提供指导(有些口号也可提供给外部人员) 击败现有及潜在竞争 者的计划 列出一系列举措以提供产品或服务,创造高于其成本的价值 描述公司战略选择的“价值方案” 随市场分析、消费者经验、试验而不断改善

2009-05-21    15384    0
P25

 怎样进行课题研究ppt

五、课题研究的基本步骤第一阶段(准备阶段) 1.成立课题研究小组。 2.制定切实可行的课题研究实施方案与计划。方案计划从研究目标、研究内容、组织机构及职责、任务分解落实、实验工作要求等方面做出详细的安排,把任务从时间与人员方面进行具体落实。

2019-05-15    3259    0
P18

 「最新」党政工作汇报PPT模板

1. 工作总结 述职报告 工作计划 工作汇报 2. 目录/Contents添加第一部分目录标题 01 添加第二部分目录标题 02 添加第三部分目录标题 03 添加第四部分目录标题 04 3. 单击此处输入文字

2020-10-26    5212    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略

调整 ,战略线索清晰可见: “旅游主业、高科技次主业”(双朝阳产业并举)——1998年 “以资本运作为核心,旅游为基础,高科技为动力”(旅游-科技型转变为科技-旅游型) ——1999年 “效益优先转为

2009-05-09    2160    0
P150

 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告

调整 ,战略线索清晰可见: “旅游主业、高科技次主业”(双朝阳产业并举)——1998年 “以资本运作为核心,旅游为基础,高科技为动力”(旅游-科技型转变为科技-旅游型) ——1999年 “效益优先转为

2011-04-10    30830    0
P150

 中青旅旅游主業戰略研究報告

调整 ,战略线索清晰可见: “旅游主业、高科技次主业”(双朝阳产业并举)——1998年 “以资本运作为核心,旅游为基础,高科技为动力”(旅游-科技型转变为科技-旅游型) ——1999年 “效益优先转为

2010-08-26    28040    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50