香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5817个资源

P44

 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT

新能源汽车、无人机、新社交网络和电子娱乐、互联网约车、共享单车等新供给扩张产业,逐渐成为全球领先的创新龙头,新供给对经济的拉动作用开始逐渐显现。 这些新供给、新动能成为拉动中国经济增长的重要力量。但是还远远不够,需要加快转换过程。

2019-07-01    1922    0
P95

 健康促进县(区)创建相关政策解读ppt

展方面取得显著成绩。 国内: 全国卫生与健康大会提出新时期卫生与健康工作方针:以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,中西医并重,把健康融入所有政策,人民共建共享。 《“健康中国2030”规划纲要》

2019-02-28    3542    0
P43

 新疆XXOA项目建议书

 对中国石油股份的科技研究与开发进行体制、机制和管理模式的重整与优化 。    项目范围:  体制改革 针对中国石油股份提出科技研究与开发体制改革框架建议 机制优化 主要针对公司总部科技信息部、各专业公

2011-10-05    4841    0
P46

 联想电脑公司项目建议书

LCS000820BJ(GB)*目录1. 案例一:移动电话公司业务单元战略 2. 案例二:某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例 3. LCS000820BJ(GB)*在中国移动通讯设备市场上制定和实施一项致胜的战略客户形势

2012-10-16    4787    0
P46

 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书

LCS000820BJ(GB)*目录1. 案例一:移动电话公司业务单元战略 2. 案例二:某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例 3. LCS000820BJ(GB)*在中国移动通讯设备市场上制定和实施一项致胜的战略客户形势

2012-03-03    12104    0
P43

 企业流程工程与再造方法

成本的目標。 (Michael Hammer) 企業資源規劃ERP 一種「企業再造」的解決方案,藉由資訊科技(IT)的 協助,將企業營運策略與經營模式導入整個以資訊系統 為主幹的企業體之中。 26. *建議流程再造之優先順序(一)銷貨及收款循環

2010-12-09    15759    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

立规范和有效的管理体系,不但适合近期的发展,并且使得东滩投资真正成为上海实业集团管理体制和企业文化创新的试点? 如何设计合理的核心业务和管理流程,并建立相应的管理制度,使东滩投资成为知识型、学习型、扁平化的组织?

2011-06-06    11736    0
P61

 个人职业规划与管理PPT

意的强烈愿望,把赚钱作为成功的度量标准。以自我为中心,在传统组织中呆不久。适合做企业家。着迷于需要创新性的工作,不喜欢墨守成规;热衷于不断开发新产品,否则对工作就失去兴趣。企业家服务奉献型希望通过选择

2019-04-26    1828    0
P124

 高级管理会计研究

管理会计所处的现实环境 c. 横向会计 d. 战略会计 e. 组织会计 f. 管理会计信息 g. 管理会计研究方法与创新 24 25. 专题二:管理会计理论一、什么是管理会计 二、管理会计的理论基础 三、管理会计应用研究

2010-12-10    12540    0
P49

 新时代公民道德建设实施纲要课件解读

加强公民道德建设是一项长期而紧迫、艰巨而复杂的任务,要适应新时代新要求,坚持目标导向和问题导向相统一,进一步加大工作力度,把握规律、积极创新,持之以恒、久久为功,推动全民道德素质和社会文明程度达到一个新高度。新时代公民道德建设实施纲要输入您的单位名称

2019-11-07    1248    0
P50

 第一次全国经济普查办法及实施细则

第十二条 普查的主要内容:基本情况、人员情况、财务状况,主要产品生产能力及产量,原材料、能源消耗情况,科技活动情况等。 第十三条 标准:采用国家规定的统计分类标准和目录。 9. 第四章 普查的组织实施 第

2011-12-04    9067    0
P100

 2017届高三政治二轮复习——经济生活(全套课件)ppt

值和使用价值的最佳结合点。生产者要注重“市场有效需求”和“产品质量”---物美;要加强自主创新科技进步创新)、提高劳动生产率降低产品价格---价廉,坚持这样的理念,企业可以生存发展,也满足了消费者的需求。

2019-05-15    1545    0
P5

 市场焦点研讨会系列

1. CEPA新形勢下XX國市場焦點研討會系列 以資訊科技開拓XX國市場 XXX BBS XX顧問有限公司董事經理 Developing Mainland Market by Digital Marketing

2011-05-01    6991    0
P97

 战略管理2002第4章

本章内容第一节 竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创新 第六节 竞争对策与动态竞争模型 3. 第一节 竞争战略的本质一、竞争战略的涵义 二、战略是一种取舍

2011-11-04    10473    0
P124

 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告

度垂直集中化” 所主宰。八十年代以来,这种组织方式受到来自日本的猛烈冲击,逐渐不能适应市场的变化和创新节律加快的要求,然而在汽车业发展史上,这种层级制大批量生产对于降低成本和提高效率发挥过不可磨灭的作用。

2010-01-06    18945    0
P124

 发和君福田资本运营与金融产业发展研究报告

度垂直集中化” 所主宰。八十年代以来,这种组织方式受到来自日本的猛烈冲击,逐渐不能适应市场的变化和创新节律加快的要求,然而在汽车业发展史上,这种层级制大批量生产对于降低成本和提高效率发挥过不可磨灭的作用。

2009-03-05    5849    0
P124

 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告

度垂直集中化” 所主宰。八十年代以来,这种组织方式受到来自日本的猛烈冲击,逐渐不能适应市场的变化和创新节律加快的要求,然而在汽车业发展史上,这种层级制大批量生产对于降低成本和提高效率发挥过不可磨灭的作用。

2012-10-14    8279    0
P124

 xx_福田资本运营与金融产业发展研究报告

度垂直集中化” 所主宰。八十年代以来,这种组织方式受到来自日本的猛烈冲击,逐渐不能适应市场的变化和创新节律加快的要求,然而在汽车业发展史上,这种层级制大批量生产对于降低成本和提高效率发挥过不可磨灭的作用。

2012-03-05    12537    0
P66

 远卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

沟通和联合 由营销竞争而引发的内部如何充分调动员工积极性,加速以客户满意度、延伸服务价值链为中心的创新活动也日趋激烈 竞争的加剧使得各企业在压低运价的同时,又面临着企业要求加大控制成本力度的压力 。。。。。。

2012-12-01    23704    0
P80

 长城电工国际合作报告

道国政策要求 跨国公司结成战略联盟,联手开发新技术和新产品,可以提高研发效率和产品质量,有利于技术创新 战略联盟的形式使跨国公司具备了更为灵活的经营结构和组织结构,能够更大限度地降低风险 同行业或相关

2011-09-03    10014    0
1 ... 46 47 48 49 50